A Organização Linha Staff

teoria a partir das implicações do enfoque neoclássico desenvolveu os tipos de organizações com o fim de caracterizar a organização formal em cinco princípios básicos, como são: Divisão do trabalho, Especialização, Hierarquia, Distribuição da autoridade e Responsabilidade e racionalidade. E a organização formal se estruturou a partir de quatro tipos: linear, funcional, linha-staff e o comitê. Assim, este trabalho tem o intuito de nos trazer um pouco mais de compreensão sobre a Teoria…

Estrutura Organizacional “é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridade, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa." OLIVEIRA, Djalma. OSM. Obs: Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira é autor do livro Sistemas, Organização e Métodos – Uma abordagem gerencial de onde tiramos alguns fragmentos da internet que faziam menção a esse livro. Dentro de um contexto geral se subdivide em duas: Estrutura Informal e Formal. ESTRUTURA FORMAL: Deliberadamente…

como Responsabilidade de Linha e Função de Staff 1 Dicas 1.1. Objetivos Organizacionais e Individuais da Pessoas O Termo RH ou Gestão de Pessoas pode Assumir Três Significados Diferentes: RH como função ou departamento. RH como um conjunto de práticas de recursos humanos. RH como profissão. Conceito de Gestão de Pessoas 1.2. Os parceiros da organização. As pessoas como parceiras da organização. Pessoas como recursos ou como parceiros da organização? Aspectos…

Estrutura Linear Staff 3 1.4 Estrutura Funcional 4 1.5 Estrutura Divisional 5 1.6 Estrutura Geográfica ou territorial 7 1.7 Estrutura Matricial 8 1.8 Estrutura em Rede 9 1.9 Estrutura Horizontal 10 1.10 Organograma 11 1.11 Departamentalização 12 2 Estudo de caso 14 2.1 Perfil da Organização 14 2.1.1 Apresentação da empresa 14 2.1.2 Produtos e Clientes 14 2.1.3 Força de trabalho 16 2.1.4 Principais insumos 16 2.2 Estrutura Organizacional 19 2.2.1 Tipo de organização 19…

Produção e Recursos humanos. b) Desenhar o organograma da empresa agrupando as respectivas macrofunções nas áreas apropriadas. c) Identificar o tipo de organização apropriado (linha funcional ou linha Staff) com as respectivas vantagens/desvantagens além das ações a serem realizadas para eliminar tais desvantagens. O ideal seria linha Staff. As principais vantagens são: Mantém a hierarquia e a autoridade, mas ao mesmo tempo, possui órgãos especializados prestando assessoria na…

treinamento”. “Gestão de Pessoas é o conjunto integrado de atividades de especialistas e de gestores – como agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoasno sentido de proporcionar competências e competitividade à organização”. (Dessler , 1998) “Gestão de Pessoas é a área que constrói talentos por meio de um conjunto integrado de processos e cuida do capital humano das organizações, o elemento fundamental do seu capital intelectual e a base do seu sucesso”

UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL CAMPUS UNIVERSITARIO DA REGIAO DOS VINHEDOS CURSO DE CIENCIAS CONTABEIS ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS BRUNA LAZZARI CHEIENE GALLINA BENTO GONÇALVES, 20 DE ABRIL DE 2012. INTRODUÇÃO A organização da empresa é de grande importância para que haja resultados positivos. Para isso é necessário que a empresa tenha um bom planejamento, controle e certa estrutura organizacional para que esta tarefa se torne ainda mais fácil. Com este trabalho…

mundo do Trabalho Nome do Professor Elder Queiroz Estrutura Organizacional 5/12/15 2 Disciplina Preparação para o mundo do Trabalho Nome do Professor Elder Queiroz Conceito de estrutura organizacional: Organização da da empresa empresa é é a a ordenação ordenação e e o o Organização agrupamentode deatividades atividadese erecursos, recursos,visando visandoao ao agrupamento alcance de de objetivos objetivos e e resultados resultados estabelecidos. estabelecidos. alcance…

atividade é o transporte. Órgão de Staff Com o grande crescimento das tarefas das empresas as estruturas lineares usadas mostraram-se fracas no quesito eficácia e eficiência. Com o tempo essas estruturas passaram a priorizar os objetivos principais da empresas e a distribuir autoridade sobre o serviço. Assim dedicando-se aos objetivos básicos da empresa como vender e produzir. Com essas mudanças os órgãos de Staff passaram a assessorar os órgão de linha, pois tinham…

orientação seguida por uma unidade de organização e pela própria empresa para alcançar os objetivos e metas. Os procedimentos, rotinas ou métodos são as formas de executar as diretrizes ou políticas. Organizar: É a função que consiste em reunir todos os recursos e fatores necessários à execução do planejamento, após o seu estabelecimento. Deve criar sistemas e normas, estabelecer métodos e rotinas necessárias ao planejamento. Deve criar uma estrutura de organização através do qual os…