Seis sigma

Organização linear
É a estrutura mais simples e e antiga, as principais característica é a: * É a estrutura organizacional mais simples e antiga. * É baseada na organização dos antigos exércitos. * Tem como características: * Unidade de comando - cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados * Linhas formais de comunicação - as comunicações entre as pessoas ou unidades são feitas unicamente por meio das linhas existentes no organograma * Aspecto piramidal - acontece em decorrência da centralização da autoridade no topo da organização
Vantagens:
* Simples e de fácil compreensão; * Clara delimitação de responsabilidade; * Facilidade de funcionamento e de comando.
Desvantagens:
Exige chefes excepcionais; * Sobrecarrega a Direção; * Não favorece o espírito de cooperação; * Favorece o aumento da burocracia; * Pouca facilidade para atuar em ambientes instáveis.
Linha-staff principais característica : * Autoridade única: cada órgão se, reporta a apenas um superior * Separação entre órgãos operacionais (executivo) e órgãos de apoio e suporte (assessores) : apesar de possuírem apenas um superior, todos os órgãos operacionais de empresa recebem assessoria e serviços dos órgãos de apoio staff * Coexistência entre linhas formais de comunicação: na organização linha-staff existem linhas formais de comunicação entre superiores e subordinadas.

Vantagens: * Assegura assessoria especializada mantendo a unidade de comando; * Tira sobrecarga dos chefes de linha, podendo estes se empenhar em atividades básicas e fundamentais como produzir e vender; * Permite participação de especialistas em qualquer ponto da linha hierárquica.
Desvantagens:
* Possibilidades de conflito entre o staff e chefes de linha; * Os técnicos procuram agradar aos executivos; * Requer hábil coordenação das orientações ou sugestões emanadas do staff; * Reduz o espírito de