A Perda Do Conhecimento Pelas Organizações

Administração de Empresas / Psicologia Especialista em Recursos Humanos e Formação em Dinâmica dos Grupos Mestranda Psicologia – UEM FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO E DA ECONOMIA Aula 2 Organizações e Primeiras Teorias TEORIA DOS SISTEMAS BERTALANFFY A complexidade das organizações depende do conjunto de variáveis que a compõe; As organizações devem considerar as variáveis do ambiente interno e externo; Buscar soluções para os problemas a partir do próprio sistema; “Sistema é…

pela oportunidade que me concedeu ao ser aceite no curso de Gestão e Desenvolvimento de Recursos Humanos e especialmente ao meu orientador, o Prof. Dr Ricardo Moreira. O meu, muito obrigado! 3 “ (…) Na era do conhecimento, umas das características do trabalhador do conhecimento, é a mobilidade em busca de melhores oportunidades.” Peter Drucker (2002) 4 ÍNDICE CAPA 1 FOLHA DE ROSTO 2 AGRADECIMENTOS 3 FRASE DE ENTRADA 4 ÍNDICE 5 INTRODUÇÃO…

RESUMO A composição deste trabalho tem como base, a análise da indústria de veículos comerciais. Tendo como objetivo principal apresentar a importância das ferramentas de gestão Organizacional, dentro das organizações, com propósito de atingir metas e se destacar no mundo empresarial. ETAPA N° 03 FERRAMENTAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL Os sistemas de informação são apresentados da ótica de uma importante tarefa do cotidiano

Prevenção e Controle de Perdas: constitui-se num conjunto de diretrizes administrativas, que considera que a grande maioria dos acidentes é evitável, que ações gerenciais evitam acidentes, e que as perdas provocadas pelos acidentes tem causas semelhantes à causa de outras perdas empresariais. Sobre a origem complexa dos erros e problemas que causam os acidentes no mundo industrial, damos destaque à abordagem da Prevenção e Controle de Perdas, na qual Bird & Loftus, adotam um conceito…

enfatizar o foco na aprendizagem e no conhecimento e sem se preocupar se isto usa ou não tecnologia de ponta e acontece ou não a distância. Dos 30 mil funcionários da empresa, 20 mil são técnicos operacionais especializados, que são capacitados, formados e atualizados internamente, pois o mercado não forma nestas especialidades, ou pelo menos não no volume necessário para a empresa. E metade dos funcionários possuem menos de 5 anos na empresa. A gestão do conhecimento na empresa se…

dos resultados para saber se as ações foram bem sucedidas. 3- As cinco forças que sustentam as Universidades Corporativas são: 1- Organizações flexíveis: Uma organização não-hierárquica, com estrutura mais enxuta. 2- Era do conhecimento: É através do conhecimento que se formam riquezas e de onde vem o poder. 3- Rápida obsolescência do conhecimento: O conhecimento precisa ser atualizado, pois seu prazo de validade é reduzido. 4- Empregabilidade: O foco não está mais em um emprego…

atualidade Prof. Me. Olney Bruno da Silveira Junior Gestão do Conhecimento O recurso mais importante deixou de ser o recurso financeiro para ser o capital intelectual, baseado no conhecimento. O conhecimento ficou na dianteira de todos os demais recursos organizacionais, pois todos eles passaram a depender do conhecimento. Conhecimento é a informação estruturada que tem valor para uma organização. Gestão do Conhecimento28 O conhecimento conduz a novas formas de trabalho e de…

Síntese: RH: qual o seu valor para as organizações? O conhecimento como fator determinante da geração de valor para as empresas e as nações. O conhecimento é um recurso aplicado em todas as áreas do negocio. Por trás de tudo esta o ser humano, capaz de gerar conhecimento, desenvolver e aplicar tecnologia na produção de bens e serviços. Contratar, desenvolver, valorizar e manter pessoas qualificadas tem sido um discurso recorrente nas organizações, entretanto a perda na qualidade de…

A importância do treinamento nas organizações O treinamento nas organizações serve para aliar gestores e colaboradores aos procedimentos da empresa, ao mesmo tempo em que desenvolve suas habilidades. Por isso, a prática deve ser considerada um investimento, e não um custo para as organizações. Veja qual é a relevância de contar com esse tipo de auxílio no ambiente corporativo: Os benefícios para a companhia É durante uma capacitação que os colaboradores irão compreender os valores, a filosofia e

5 - Porque fazer gestao do conhecimento? Importante saber antes de mais nada, que fazemos gestão do conhecimento quando nos deparamos com problemas diários e envolvemos outras pessoas ou até mesmo áreas, para ajudar na solução. Isto se torna uma troca de conhecimento, embora tácito porem muito efetivo. Em um processo de gestão do conhecimento a interação, entre a informação do intelector para um agente receptor não pode ser arbritraria. Da mesma forma que o conhecimento não pode ser…