A Organização Linha Staff

gerenciais, de forma eficiente e eficaz para obter produtos e serviços de qualidade que tende alcançar os objetivos das organizações e dos consumidores. O planejamento e o controle da produção são muito importantes para que os objetivos de uma organização sejam alcançados, nos prazos e com qualidade de seus produtos. Estas ações garantem que os recursos produtivos estejam disponíveis na quantidade, no momento e no nível de qualidade adequado, garantindo uma produção eficaz. Assim…

ORGANOGRAMA 1. CONCEITO É um gráfico representativo da estrutura formal da organização em dado momento (ARAÚJO, Luiz César G. de). É o instrumento usado para configurar e estabelecer a estrutura formal de uma empresa ou de uma de suas partes em um determinado momento; é uma forma estática de configurar a empresa ou uma de suas partes (ALVAREZ, Maria E. Ballestero) É a representação gráfica e abreviada da estrutura da organização (CURY, Antonio ) É o gráfico que representa a…

França, espraiando-se rapidamente pela Europa, a Teoria Clássica da Administração. Se a Administração Ci­entífica se caracterizava pela ênfase na tarefa realizada pelo operário, a Teoria Clássica se caracterizava pela ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente. Na realidade, o objetivo de ambas as teorias era o mesmo: a busca da eficiência das organizações. Segundo a Administração Cien­tífica, essa eficiência era alcança da por meio da racionalização do…

administração como técnica social.............................................................................10 6.3 Os aspectos administrativos comuns às organizações....................................................10 6.4 Os princípios básicos de organização.............................................................................11 6.5 A centralização versus descentralização......................................................................12 6.6 As…

...............13 Figura 6: Departamentalização por Projetos.............................................................................14 Figura 7: As cinco partes da organização.................................................................................16 Figura 8: Alguns membros e unidades das cinco partes da organização..................................18 Figura 9: Organograma do…

ARH – Módulo I “A Administração de Recursos Humanos” A Administração de Recursos Humanos A ARH é o ramo especializado da Ciência da Administração que envolve todas as ações que têm como objetivo a integração do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade. É, pois, a área que trata de recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento, manutenção, controle e avaliação de pessoal. Evolução Histórica da Administração de Recursos Humanos  A ARH surge em…

titular do órgão. Isso ocorre, por exemplo, quando a Organização utiliza-se dos termos ‘área’, ‘departamento’, ‘setor’ e afins. ‘Diretor’ é um cargo; ‘diretoria’, um órgão. Linha e ‘staff’: Os organogramas demonstram, predominantemente, posições de ‘linha’ e posições de ‘staff’. O termo ‘linha’ refere-se às posições de comando; cargos executivos (vice-presidentes, diretores, superintendentes, gerentes, supervisores e afins). As posições de ‘staff’, por outro lado, envolvem assessoria,…

Católica de Goiás Estruturas Organizacionais Acadêmico Lucas da Silva Rodrigues de Freitas Trabalho relacionado aos tipos de estruturas organizacionais, apresentados para a avaliação da disciplina Organização Sistemas & Métodos, turma A01, turno Matutino, ministrada pelo professor Marcos Pintaud. Goiânia – GO 2010 Sumário Introdução

mútua dependência na qual há benefícios recíprocos. 2. Qual o parceiro da organização que deve ser privilegiado? Até pouco tempo, os acionistas e investidores eram os mais privilegiados na distribuição e apropriação dos resultados organizacionais. Tal assimetria está sendo substituída, visto que todos os parceiros do negócio são indispensáveis para o sucesso da empresa. Acontece que o parceiro mais íntimo da organização é o empregado, pois este está dentro dela, que lhe dá vida e…

17/05/2014 1 17/05/2014 Objetivo: Aumentar a eficiência da indústria. Frederick Taylor Engenheiro (americano) Henri Fayol Engenheiro (francês) Ênfase nas tarefas Ênfase na estrutura Racionalização do trabalho do operário. Organização e aplicação de princípios gerais da Administração. 2 17/05/2014 Publicação do livro Shop Management (1903). a. O objetivo da Administração é pagar salários melhores e reduzir custos unitários de produção. b. A…