A Perspectiva Do Crescimento Empresarial

luz da história do pensamento econômico1 Jaques Kerstenetzky* Resumo – O artigo resume a natureza da firma de acordo com diferentes abordagens da história do pensamento econômico, agrupando-as em duas classes: perspectivas de eficiência (alocativas) e perspectivas de crescimento (acumulativas). Em seguida examina contribuições que têm na sociedade anônima do século XX o seu objeto de análise, destacando suas relações com o momento histórico e enquadrando-as na proposta dicotômica…

observar, no decorrer das etapas, as indicações: Individual e Equipe. DESAFIO Qualquer empresa vislumbra o crescimento com correspondente aumento de lucratividade. É bem sabido que o crescimento empresarial depende de fatores como a conjuntura econômica e a perspectiva de mercado, além de uma competente gestão empresarial. Uma das características necessárias para uma gestão empresarial competente é a habilidade de a equipe administrativa prever o aumento de demanda e…

ESTRATÉGICO E O BALANCED SCORECARD Trabalho interdisciplinar apresentado ao Curso de Ciências Contábeis da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, como requisito parcial de avaliação nas disciplinas: • Contabilidade e Orçamento Empresarial • Contabilidade de instituições Financeiras e Mercado de Capitais • Cultura Religiosa I • Direito Tributário • Ética geral e profissional • Sistemas Contábeis I: Professores Orientadores: Osvaldo Maurício, José Guilherme,…

Profª Ana Rosa de Sousa 7º Período de Administração - FAGAMMON  O BSC é um sistema de avaliação de desempenho empresarial.  Trata-se de um conjunto de indicadores financeiros e não- financeiros, balanceado segundo as principais perspectivas empresariais, proporcionando às organizações uma rápida e abrangente visão do negócio, atual e futuro. 2    Ferramenta criada por Robert Kaplan e David Norton; Tira a exclusividade do foco financeiro da…

resultado da capacidade da organização ter mobilidade a mudanças, quando necessário e de criar valor econômico para o futuro, tirando como base em métodos anteriores já existentes de avaliação do desempenho empresarial. Inicialmente o BSC foi apresentado como um modelo de avaliação e desempenho empresarial, mas ao ser aplicado nas empresas passou a ser desenvolvido para uma metodologia de gestão estratégica e ao longo do tempo passou a ser em muitas empresas, um sistema de…

Base Tecnológica da Universidade Federal Fluminense (IEBTUFF), o modelo utilizado foi o Balanced Socrecard, que é um conjunto de indicadores que proporcionam rápida e abrangente visão do desempenho empresarial sob as perspectivas Financeira, Clientes, Processo Interno e Aprendizado e Crescimento. O presente artigo discute os principais problemas e benefícios da implantação desta metodologia na IEBTUFF. Palavras-chave: incubadora, indicadores de desempenho e Balanced Socrecard. 1.…

Competitividade e Desempenho Organizacional 1. Qual a importância do Balanced Scorecard para a gestão empresarial? Como esta ferramenta pode contribuir para a melhoria do desempenho organizacional? Num ambiente cada vez mais competitivo, as organizações da era da informação precisaram encontrar ferramentas capazes de assegurar o sucesso. O Balanced Scorecard preserva e complementa as medidas financeiras tradicionais, uma vez que através da tradução da missão e da…

amigos, queridas pessoas que estarão marcadas para sempre em nossas vidas. Bianca, Fernanda, Marcos e João Paulo. RESUMO A principal característica do mercado empresarial é a competitividade, onde as organizações necessitam atentar-se a fatores, como: evolução, qualidade, produtividade, satisfação e economia para o crescimento e desenvolvimento dos processos. As empresas vêm utilizando diversas iniciativas de melhorias; uma delas é o método do balanced scorecard (BSC),…

aos gestores visualizar a empresa sob várias perspectivas ao mesmo tempo, resultando na capacidade de traduzir e implementar a estratégia para alinhar esforços e metas em busca de melhoria contínua, criação de valor e crescimento. Ferramenta que permite mapear a estratégia de uma organização em objetivos estratégicos e estes, em indicadores de desempenho distribuídos em quatro perspectivas: financeira, processo interno, cliente e aprendizado e crescimento. Palavras-chave:…

social. Critérios: liderança; estratégias e planos; clientes; sociedade; informações e conhecimento; pessoas; processos e resultados Fatores Críticos de Sucesso Stakeholders PE + Sorte + Equipe + agilidade Matriz Ansoff de Crescimento Produto / Mercado Existente Novo Existente Penetração no mercado Desenvolvimento de mercado Novo Desenvolvimento Diversificação de produto CM RE ER SC CA I D MO E N T O participação no mercado…