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O objetivo da SWOT é definir estratégias para manter pontos fortes, reduzir a intensidade de pontos fracos, aproveitando oportunidades e protegendo-se de ameaças.
Quando houver a predominância de alguma dessas variáveis, podem-se buscar certas estratégias como sobrevivência (predominância de pontos fracos e ameaças) Pode-se concluir que existe uma predominância de pontos fortes alinhados a oportunidades, mostrando que a Natura pode adotar uma estratégia de Desenvolvimento em frente ao cenário em que se encontra.
Pontos fracos
- Aumento das emissões de gases - Uso de insumos vegetais
. Perda de mercado para as principais rivais do segmento.
. Demora de adaptação ao modelo de mercado em plena adaptação.
. Dispêndio com pesquisa
Pontos fortes
. Marca líder de mercado
. Redução de desperdício e promoção do uso racional pelos clientes
. Atitudes relevantes de responsabilidade socioambiental
. Adota uma estratégia de entrega de 95% dos produtos dentro do prazo O objetivo da SWOT é definir estratégias para manter pontos fortes, reduzir a intensidade de pontos fracos, aproveitando oportunidades e protegendo-se de ameaças.
Quando houver a predominância de alguma dessas variáveis, podem-se buscar certas estratégias como sobrevivência (predominância de pontos fracos e ameaças) Pode-se concluir que existe uma predominância de pontos fortes alinhados a oportunidades, mostrando que a Natura pode adotar uma estratégia de Desenvolvimento em frente ao cenário em que se encontra. Pontos fracos
- Aumento das emissões de gases - Uso de insumos vegetais
. Perda de mercado para as principais rivais do segmento.
. Demora de adaptação ao modelo de mercado em plena adaptação.
. Dispêndio com pesquisa Pontos fortes
. Marca líder de mercado
. Redução de desperdício e promoção do uso racional pelos clientes
. Atitudes relevantes de responsabilidade socioambiental
. Adota