A Organização Linha Staff

a Administração Científica nos Estados Unidos, em 1916 surgia na França, espalhando-se pela Europa, a Teoria Clássica da Administração. * Adm. Científica – ênfase na tarefa executada pelo operário * T. Clássica – ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente * Objetivo de ambas – busca da eficiência das organizações * Adm Científica - eficiência alcançada por meio da racionalização do trabalho do operário e pelo somatório da eficiência individual …

básicas da empresa para Fayol  Conceito de Administração  Proporcionalidade das funções administrativas  Diferença entre Administração e Organização  Princípios Gerais da Administração de Fayol  TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO  Administração como Ciência  Teoria da Organização  Divisão do trabalho e especialização  Coordenação  Conceito de linha de Staff  ELEMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO  Elementos da Administração para Urwick  Elementos da Administração para Gulick …

representada em organização, pelo conjunto de órgãos, suas relações de interdependência e via hierárquica existente, assim como as vinculações que devem ser representadas através do organograma. A estrutura de uma empresa não se restringe apenas a diversas unidades (departamento, secções, etc. ) que a compõe , mas também aos funcionários e as relações existentes entre superiores e subordinados. Tipos de Estruturas 1. Estrutura Linear ( ou militar, ou tipo linha ) …

Nesta etapa iremos abortar a organização dentro de uma empresa, esta estrutura também é aplicada em entidades, clubes, hospitais. Esta ferramenta nos da parâmetros para organizar todas as etapas da empresa, como veremos a seguir. 2. Organização Organização é uma atividade básica da administração. Organizar é compor todos os meios para que a ação empresarial seja viável e possa ser realizada com sucesso. Temos organização como uma unidade ou entidade social, é dirigida

ORGANIZACIONAL ESTRUTURA LINHA –STAFF 3 ETAPA DESENHO DEPARTAMENTAL DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL DESENVOLVIMENTO Na primeira etapa ficou definido o modelo organizacional linha –staff e o desenho departamental funcional CONSIDERAÇÕES FINAIS DESENHO ORGANIZACIONAL LINHA-STAFF Com o crescimento e complexidade das tarefas das empresas, a estrutura linear mostrou-se insuficiente para proporcionar eficiência e eficácia.As unidades e posições de linha (que têm…

estabelecidas e as ordens dadas. Esses são os elementos da Administração que constituem o chamado processo administrativo. Tanto, o diretor, o gerente, o chefe, como o supervisor, cada qual em seu respectivo nível-desempenham atividades de supervisão, organização, comando, coordenação e controle, como atividades administrativas essenciais. 3. Proporcionalidade das funções administrativas Para Fayol existe uma proporcionalidade da função administrativa: ela se reparte por todos os…

UNIVAG-CENTRO UNIVERSITÁRIO DE VÁRZEA GRANDE TIPOS DE ORGANIZAÇAO CUIABÁ-2013 DESENVOLVIMENTO ORGANIZAÇAO LINEAR CARACTERÍSTICAS * Mais simples forma; * Autoridadelinear ouúnica: significa dizer que entre os superiores e subordinados existem linhas diretas e únicas de autoridade e de responsabilidade; * Comunicação formal: comunicação limitadas exclusivamente às relações formais descritas no organograma; portanto, possui apenas 2 terminais de comunicação (para…

hierarquicos e muitos departamentos diferentes, tornam-se necessários vários esquemas de integração e entrosamento para coodenar o funcionamento e obter a harmonia na totalidade. O problema se situa em até qaunto se deve diferenciar internamente uma organização para que ela funcione melhor. 02) A formalização refere-se a existência de regras e regulamentos para prescrever como, quando e por quem as tarefas serão executadas. A formalização pode ser feita por meio de: Cargo – Que é uma…

ADMINISTRATIVOS Organização da Ação Empresarial Turma: 3º sem. Administração – 1º sem/2015. CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. 4. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011. Profª. Priscila Venturini e-mail: priscila.venturini@anhanguera.com ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL ORGANIZAÇÃO “é o processo administrativo que visa à estruturação da empresa, reunindo pessoas e os equipamentos, de acordo com o planejamento efetuado.”…

1. ORGANIZAÇÃO LINEAR É a estrutura organizacional mais simples e antiga. Tem sua origem na or-ganização militar e é frequentemente encontrada em empresas pequenas. Ba-seia-se na hierarquia e na unidade de comando. É chamada linear por causa das linhas únicas de autoridade e responsabilidades entre cada superior e subordinado. Como as linhas de comunicação são rigidamente estabelecidas, o princípio da hierarquia e o princípio escalar são seguidos á risca. Por isso seu organograma…