A Organização Informal

Estruturalista na Administração foram: 1. A oposição surgida entre a Teoria Tradicional e a Teoria das Relações Humanas- a qual pretende ser uma síntese da Teoria Clássica (formal) e da Teoria das Relações Humanas (informal), inspirada na abordagem de Max Weber. 2. A necessidade de visualizar “a organização como uma unidade social grande e complexa, onde interagem grupos sociais”. 3. A influência do estruturalismo nas ciências sociais e sua repercussão no estudo das organizações. 4.…

empresa. 9 É uma ferramenta básica para alcanç ar as situações almejadas pela empresa. Conceito de estrutura organizacional: Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos. Djalma, 2002, p. 84. Estrutura organizacional: Forma pela qu al as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Stoner, 1992, p.230. Funções dos executivos: O executivo tem a função de…

ver o homem como um ser social, e a estudar suas organizações informais dentro das empresas. Capitulo 2 A Escola de Relações Humanas 2.1 Introdução Os estudiosos das organizações foram compreendendo outros aspectos ligados a motivação e à afetividade humanas e começou-se a perceber os limites de regra e do controle burocrático como formas de regulação social. O foco deste capitulo será nos aspectos internos e relacionais da organização. 2.2 origens 2.2.1 origens imediatas As causas…

naturais e finalmente às ciências sociais. Porém ainda faltava ser aplicado em uma área, a racionalização ainda não havia sido implantada no trabalho. O trabalho tinha se tornado mais rápido e eficiente com a chegada das máquinas, porém a divisão, organização e execução do trabalho não eram racionais. Somente no século XX a racionalização chega ao trabalho através dos que ficaram conhecidos como os fundadores da Escola de Administração Científica ou Escola Clássica. Esses pensadores…

novembro de 1931 a maio de 1932 e visava analisar a organização informal dos operários. O sistema de pagamento era baseado na produção do grupo, havendo um saláriohora com base em inúmeros fatores e um salário mínimo horário, para o caso de interrupções na produção. Os salários somente poderiam ser elevados se a produção total aumentasse. Essa Quarta fase permitiu o estudo das relações entre a organização informal dos empregados e a organização formal da fábrica. A experiência em…

IV. O Behaviorismo e a Organização Um sistema cooperativo racional, dessa forma é vista a organização pelos behavioristas. Simon, Smithburg e Thompson definem a organização como um sistema planejado de esforço cooperativo, onde cada participante tem um papel definido e deveres e tarefas a executar. De modo semelhante. De modo semelhante, Chester Barnard define a Organização como um sistema de força ou atividades consciente mente coordenadas, de dois ou mais indivíduos. Mas a visão dos…

Nesta fase, a maioria dos supervisores foi incluída no programa como entrevistadores. O programa foi bem aceito tanto pelos operários quanto pelos supervisores, já que os primeiros encontravam a possibilidade de falar o que sentiam a respeito da organização como um todo, enquanto os últimos poderiam conhecer os problemas e anseios que afligiam seus subordinados. O resultado do inicio do programa foi sentido imediatamente: a produtividade dos operários aumentou e a supervisão melhorou. A…

delas refere-se à grande ênfase dos adeptos daquela teoria às relações e grupos informais. Com isso, negligenciaram o peso das relações formais e, sobretudo, as relações destas com as informais. Pesquisas posteriores, realizadas por estruturalistas, comprovaram que nem todos (ou até bem poucos) os operários pertenciam a grupos informais. Ao contrário do que pensavam os teóricos das relações humanas, os grupos informais não eram tão comuns (como imaginavam) no âmbito das organizações…

trabalhadores e estudando a formação dos grupos. Visava entender suas necessidades e reclamações, a fim de reduzir os índices de insatisfação e melhorar a produtividade. O intuito seria mudar a imagem do homem, que era visto apenas como uma “peça” da organização (Homo economicus) e transformá-lo em um colaborador (“Homo social”). 1 A EXPERIÊNCIA EM HAWTHORNE As experiências na fábrica da Western Eletric Company situada no bairro de…

Curso de Sistema de Informação SISTEMAS, ORGANIZAÇÃO & MÉTODOS ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Introdução Estrutura Organizacional A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidas, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. A estrutura organizacional é o instrumento básico…