A Organização Linha Staff

parte do trabalho será apresentada em sala de aula. A segunda tendência da ‘economia nacional para a economia mundial’, que aborda a transição das economias dos países, de fechadas para globalizadas, e a relação com a estrutura organizacional linha-staff. A terceira tendência a ser abordada neste trabalho, refere-se a ‘da ajuda institucional para a auto-ajuda’, do rompimento com as instituições, e a relação com a estrutura em rede transferindo para outras organizações atividades fins e atuando

Conceito de hierarquia O conceito de hierarquia designa uma forma de organização de diversos elementos de um determinado sistema, em que cada um deles é subordinado do elemento que lhe está imediatamente acima. Este conceito também é aplicado à gestão das organizações para designar a cadeia de comando que se inicia nos gestores de topo e segue até aos trabalhadores não gestores, passando sucessivamente por todos os níveis da estrutura organizacional. É, portanto, através da hierarquia…

substituição da organização funcional pela organização em rede de equipes voltadas para os processos. Isso também está ocorrendo na Gestão de Pessoas. ARH como Responsabilidade de Linha e Função de Staff Cada gerente ou supervisor tem a responsabilidade de linha na condução de seus subordinados. Para isso, recebe assessoria e orientação do órgão ARH a respeito das políticas e procedimentos adotados pela organização (função staff). Centralização X Descentralização Centralização da ARH

relacionadas, hipóteses, sobre um conjunto de variáveis que descrevem os parâmetros da organização e, talvez, o comportamento organizacional, e/ ou uma série de afirmações do tipo, se... então que predizem o efeito de certos arranjos estruturais sobre o desempenho e o comportamento. Segundo Chiavenato (1993), o conceito de organização para os autores especialistas em D.O. É tipicamente behaviorista: “uma organização é a coordenação de diferentes atividades de contribuintes individuais…

administrativa devotada à aquisição, treinamento, avaliação e remuneração dos empregados. * É o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações. * É a função na organização que está relacionada com a provisão, treinamento, desenvolvimento, motivação e manutenção dos empregos. 2- Qual é o contexto da Gestão de Pessoas? É representado pelas organizações e pelas pessoas. Em resumo As pessoas dependem…

05/08/2013 Tema 5: A importância do desenho organizacional e do desenho departamental, como requisitos de organização empresarial Professor Me. Ademir Cavalheiro Leite Objetivos • Definir as características do desenho organizacional; • Definir organização Linear e linha de staff; • Conceituar organização funcional; • Conceituar organização departamental; • Definir desenho departamental. Desenho Organizacional O desenho organizacional, aborda a configuração da estrutura…

as pessoas como seres humanos, dotados de habilidades e capacidades intelectuais. No entanto, a tendência que hoje se verifica está voltada para mais além: fala-se hoje em administração com pessoas. Administrar com as pessoas significa tocar a organização juntamente com os colaboradores e parceiros internos que mais entendam dela, dos seus negócios e do seu futuro. Uma nova visão das pessoas não mais como recurso organizacional, um objeto servil ou mero sujeito passivo do processo, mas…

serve o desenho organizacional? -definir autoridade e responsabilidade; - aglutinar recursos organizacionais; - convergir competências organizacionais; - tratar organização como sistema; - Aumentar eficiência e eficácia; dar sentido de missão organizacional; 3 tipos de estrutura organizacional: Organização linear, funcional e linha-staff. Linear: cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e não reparte com ninguém. Autoridade única. Características:…

reconhecimento. Outras teorias que vieram foram a Abordagem Sociotécnica, procurando traçar uma correlação de interdependência entre as necessidades técnicas e humanas nas organizações, a Teoria dos Sistemas, encontrando uma relação apropriada da organização com o ambiente para garantir sua sobrevivência; e por fim a Teoria da Contingência, correlacionando o impacto da tecnologia na estrutura e depois a necessidade de diferenciação das organizações e o imperativo da flexibilidade. É…

qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um sistema de informação, através do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos oportunidades de emprego que pretende preencher. COMO É FEITO O RECRUTAMENTO O recrutamento é feito a partir das necessidades presentes e futuras de recursos humanos da organização. Consiste na pesquisa e intervenção sobre as fontes capazes de fornecer a organização um número suficiente de pessoas…