avon

O objetivo da SWOT é definir estratégias para manter pontos fortes, reduzir a intensidade de pontos fracos, aproveitando oportunidades e protegendo-se de ameaças. Quando houver a predominância de alguma dessas variáveis, podem-se buscar certas estratégias como sobrevivência (predominância de pontos fracos e ameaças) Pode-se concluir que existe uma predominância de pontos fortes alinhados a oportunidades, mostrando que a Natura pode adotar uma estratégia de Desenvolvimento em frente ao cenário em que se encontra. Pontos fracos - Aumento das emissões de gases - Uso de insumos vegetais . Perda de mercado para as principais rivais do segmento. . Demora de adaptação ao modelo de mercado em plena adaptação. . Dispêndio com pesquisa Pontos fortes . Marca líder de mercado . Redução de desperdício e promoção do uso racional pelos clientes . Atitudes relevantes de responsabilidade socioambiental . Adota uma estratégia de entrega de 95% dos produtos dentro do prazo O objetivo da SWOT é definir estratégias para manter pontos fortes, reduzir a intensidade de pontos fracos, aproveitando oportunidades e protegendo-se de ameaças. Quando houver a predominância de alguma dessas variáveis, podem-se buscar certas estratégias como sobrevivência (predominância de pontos fracos e ameaças) Pode-se concluir que existe uma predominância de pontos fortes alinhados a oportunidades, mostrando que a Natura pode adotar uma estratégia de Desenvolvimento em frente ao…

A Necessidade de Gestão Estratégica: Locomotiva Industria e Comércio de Têxteis Industriais Ltda. Resumo: O presente artigo tem como intuito, demonstrar a importância da tomada de decisão correta na escolha da melhor estratégia para uma organização. Através do estudo de caso da empresa Locomotiva Industria e Comércio de Têxteis Industrias Ltda., pretende-se resolver o problema: como solucionar a incapacidade produtiva, considerando fatores como tempo, custos, métodos de implantação,…

Brasil Amazônia fibrapa@yahoo.com.br RESUMO Este artigo demonstra a postura estratégica do Instituto de Educação Permanente da Amazônia - IEPAM do ponto de vista do planejamento estratégico enquanto ferramenta administrativa que atua no auxílio ao alcance dos objetivos e metas, também estuda e demonstra as principais estratégias adotadas pela empresa diante do diagnóstico do ambiente interno e externo da organização. Para a realização dessa pesquisa foi necessário coletar de…

Pesquisa de mercado e a Estratégia Empresarial Para melhor atender um mercado-alvo, as organizações devem dispor de informações relevantes sobre seu campo de atuação, seu negócio, sua concorrência e especialmente seus clientes. O processo de Pesquisa de mercado consiste na definição do problema e dos objetivos de pesquisa, desenvolvimento do plano de pesquisa, coleta de informações, análise das informações e apresentação dos resultados para administração. Ao realizarem pesquisa,…

Bookmark * |More Gestão & Produção Print version ISSN 0104-530X Gest. Prod. vol.16 no.1 São Carlos Jan./Mar. 2009 doi: 10.1590/S0104-530X2009000100011 Sob os ventos da mudança climática: desafios, oportunidades e o papel da função produção no contexto do aquecimento global Straws in the wind of climate change: challenges, opportunities, and the role of production function in the context of global warming Charbel José Chiappetta JabbourI; Fernando César Almada…

fraquezas, oportunidades e ameaças em uma empresa do setor de serviços SOUZA, N. A. (UNIFEG) ny.a.s@hotmail.com RICCI, G. L. (UNIFEG) gyricci@yahoo.com.br Resumo: O setor de serviços tem se mostrado uma atividade econômica em expansão, assumindo importante papel de geradora de empregos e aumento do PIB brasileiro. Esse processo crescente observado no setor hoteleiro demonstra a necessidade do uso de ferramentas estratégicas que auxiliem na competitividade organizacional. A…

propostas buscando superação contínua e constante. No contexto organizacional, a estratégia tem o papel de possibilitar o alcance das metas da organização, apontando as direções que a entidade deve tomar perante as transformações no ambiente competitivo. No âmbito empresarial, a estratégia se relaciona com a utilização dos recursos físicos, financeiros e humanos, adequadamente, objetivando a minimização dos problemas e a maximização das oportunidades. (OLIVEIRA, 1991). A estratégia…

Orientador : Prof. Waldemir Oliveira Nunes Niterói 2013 INTRODUÇÃO O projeto mostra que empreendedor é aquele que detecta uma oportunidade e cria um negócio para capitalizar sobre ela, assumindo riscos calculados. O empreendedor constitui-se em envolvimento de pessoas e processos que, em conjunto, levam à transformação de idéias em oportunidades, e a perfeita implementação destas oportunidades leva à criação de negócios de sucesso. No caso brasileiro, a…

EM UMA INDUSTRIA DE PEQUENO PORTE DE MÓVEIS PARA ESCRITÓRIO Gleison Hidalgo Martins (PROFISSONAL DA INDÚSTRIA) gleisonhidalgo@hotmail.com Gisela Hidalgo Martins (UNIGRAN) gisahidalgo@hotmail.com Herrman Wiens (IFPR) hermanwiens@yahoo.com.br Renata Lincy Ferreira (IFPR) renatalincy@yahoo.com.br Sonia Silva Ferreira Martins (FAE) sonialincy@yahoo.com.br Resumo O estudo de caso abordou a aplicação da metodologia de gestão estratégica em uma indústria de móveis para escritório, localizada…

MANUAL SUPLEMENTAR DO PIM III Plano de Negócios Identificação de oportunidades Saber se uma oportunidade realmente é viável não é fácil, pois estão envolvidos vários fatores, entre eles o conhecimento do assunto ou o ramo de atividade em que a oportunidade está inserida, seu, mercado, os diferenciais competitivos para a empresa. O empreendedor deve avaliar a oportunidade que tem em mãos, para evitar despender tempo e recursos em uma idéia que talvez não agregue tanto valor ao…