A Organização Em Transformação

compartilhadas por todos os membros da organização. Ela refere-se ao sistema de significados compartilhados por todos os membros e que distingue uma organização das demais. Representa as normas informais e não escritas que orientam o comportamento dos membros de uma organização no dia-a-dia e que direcionam suas ações para o alcance dos objetivos organizacionais. No fundo, é a cultura que define a missão e provoca o nascimento e o estabelecimento dos objetivos da organização. A cultura…

ambiente empresarial: 1. 2. 3. 4. A emergência da economia global A transformação das economias insdustriais A transformação da empresa A emergência da empresa digital 1 20/02/2013 Ambiente empresarial competitivo A emergência da economia global     Gestão e controle em um mercado global Competição em mercados mundiais Grupos de trabalho globais Sistemas de entrega globais Ambiente empresarial competitivo A transformação das economias industriais     Economias…

atendimento dedicado aos clientes insatisfeitos, usar ferramentas para levantamento e discussão sobre problemas nas reuniões, incluir nos informativos gerais os problemas, informar todas as pessoas sobre as oportunidades futuras e deixar claro que a organização está incapaz de persegui-las com a estrutura atual. As crises certamente auxiliam muito para aumentar os níveis de urgência e chamar a atenção das pessoas. Contudo, há outras ferramentas que podem ser utilizadas…

Sistemas de Informação Quais são os desafios para as empresas? 1. Projetar sistemas competitivos e eficazes 2. Entender os requisitos de sistema do ambiente de negócio global 3. Criar uma arquitetura de informação que apóie os objetivos da organização 4 Administração de Sistemas de Informação Quais são os desafios para as empresas? 4. Determinar o valor dos sistemas de informação para o negócio 5. Projetar sistemas que as pessoas possam controlar, entender e usar de maneira…

produção Estratégia de produção Projeto Melhoria INPUT Instalações Pessoal Input Recursos de transformação Planejamento e Controle OUTPUT PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO “Modelo geral da Administração da Produção” Bens e Serviços UNIP – Gestão das Operações Produtivas – 6º Semestre – Prof. Eng. Marcus Eduardo Rocca 2 Exemplos de operações de imput transformação  output Operação Recursos de Input Aeronave, pilotos e equipe de bordo. Linha…

DA MORTE Empresas fazendo as mesmas coisas há cinqüenta anos 03 Adentrando o Vale da Morte 05 Mudança ou Transformação 07 Alpargatas 08 Carga inicial de entusiasmo e posteriores demissões 11 Insistindo em realizar uma mudança fundamental 11 Celebrando o sucesso 12 Havaianas 12 A evolução e os números de Alpargatas 14 Os desafios 15 Liderando o processo de transformação 16 Conclusão 20 Referências 21 EMPRESAS FAZENDO AS MESMAS COISAS HÁ…

reveses. Fusões, aquisições competição regional e global, crescimento da demanda, de níveis de serviço e qualidade modificaram o perfil de muitos mercados . Essas pressões combinadas produziram um novo imperativo para a organização: a necessidade de ser responsiva. A organização responsiva não busca apenas colocar o cliente no centro do negócio, mas também projetar todos os seus sistemas e procedimentos para melhorar a velocidade da resposta e sua confiabilidade. As organizações…

aplicada a qualquer área do conhecimento, pois estuda os princípios comuns das ciências. Mostra as relações que podem ocorrer dentro do sistema e com o meio externo ou meio ambiente. A TGS é uma importante ferramenta para que seja possível uma melhor organização e visualização dos fatos que podem influenciar o sistema no decorrer do tempo e adequá-lo as novas conjunturas. 2. DESENVOLVIMENTO DA PESQUISA 2.1 A Teoria Geral dos Sistemas A TGS teve o seu início na primeira metade do…

trabalhadores no processo de aprendizado do conhecimento existente.  Tornar o conhecimento pessoal disponível para os outros como atividade central da organização.  Compartilhamento do conhecimento Tácito para Tácito.  Disseminação do conhecimento Explícito para Explícito.  Transformação do conhecimento Tácito em Explícito.  Transformação do conhecimento Explícito para Tácito.  Prática de Job Rotation entre colaboradores, para disseminar conhecimento.  Promover a prática…

é diferente do conceito de burocracia que a gente usa hoje em dia. Na década de 30 náo existia registro de informações nas organizações e não existiam leis que regiam essas organizações. As corporações que são a forma moderna e capitalista de organização foram surgir no comecinho do século 20. Então até lá você não tinha registro nenhum. Até a criação da Consolidação das leis do trabalho não existia nenhuma lei que defendia esse trabalhador. Weber escreveu o seu livro em um período…