A Organização Linha Staff

maneira eficaz, atingindo os objetivos e cumprindo a missão da organização. A estruturação dos serviços de uma organização não implica adotar os mesmos critérios de agrupamento de funções para todas as unidades. A organização mais recomendável para cada organização vai depender de sua realidade (interior e exterior). A tendência atual são organizações horizontalizadas compostas por órgãos temporários. Ex.: força tarefa. Toda organização é composta de: Estrutura; Processos;…

Abordagem Neoclássica Conteúdo • • • • • • • • Características da Abordagem Neoclássica Administração como Técnica Social Aspectos Administrativos Comuns às Organizações Eficiência X Eficácia Princípios Básicos da Organização Centralização X Descentralização As Funções do Administrador Apreciação Crítica da Teoria Neoclássica Características da Abordagem Neoclássica • Ênfase na prática da administração (pragmatismo): Através da prática, busca de resultados concretos,

Qual foi o objetivo da 4ª Fase R: Era o análise da Organização Informal e a Organização Formal, mais os operários, faziam com que a produção estacionasse assim que atingiam as suas metas, reduzindo seus ritmos, fazendo também desacelerarem aqueles que estavam rápidos.

para se percorrer esse caminho. Uso a palavra consultoria aqui em um sentido muito geral, englobando várias funções. Qualquer pessoa que esteja realizando um “trabalho de staff’ está dando consultaria. Assim, este livro é voltado não apenas para as pessoas que se consideram consultores mas também para as que fazem parte de staffs técnicos e não-técnicos. Minhas crenças a respeito da consultoria derivam-se de uma experiência de quinze anos, em período integral, dando consultoria em…

avaliam uma estrutura organizacional se é organizacional ou horizontal 2- Explique a formalização, como ela pode ser feita e suas repercussões no desenho organizacional. R: A formalização é definida como o grau com que os trabalhos dentro da organização são padronizados. Relaciona-se com a existência de descrições explícitas acerca do trabalho, regras organizacionais e procedimentos claramente definidos, a liberdade de variação e alternativas de execução é pequena. O comportamento pode…

funcionários e das organizações. 6 - Os principais objetivos da Gestão de Pessoas são: A - Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua sua missão , tendo como preocupação atingir objetivos e resultados. Esse é o principal objetivo da GP.
B - Proporcionar competitividade à organização, criando, desenvolvendo e aplicando habilidades e competências.
C - Proporcionar à organização pessoas bem treinadas e bem motivadas, dando reconhecimento às pessoas e não apenas…

recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz. A Tarefa: A tarefa da Administração é interpretar os objetivos propostos pela empresa e transformá-los em ação empresarial por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos. A Funções: Para aclarar o que sejam as funções administrativas ou elementos da Administração,…

significados de RH. 1-RH como função ou departamento. Sob essa visão RH é a unidade operacional que funciona como órgão staff, isto é, como elemento prestador de serviço nas áreas de Recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho benefícios etc. 2- RH como um conjunto de práticas de recursos humanos. Aqui RH refere-se ao modo de como a organização opera suas atividades de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, benefícios,…

administração geral e de recursos humanos. Artigo Científico. Publicado em 2000. Livro Introdução à Teoria Geral da Administração – Decorrências da Abordagem Neoclássica: Tipos de Organização, 6 ed. Rio de Janeiro; Editora Campus, 2000. O autor apresenta-nos Introdução à Teoria Geral da Administração cada organização tem uma estrutura que varia de acordo com seus objetivos, tamanho, conjuntura que atravessa e natureza dos produtos que fabrica e serviços que presta. Contando com sua…

DE DADOS DE GESTÃO DE PESSOAS 5 SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL (SIG) 7 Introdução Trazemos neste escrito, a importância do uso de sistemas de banco de dados para o controle e desenvolvimento dos recursos humanos disponíveis na organização. Toda organização deve ser construída sobre uma base sólida de informação e comunicação, e não apenas sobre uma hierarquia de autoridade. Todas as pessoas, desde a base até a alta administração, devem assumir suas responsabilidades pela…