tcc tayssa final

Sumário Resumo pg. 8 Abstract pg. 8 Capitulo 1 pg. 10 Introdução pg.10 Descrição do Caso pg.10 A Empresa pg. 11 1.1.2 O Organograma e Perfil da diretoria pg.11 1.2 Análise do mercado pg.12 Capitulo 2 pg. 18 2.1. Analise dos quadrimestres pg.18 2.1.1 Objetivos do 1º quadrimestre pg.19 2.1.2 Estratégias pg.19 2.1.3 Controles implementados pg.19 2.1.4 Análise da concorrência pg.20 2.1.5 Investimentos pg.20 2.1.6 Marketing/ Pesquisa e desenvolvimento pg.22 2.1.7 Preços pg.23 2.1.8 Resultados financeiros e problemas encontrados pg.25 2.1.9 Fábricas pg.26 2.1.10 Recursos Humanos pg.26 2.1.11 Exame critico da atuação no 1º quadrimestre pg.26 2.2. Segundo Quadrimestre ......................................................................................... pg.28 2.2.1 Objetivos do 2º quadrimestre pg.28 2.2.2 Estratégias ......................................................................................................................pg.29 2.2.3 Práticas Adotadas:Política de produção,mkt,comercial e Rh..........................................pg.29 2.2.4 Preços .............................................................................................................................pg.29 2.2.5 Investimentos em promoção e propaganda ..................................................................pg.29 2.2.6 Resultados financeiros e problemas encontrados .........................................................pg.30 2.2.7 Problemas encontrados

Peter Drucker SUMÁRIO INTRODUÇÃO pg 1 REFERENCIAL TEÓRICO pg 1.1 O que é estratégia ? pg 1.2 O que é administração estratégica? pg 1.3 História da administração estratégica.... .. pg 1.4 Ambientes interno e externo das empresas pg 1.5 Análise SWOT.... .. pg 1.6 Níveis operacionais e suas responsabilidades pg 1.7 Planejamento estratégico pg 1.8 Definição dos objetivos empresariais pg 1.9 Definição da estratégia empresarial pg 1.10 Administração…

Marcos Bonetti de Carvalho bonetti.carvalho@gmail.com Pós Graduação em Auditoria, Avaliações e Perícias da Engenharia Instituto de Pós Graduação - IPOG Resumo Este artigo objetiva apresentar proposta de Planejamento Estratégico para uma empresa de construção civil, situada na região sul de Santa Catarina. Este estudo, de caráter exploratório, prático na forma de um estudo de caso, sendo a coleta de dados proveniente de dados secundários, buscando abordar esses tópicos propostos que,…

Bonetti de Carvalho bonetti.carvalho@gmail.com Pós Graduação em Auditoria, Avaliações e Perícias da Engenharia Instituto de Pós Graduação - IPOG Resumo Este artigo objetiva apresentar proposta de Planejamento Estratégico para uma empresa de construção civil, situada na região sul de Santa Catarina. Este estudo, de caráter exploratório, prático na forma de um estudo de caso, sendo a coleta de dados proveniente de dados secundários, buscando abordar esses tópicos propostos que,…

3. IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES (parte 1) PLT pg 54 até 74 •Diferenciando idéias e oportunidades •Fontes de Novas idéias •Avaliando uma oportunidade •Um roteiro para a análise de oportunidade •Questões para discussão •Estudo de caso e questões Identificando Oportunidades parte 1 PLT 137 Cap. 3 pgs 54 IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES (parte 1) “Nada é mais perigoso do que uma idéia, quando ela é a única que temos.” Alain Emile Chartier Filósofo e professor francês.…

ESTUDO DE CASO: OPORTUNIDADE E ESTRATÉGIA • Ler o caso; • Fazer a Análise Organizacional da PG IMPLEMENTOS, através da matriz SWOT – FOFA, com base em um cenário atual (mínimo 4 itens por quadrante); • Apresentar proposições/sugestões de melhoria ou ações a serem adotadas pela empresa, com base na matriz SWOT (pelo menos 1 para cada quadrante da matriz) AMBIENTE INTERNO – VARIÁVEIS CONTROLÁVEIS FORÇAS FRAQUEZAS 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. Proposições: …

| |RELATÓRIO DE RESOLUÇÃO DE CASOS | |Título do Caso: A OPORTUNIDADE E A ESTRATÉGIA | | | |GRUPO: …

organizações, podem se tornar ameaças ou até mesmo oportunidades para as organizações. São considerados como força do Macroambiente, para os profissionais de marketing, são elas: a demográfica, a econômica, a natural, a tecnológica, a político-legal e a sociocultural. “O explosivo crescimento populacional (força demográfica), por exemplo, leva ao esgotamento mais rápido de recursos e a níveis mais elevados de poluição (ambiente natural), o que faz consumidores exigirem mais leis…

Neste trabalho foi feito uma analise de mercado para identificar as oportunidades e ameaças que o mercado externo apresenta no setor de peças para tratores e quais são os pontos fortes e fracos da empresa PG Implementos. A empresa PG Implementos tem como ponto forte a qualidade de seus produtos, sua tecnologia na produção, sua boa organização e uma carteira de clientes com as principais marcas atuantes no mercado internacional. Porém apresenta também pontos fracos como: uma carteira…

Fundação Getúlio Vargas – Strong Santos Gerenciamento de Projetos Professor: Fabio Belem Projeto Cara de Lua Produções Adriele Passos Cesar Augusto Franco Fernando Bononi Fernando Torrez Patricia Bandarra Mariana Bueno Reginald Neto Sumário Termo de abertura EAP - Estrutura Analitica Do Projeto Pag. 2 Plano de Risco Pag. 3 Plano de Comunicação Pag. 3 Estrategia de Execucao Pag. 4 Indicadores de Desempenho FALTA FORMATAR ESSA PARTE QUANDO TUDO ESTVIVER…