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APLICADO A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Relatório Final Tutora Presencial Prof.ªNaia Gargitter Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Marinete Mendonça de Medeiros Freitas RA- 8524936463 Marcos Zawdie Mesquita RA-9479278667 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 Desenvolvimento__________________________ 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 5 REFERÊNCIAS 6 INTRODUÇÃO O Profissional de Recursos Humanos desenvolve e gerencia planos de carreira nas empresas, analisa estratégias institucionais, elabora planos táticos e operacionais de recrutamento, seleção, avaliação e treinamento de pessoal. É sua função administrar as potencialidades de processos organizacionais e gerenciar pessoas, de forma a integrar os setores da companhia. Cabe ao profissional a avaliação da necessidade de novos colaboradores que garantam a viabilidade do processo produtivo da empresa, assim como é sua função realizar o manejo do quadro de funcionários. Para isso, o gestor em RH precisa dominar as técnicas de gerenciamento de pessoas. Contratar um profissional de Recursos Humanos e implantar o Setor de Recursos Humanos na empresa é inovar, é deixar de lado tudo aquilo que impede de crescer e fortalecer as bases de expansão da empresa. A conscientização de que o Recurso Humano é um setor de extremamente importância na empresa e a ação de implantá-lo, pois o RH…

ATIVIDADES DE RH TEMA 1 1. O que é Gestão de Pessoas e quais são suas características principais? R= A Gestão de Pessoas é uma atividade a respeito da qual se tem a expectativa de ser executada por todos os gestores de uma dada organização, contando com o apoio do seu setor de recursos humanos, com a finalidade de proporcionar um desempenho que possa combinar as necessidades individuais das pessoas com a organização. 2. Em que contexto funciona a Gestão de…

Introdução Neste trabalho falaremos sobre recrutamento e seleção,sobre a a implantação do setor de rh dentro da empresa “Brasil Confecções”, empresa fundada em 1999, tem como objetivo produzir peças do vestuário da linha EPIs – Equipamentos de Proteção Individual. Inicialmente, funcionando em um galpão alugado, a empresa atendia, principalmente, às montadoras do ABC, com peças/produtos de qualidade fabricados sob a supervisão direta de Armando Bastos (fundador da empresa). Hoje, em…

SAÚDE PÚBLICA : DESAFIOS E PERSPECTIVAS NA GESTÃO E HUMANIZAÇÃO DA ATENÇÃO BÁSICA A globalização gerou resultados diretos e indiretos na força de trabalho em saúde de muitos países, tornando a gestão de recursos humanos (RH) um desafio mundial na contemporaneidade. Muitos desses resultados são reflexos do enxugamento do Estado e conseqüente corte em programas sociais e de saúde, entre eles citam-se: diminuição ou manutenção do contingente de trabalhadores em contexto de ampliação de…

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS13 ETAPA 1 Mercado de trabalho relaciona aqueles que procuram emprego e aqueles que oferecem emprego num sistema típico de mercado onde se negocia para determinar os preços e quantidades de um bem, o trabalho. O seu estudo procura perceber e prever os fenômenos de interação entre estes dois grupos tendo em conta a situação econômica e social do país, região ou cidade. (procura - aqueles que procuram/ oferta-aqueles que oferecem). Segundo Chiavenato (1998),…

CENTRO PAULA SOUZA ETEC PARQUE BELÉM GESTÃO DE PESSOAS AGATHA ELLEN, LARISSA DONDON E MICHELE ARUNI São Paulo - SP 2014 CENTRO PAULA SOUZA ETEC PARQUE BELÉM GESTÃO DE PESSOAS AGATHA ELLEN, LARISSA DONDON E MICHELE ARUNI São Paulo – SP 2014 Agradecimento: É com muita satisfação que usamos este espaço para agradecer ao Professor Edmilson, que nos…

Universidade Anhanguera – UNIDERP ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Técnicas de Recrutamento e Seleção ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Técnicas de Recrutamento e Seleção Trabalho apresentado ao Curso de Graduação Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina Técnicas de…

Gestão de pessoas CONCEITO E IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS A gestão de pessoas encontra-se num contexto representado pelos organizadores e pessoas que interagem numa relação de dependecia mútua, onde a organização possibilita às pessoas o atendimento de objetivos que ser-lhe-iam intangíveis caso atuassem individualmente e em contrapartida as pessoas formam a força matriz para que as organizações atinjam seus objetivos. A gestão de pessoas é contingencial e situacional pois…

CONCEITO E IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DEPESSOAS A Gestão de Pessoas situa-se num contexto representado por organizações e pessoas que interagem numa relação de dependência mútua, onde a organização possibilita às pessoas o atingimento de objetivos que seriam intangíveis caso atuassem individualmente e em contrapartida as pessoas formam a força motriz para as organizações atinjam seus objetivos e cumpram suas missões. Empregabilidade: Capacidade das pessoas de conquistar e manter…

Acros e Maytag. No Brasil, possui 20 laboratórios de Pesquisa e Desenvolvimento e quatro Centros de Tecnologia: Cocção, Ar-Condicionado, Lavanderia e Refrigeração - este considerado um dos maiores do mundo. Nesses locais, são desenvolvidos produtos e projetos inovadores que são exportados para mais de 70 países. 1.7 Área de RH/Gestão de pessoas: A Whirlpool busca atrair, reter e desenvolver os melhores profissionais do mercado. Como retorno, os colaboradores encontram uma empresa…