A Organização Linha Staff

Teoria Neoclássica da Administração 1. Origens da Teoria Neoclássica. 2. As Características da Teoria Neoclássica. 3. A Administração como Técnica Social. 4. Os Aspectos Administrativos comuns às Organizações. 5. Os Princípios Básicos de Organização. 6. A Centralização versus Descentralização. 7. Os tipos de Organizações TGA –Teoria Geral da Administração ORIGEM • A Teoria Neoclássica nada mais é do que um retorno as origens da Teoria Clássica com a devida…

estruturas organizacionais →→ Conteúdo extra: download deste post em PDF (incluindo os mapas mentais) O conteúdo que mais cai em prova são os tipos de estruturas organizacionais e de departamentalização. Os que vou mostrar são: funcional, linear, linha-staff, por clientes, por produtos ou serviços, geográfica, por processos, por projetos e matricial. Você vai ver como este assunto vai ficar simples! 1. CONCEITOS INICIAIS DE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS (DO JEITO COMO SÃO COBRADOS EM…

Cuiabá 18/08/2013 Curso: Administração 2º semestre. Matéria: Sistema de processo organizacionais Staff na administração O que é staff ? è um grupo de pessoas que acessória um dirigente ou um grupo de pessoas que trabalham em conjuntos. Segundo Chiavenato (2004) é resultado de combinações dos tipos linear e funcional,isto é constituída pela características dos tipos de organizações linear e funcional,criado como intuito de unir as vantagens de dados de estilos organizacionais pra entender

Megginson et al. (1998) apresentam alguns tipos de organização mais comuns. Descreva sobre esses tipos de organização: (2 pontos) Os tipos mais comuns de organização são: Linha ou linear: caracterizado como um dos modelos mais antigos, pois já era utilizada pelos exércitos antigos e outras organizações medievais tais como as religiosas e eclesiásticas (Igreja Católica). Tem a forma piramidal ou verticalizada, na qual deixam claras as linhas de autoridade, comando, comunicação,…

- O QUE VOCÊ ENTENDE POR DELEGAÇÃO DE AUTORIDADE ? “o processo de transferir autoridade e responsabilidade para posições inferiores na hierarquia” 2 - QUANDO É QUE ACONTECE DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO A DELEGAÇÃO DE AUTORIDADE ? A autoridade é delegada quando um subordinado é investido de poder de organização por um Superior 3 – UM SUPERIOR PODE PASSAR PARA O SUBORDINADO TODA A SUA AUTORIDADE ? POR QUÊ ? Não, pois neste caso passaria sua posição para seu subordinado . 4 - A…

01 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A organização constitui um arranjo de componentes projetados para cumprir um particular objetivo de acordo com um plano. Toda organização precisa de alguma finalidade, de alguma noção sobre os porquês de sua existência e do que ela deseja realizar. Sua missão, seus objetivos e a espécie de ambiente interno que quer criar para os participantes. Geralmente os objetivos naturais de uma organização são: A-Proporcionar satisfação das necessidades de bens e…

O conteúdo que mais cai em prova são os tipos de estruturas organizacionais e de departamentalização. Os que vou mostrar são: funcional, linear, linha-staff, por clientes, por produtos ou serviços, geográfica, por processos, por projetos e matricial. Você vai ver como este assunto vai ficar simples! Conceitos iniciais de estruturas organizacionais (do jeito como são cobrados em provas) Aqui, vou dar não só conceito de estruturas organizacionais, mas de tudo aquilo que as bancas…

na França, espraiando-se rapidamente pela Europa, a Teoria Clássica da Administração. Se a Administração Científica se caracterizava pela ênfase na tarefa realizada pelo operário, a Teoria Clássica se caracterizava pela ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente. Na realidade, o objetivo de ambas as teorias era o mesmo: a busca da eficiência das organizações. Segundo a Administração Científica, essa eficiência era alcançada por meio da racionalização do…

ênfase nas pessoas: Teoria das Relações humanas, depois a Teoria Comportamental e pela Teoria do Desenvolvimento organizacional. A teoria com ênfase no ambiente com a Teoria dos Sistemas, completada pela Teoria da Contingência onde a estrutura da organização e seu funcionamento são dependentes da sua interface com o ambiente externo e; posteriormente surge a Teoria com ênfase na Tecnologia. Novas abordagens administrativas: devido emergente necessidade da competitividade. Cada variável…

maneira eficaz, atingindo os objetivos e cumprindo a missão da organização.  A estruturação dos serviços de uma organização não implica adotar os mesmos critérios de agrupamento de funções para todas as unidades.  A organização mais recomendável para cada organização vai depender de sua realidade (interior e exterior).  A tendência atual são organizações horizontalizadas compostas por órgãos temporários. Ex.: força tarefa. Toda organização é composta de: Estrutura Processos…