A Organização Linha Staff

uma carga horária de 100 horas. Um dos módulos do PDG foi exclusivamente focado na capacitação dos gerentes para o monitoramento do plano. “O Plano Diretor de Treinamento foi elaborado de maneira participativa, utilizando os recursos internos da organização e sem necessidade de uma consultoria externa. A Gerência de Desenvolvimento Humano adotou esta sistemática tendo em vista o aproveitamento das competências e potenciais internos e de implantar um plano com a cara da empresa”, explica…

Geral aos 47 anos. Viveu consequências da Revolução Industrial e da Primeira Guerra Mundial. Teoria Clássica de Fayol     Foi desenvolvida na França e tem Ênfase na estrutura(anatomia) e no funcionamento(fisiologia) da organização para o aumento da eficiência; Os aspectos organizacionais são analisados de cima para baixo (da direção, para execução) e do todo para as partes (da síntese para a análise), exatamente ao contrário da abordagem da administração científica.

Organização Empresarial ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL FUNDAMENTOS DO MODELO ORGANIZACIONAL ABRIL- 2011 ETEC Antônio de Pádua Cardoso – Batatais – SP - Professor Figueiredo Página 1 Organização Empresarial O QUE É ORGANIZAÇÃO: Organização é um conjunto de duas ou mais pessoas que realizam tarefas, seja em grupo, seja individualmente, mas de forma coordenada e controlada atuando num determinado contexto ou ambiente, com vista a atingir um objetivo pré determinado com eficácia

para realizar os objetivos da organização. Criar, manter e desenvolver condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento e satisfação plena dos recursos humanos e alcance dos objetivos individuais. Alcançar eficiência e eficácia através dos recursos disponíveis. 3 – Quais as dificuldades básicas da ARH Lida com os meios e não com os fins Lida com recursos vivos complexos que são as pessoas Os recursos humanos estão alocados em diversos setores da organização sob supervisão dos…

práticas. Os administradores são essenciais a toda organização dinâmica e bem- sucedida, pois devem planejar, organizar, dirigir e controlar as operações do negócio. 4-Ênfase nos Objetivos e nos Resultados Toda organização existe, não para si mesma, mas para alcançar objetivos e produzir resultados. Os objetivos são valores visados ou resultados desejados pela organização. São os objetivos que justificam a existência e a operação de uma organização. Um dos melhores produtos da Teoria…

A) Que a palavra ORGANIZAÇÃO tem dois sentidos na teoria das organizações; B) Aprendeu o conceito de organização como processo administrativo; C) Viu o conceito de organização como sistema social; D) Aprendeu que as organizações sociais podem se dividir em dimensões; E) Que a organização como sistema social se divide em Formal e Informal; O que vamos ver a partir de agora? Organização como sistema social formal; as variáveis ambientais; organograma; linha a staff. 1 /…

Racionalismo da organização formal → Conjunto de cargos funcionais e hierárquicos cujas prescrições e normas de comportamento todos os membros devem se sujeitar. Organização Linear → forma estrutural mais simples e antiga → possuem o princípio da autoridade linear (princípio escalar) → existem linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade → linhas de comunicação são rigidamente estabelecidas → típica em pequenas empresas Autoridade linear ou única → significa dizer…

3. Quanto ao desempenho individual: São os indivíduos que fazem, planejam... As organizações são ficções legais A organização deve ser considerada sob o ponto de vista da eficiência e da eficácia: PRINCÍPIOS BÁSICOS DE ORGANIZAÇÃO 1. -Divisão do trabalho (Decomposição das tarefas) 2. -Especialização (órgão/cargo) 3. -Hierarquia 4. -Amplitude administrativa NÍVEIS DA ORGANIZAÇÃO: 0s níveis hierárquicos Hierarquia: 1. Delegação: processo de transferir autoridade e…

Centro Universitário Fundação Santo André TGA – Professor: Sérgio Munhoz Turma: 1D Teoria Neoclássica da Administração Decorrências e tipos de organização Membros: Adriano Rodrigues dos Santos - 717006 Érika Lima – 713360 Fernando Cavalcante Nakashima – 716667 Gabriela Ferrareis – 717008 Igor Souza Leonel – 713161 Leonardo Munhoz – 708609 Jessika Leone - 13/04/2013 Roteiro das Contribuições Adriano R. – Pesquisa, construção…

ONLINE GESTÃO DE PESSOAS: conceito, objetivos, políticas e práticas Gestão de Pessoas: conceitos, importância e objetivos “A Gestão de Pessoas é um conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho.” Fisher e Fleury – (1998) Inicialmente é importante conceituar o que é a Gestão de Pessoas ou Administração de Recursos Humanos (ARH) para que possamos, só então, definir a sua importância e