A Organização Linha Staff

INTRODUÇÃO Organização é uma das principais funções da gestão que engloba: o planejamento, organização, direção e controle. A estrutura organizacional é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. A estrutura organizacional funciona como a espinha dorsal da organização, o esqueleto que sustenta e articula todas as suas partes integrantes. Refere-se à configuração dos órgãos e equipes da…

para os objetivos ou finalidades da organização. O enfoque baseado no método e no processo e a preocupação maior com as atividades (meio) passaram a ser substituídos por um enfoque nos resultados e objetivos a serem alcançados (fins). A preocupação de “como” administrar passou à preocupação de “por que “ou “para que” administrar. A ênfase em fazer o trabalho mais relevante aos objetivos da organização. Teoria da organização A teoria clássica concebe a organização como uma estrutura de…

DE ORGANIZAÇÃO Figura 7.16. A função de organizar Organizar • Dividir o trabalho Planejar • Agrupar as atividades em uma estrutura lógica Dirigir Controlar • Designar as pessoas para sua execução • Alocar os recursos • Coordenar os esforços 1 28/02/2013 Tabela 7.3. Os três níveis de organização Abrangência Tipo de Desenho Conteúdo Resultante Nível institucional Desenho organizacional A empresa como uma totalidade Tipos de organização

INTRODUÇÃO Ao longo dos séculos, a Igreja Católica foi estruturando a sua organização sua hierarquia de autoridade, seu estado maior e sua coordenação funcional. De alguma forma, a estrutura eclesiástica serviu de modelo para muitas organizações. Outro tipo de influência para as organizações foi à organização militar, onde atuou enormemente o desenvolvimento das teorias da administração ao longo do tempo. O corrente estudo refere-se a uma análise das organizações, suas fases,…

ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL Item 4 do Plano de ensino Pág. 189 A partir do planejamento segue-se a organização da ação empresarial. Uma vez planejada, torna-se necessário dar estrutura e configuração à ação empresarial como um todo. A palavra organização pode ser usada com dois significados diferentes: 1 – Organização como unidade social (empresa); 2 – Organização como função administrativa (organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua…

lhes permitem tomar decisões e participar ativamente da organização. A utilização de equipes autodirigidas e a adoção de sistemas orgânicos de administração e culturas participativas e abertas nas organizações significam que estas estão tentando difundir e compartilhar o poder com todos os seus membros, abrindo mão do controle centralizado, e isto parece ser a solução viável que promove rapidez, flexibilidade e capacidade de decisão da organização. O empowerment se assenta em quatro…

administração de recursos humanos com responsabilidade de linha e função de staff? R: O R.H. é uma responsabilidade de linha e uma função de staff. Isso significa que quem administra o pessoal é cada gestor dentro de sua área de atuação. É ele quem decide sobre novas admissões, sobre promoções e transferências, sobre avaliação do desempenho, sobre mérito, treinamento, desligamento etc. 2 –Qual o papel dos especialistas de RH e dos gerentes de linha? • Colocar a pessoa certa no lugar…

Organização linear É a estrutura mais simples e e antiga, as principais característica é a: * É a estrutura organizacional mais simples e antiga. * É baseada na organização dos antigos exércitos. * Tem como características: * Unidade de comando - cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados * Linhas formais de comunicação - as comunicações entre as pessoas ou unidades são feitas unicamente por meio das linhas existentes no organograma * Aspecto

funções básicas da empresa para Fayol Conceito de Administração Proporcionalidade das funções administrativas Diferença entre Administração e Organização Princípios Gerais da Administração de Fayol TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO Administração como Ciência Teoria da Organização Divisão do trabalho e especialização Coordenação Conceito de linha de Staff ELEMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Elementos da Administração para Urwick Elementos da Administração para Gulick PRINCÍPIOS DE…

tem como objetivo unir as forças de maneira que possa contribuir para que exista um grande entrosamento entre todos os setores e departamentos proporcionando mairos 5- Organização Linear Características: 1) Simples forma; 2) Autoridade linear ou única significa dizer que entre superiores e subordinadas existem linhas diretas e únicas de autoridade e de responsabilidade; 3) Comunicação limitada exclusivamente ás relações formais descritas no organograma, possui apenas duas…