A Organização Em Transformação

Capítulo 9 – Administração de Operações O núcleo central de qualquer organização é seu sistema de operações, responsável pela transformação dos insumos em produtos ou serviços concretos. Por meio de uma administração competente desse processo de transformação, as organizações tornam-se mais eficientes, mais produtivas e capazes de oferecer produtos e serviços de acordo com as necessidades de seus clientes. 9.1 – Fundamentos da administração de operações A área de operações é…

seu processo de mudança, a organização precisa ter algumas competências bem claras e definidas. Saiba quais. Para que possa realizar seu processo de mudança organizacional, fazendo a travessia do lugar atual no qual se encontra rumo a um novo patamar de atuação no qual obterá mais sucesso e melhores resultados, a organização precisa ter algumas competências bem claras e definidas. Tê-las instaladas entre seu pessoal significará o sucesso na empreitada da transformação organizacional…

recursos e atividades destinados à produção dos bens e/ou serviços. OBS: qualquer organização possui função produção, pois qualquer uma produz um bem e/ou um serviço CONCEITOS: GERENTES DE PRODUÇÃO • São funcionários da organização • Administram algum ou todos os recursos envolvidos pela função produção • Outras denominações: ▫ gerente administrativo, ▫ gerente de loja etc. FUNÇÕES CENTRAIS DE UMA ORGANIZAÇÃO Marketing Finanças Produção 1. 2. 3. Para Slack (2009): 4. 5.…

fornecem ao sistema o material, a informacao e a energia para a operacao ou processo. · processo de transformação do sistema. funcao que possibilita a transformacao dos insumos (entradas) em um produto, servico ou resultado servico ou resultado (saida). aqui os elementos se interagem para gerar as saidas desejadas. · as saídas do sistema. correspondem aos resultados do processo de transformacao. devem ser coerentes com os objetivos do sistema. · os controles e avaliações do…

AS ORGANIZAÇÕES Organização é uma palavra originada do Grego "organon" que significa instrumento, utensílio, órgão ou aquilo com que se trabalha. De um modo geral, organização é a forma como se dispõe um sistema para atingir os resultados pretendidos. Podemos falar de organização escolar, organização empresarial, organização pessoal, organização de eventos, organização doméstica, etc. Em todas essas aplicações, o sentido de organização se baseia na forma com as pessoas se…

atividade de gerenciar recursos destinados à produção e disponibilização de bens e serviços.” Então a função de produção, também citada no livro, e que está presente em qualquer organização, corresponde àqueles responsáveis pela realização de tal atividade, sendo conceituada pelo livro como: “funcionários da organização que exercem responsabilidade particular de administrar algum ou todos os recursos envolvidos pela função produção.”, também chamados de “gerentes de produção” pelo…

................................. |7 | |2.1- |A UNIVERSALIDADE DAS FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO............ |8 | |2.2- |AS ÁREAS FUNCIONÁIS DA ORGANIZAÇÃO.................................... |8 | |3- |ORGANIZAÇÕES COMO SISTEMA DE OPERAÇÕES....................... |9 | |3.1-…

DE OPERAÇÕES................... |6| |2- |O PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO................................................. |7| |2.1- |A UNIVERSALIDADE DAS FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO............ |8| |2.2- |AS ÁREAS FUNCIONÁIS DA ORGANIZAÇÃO.................................... |8| |3- |ORGANIZAÇÕES COMO SISTEMA DE OPERAÇÕES....................... |9| |3.1- |PROPRIEDADES COMPETITIVAS DA ADMINISTRAÇÃO DE

Conduzindo mudanças: Por que falham os esforços de transformação Harvard Business Review Nesse grupo incluem-se organizações grandes (Ford) e pequenas (Landmark Communications), empresas sediadas nos Estados Unidos (General Motors) e em outros países (British Airways), corporações que estavam de joelhos (Eastern Airlines) e empresas que estavam conseguindo bons lucros (Bristol-Myers Squibb). Esses esforços foram conduzidos sob várias bandeiras: gestão da qualidade total, reengenharia,…

INTELECTUAIS ORGÂNICOS: AGENTES DE TRANSFORMAÇÃO ANTROPOLÓGICA, EDUCACIONAL E SOCIAL NA ÓTICA DE ANTONIO GRAMSCI RESUMO: O objetivo deste artigo é apresentar o percurso elaborado por Antonio Gramsci (1891-1937) em busca de realizar seu intento da edificação de um novo homem e de uma nova sociedade. De cunho marxista, o olhar gramsciano sobre a organização social apresenta-se como uma crítica à estratificação de classes, em que a classe trabalhadora é formada para a opressão, oprimida…