A Organização Informal

os aspectos produtivos. Pelo menos em teoria. Os temas predominantes são o estudo da personalidade do trabalhador e do gerente, a motivação e os incentivos do trabalho, a liderança, as comunicações e as relações interpessoais e sociais dentro da organização. Com a grande depressão econômica que atormentou o mundo todo por volta de 1929, a busca da eficiência nas organizações passou a ser intensificada. Essa crise mundial provocou indiretamente uma re-elaboração de conceitos e uma…

que a preocupação com as condições físicas das operárias, e passaram a avaliar as relações humanas, apesar de sua política pessoal bem aberta, pouco se sabia sobre as opiniões das operarias em relação aos equipamentos, á supervisão e a própria organização. O Programa de Entrevistas iniciou em 1928, foi aplicado aos empregados para saber o que achavam sobre o trabalho, o tratamento que estavam recebendo e o treinamento dos supervisores, já que na ultima pesquisa percebeu-se que as moças…

Teoria Geral da Administração Como administrar ? Para que / por quê administrar? Prof. Valdines Roberto Apostila Modelos de Gestão TEORIA CLÁSSICA Ênfase na Estrutura A preocupação com a estrutura da organização como um todo constitui uma ampliação do objeto de estudo da TGA. Henry Fayol partiu de uma abordagem sintética, global e universal da empresa, para uma abordagem anatômica e estrutural que suplantou a abordagem analítica e concreta de Taylor. Henry Fayol

Para Weber, os participantes da burocracia são pessoas que formam o corpo administrativo da hierarquia e estrutura da organização, devidamente indicados por meritocracia, que seguem as regras impostas e servem: (Valor: 1,50 pontos) a) ( ) Aos objetivos da organização. b) ( ) Aos objetivos do carisma ou do patriarca burocrático. c) ( ) Aos objetivos da organização informal. d) ( ) Nenhuma das alternativas. e) ( ) Aos seus próprios objetivos individuais. 2)…

CULTURA ORGANIZACIONAL A orientação das pessoas é o primeiro passo para a sua adequada aplicação dentro das diversas atividades da organização. Trata-se de posicionar as pessoas em suas atividades na organização e esclarecer o papel delas e os objetivos. O que traz competitividade para as organizações é saber usar os recursos adequada e produtivamente. ISSO SIGNIFICA COMPETÊNCIA ORGANIZACIONAL. Isso implica também, que para aumentar a produtividade é preciso pensar na melhoria da…

vigilante e constrangedora. Com a organização informal, os operários se mantêm unidos através de laços de lealdade. Mesmo trabalho e condições idênticas de trabalho Mesmo trabalho e Quarta fase condições idênticas de trabalho Analisar a organização informal dos operários. Experiência de Hawthorne Conclusões O nível de produção é resultante da integração social. Comportamento social dos empregados. Recompensas e sanções sociais. Grupos informais. Relações humanas.…

do grupo informal “Homem social”. Dessa forma, a escola acentua os elementos emocionais, não - planejados e irracionais do comportamento na organização, descobriu o significado, para a organização, da amizade e do agrupamento social dos trabalhadores. Daí indicou a importância da liderança, da comunicação e da participação emocional na organização. A partir dessas observações, criou-se o conceito de organização informal. d) Diferencie Organização Formal de Organização…

Entrevistas (que consista em entrevistas com os empregados para conhecer suas opiniões e sentimentos), a existência de uma organização informal de operários, onde a lealdade e a liderança de certos funcionários em relação ao grupo foi observada; verificou-se também, dentro dessa união informal dos trabalhadores, regras próprias de procedimento, que incluíam punições informais aplicadas pelo grupo contra membro infrator como, por exemplo, exclusão de eventos sociais. Por terem tido esses…

ferramenta que possibilita a compreensão da multiplicidade e interdependência das causas e variáveis dos sistemas complexos e a organização das soluções complexas para os problemas complexos. 1.1 ELEMENTOS COMPONENTES DE UM SISTEMA: ENTRADA PROCESSAMENTO, caixa preta SAIDA OU PRODUTO FEEDBACK ou RETROAÇÃO AMBIENTE 2. AS ORGANIZAÇÕES COMO SISTEMAS 2.1 A ORGANIZAÇÃO COMO UM SISTEMA SÓCIO-TÉCNICO: Características obrigatórias dos sistemas sociais:…

também por pessoas. Passou-se a perceber que era necessário voltar uma maior atenção às relações humanas, ao comportamento humano, aos grupos informais e ao fator emocional de cada funcionário. E isso só foi possível ser notado através da famosa experiência de Hawthorne. Organização Informal: Se forma a partir do convívio que ocorre dentro da organização formal, que é a empresa. É a relação que o indivíduo estabelece com os colegas de trabalho. A Teoria - RELAÇÕES…