A Oportunidade Do Negócio De Uma Organização

bem-definido, concentra-se nas necessidades do consumidor, coordena todas as atividades de marketing que afetam o consumidor e obtêm lucro criando a satisfação. Conceito de marketing socientário: É uma extensão do conceito de marketing enfatizando que a organização deve gerar boa vontade do cliente porém desenvolvendo o bem estar. Ex: A coca-cola consideram-se uma empresa respeitável, porém dizem que tem pouco valor nutritivo, pois pode prejudicar os dentes, contém cafeina e aumenta o…

Fonte: Adaptado de Ambrósio (1999, p. 5). Como bem especifica Ambrósio (op. cit., p. 5-6) cada etapa possui suas peculiaridades que podem ser definidas do seguinte modo: 1. Definição do negócio: nesta fase do planejamento, são estabelecidos os propósitos do negócio: o ramo do mercado em que a empresa atua ou irá atuar, os produtos oferecidos ao mercado e as necessidades dos clientes que se pretendem atender. 2. Análise externa: esta é uma atividade de levantamento e análise

4 GRANDES ÁREAS DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA: - Financeiro; - Marketing; - Processo Interno; - Gestão de Pessoas NÍVEIS DA ORGANIZAÇÃO ESTRATÉGICO TÁTICO (gerencial) OPERACIONAL BRASINSTORMING Metodologia utilizada onde se reúnem todos os envolvidos num determinado “problema”, para citação de todas as idéias. Ao final, discute-se sobre cada uma delas para selecionar as mais relevantes. POR QUE PLANEJAR? Para se ter uma visão de…

O Business Intelligence (BI), também conhecido como Inteligência Empresarial ou Inteligência de negócios, é o método que auxilia as empresas na tomada de decisões estratégicas. O processo começa por meio da coleta, organização e compartilhamento das informações da organização, depois esses dados são armazenados e transformados em informações qualitativas que oferecem o suporte necessário a gestão dos negócios, o que facilita na hora de definir as melhores soluções para o seu crescimento.…

atividade de planejamento, organização, direção e controle. Ela tem como propósito atingir os objetivos organizacionais. É através da administração estratégica que se empreende os planos desenvolvidos na etapa de planejamento, é a parte que executa e da origem–se necessário–a revisões e realinhamentos das organizações. O conceito de Ph. D Henry Mintzberg é que “o processo de conceber, implementar e avaliar continuamente uma estratégia que assegure o êxito atual da organização e construa …

um passo essencial para garantir o sucesso do seu negócio. Embora seja um tema comum no mundo empresarial, muitas empresas nunca fizeram um Plano de Marketing. Algumas sobrevivem, muitas resistem bravamente e aprendem forçadamente. Mas outras tantas não resistem. O Plano de Marketing não necessariamente é a garantia para o sucesso de uma empresa, mas ele diminui muito as chances de errar. Identificando as forças, fraquezas, ameaças e oportunidades que o mercado proporciona ao…

bem-sucedido, o empreendedor não deve apenas saber criar seu próprio empreendimento. Deve também saber gerir seu negócio para mantê-lo e sustentá-lo em um ciclo de vida prolongado e obter retornos significativos de seus investimentos. Isso significa : (*) Administrar; (*) Planejar; (*) Organizar; (*) Dirigir e controlar todas as atividades relacionadas direta ou indiretamente com o negócio e o principal ter coragem de assumir riscos; grandes apostas; criatividade; novo uso para idéias…

1. Planejamento é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. O planejamento tem a dupla atribuição de definir o que deve ser feito – objetivos – e como deve ser feito – planos. Independentemente do nível hierárquico que ocupam, todos os administradores necessitam planejar suas ações. Sem planejamento, as organizações andariam à deriva e sem rumo. É importante pois as organizações precisam

...............................................04 II - Estrutura do Plano de Negócios............................................................................05 III - Parâmetros Éticos.................................................................................................07 IV – Política de Recursos Humanos no Empreendimento..........................................08 Recomendações Finais à…

chances de crescimento, aumentando as oportunidades, além de deixar uma alerta diante de riscos. Identifica elementos chave para a gestão da empresa, efetua uma síntese das análises internas e externas. A Análise SWOT é uma ferramenta de gestão muito utilizada pelas empresas como parte do plano de marketing ou do plano de negócios. O termo SWOT vem do inglês e representa as iniciais das palavras Strength (força), Weakness (fraqueza), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças).…