estagio

uma organização: no caso da fábrica de Sorvetes e Picolés Gellak. Este trabalho visadesenvolver proposições acerca dos recursos a serem mobilizados, por meio de ações empreendedoras, que buscam promover a competitividade no contexto do comércio e indústria. Neste estudo são identificadase analisadas decisões e ações associadas ao empreendedorismo e à inovação. As questões que norteiam este trabalho são: Que decisões e ações empreendedoras favorecem a que uma empresa desenvolvacompetitividade no contexto das cadeias globais de bens de consumo? Como são mobilizados os recursos de uma organização em favor da inovação nesse contexto? O objetivo principal do trabalho em equipeapresentado é o de analisar como oportunidades são identificadas e recursos são mobilizados para conferir a uma empresa tradicional condição de competir por meio da inovação e ainda sair de problemas quepodem ocorrer neste seguimento. O estudo de um caso da fábrica de Sorvetes e Picolés Gellak provê a base empírica para a discussão das questões propostas bem como identifica a sua estruturaorganizacional, a gestão de recursos humanos, sua estratégia de marketing, processos e sistemas de produção, o funcionamento das operações e logística. 1 INTRODUÇÃO 3 2 APRESENTAÇÃO: sorvetes epicolés gellak 4 3 PROCESSOS E SISTEMAS DA ESTRUTRURA DA EMPRESA 11 4 CONCLUSÃO 23 REFERÊNCIAS 24 Capítulo I do livro Administração: teoria e prática no contexto brasileiro, dos autores: SOBRAL,Felipe; PECI, Alketa. 24…

Marketing é fundamental, vem ensinar a empresa como funciona o planejamento da mesma. Devemos analisar o mercado que queremos atuar, e qual o público alvo. Com o marketing podemos traçar metas para alcançar os objetivos almejados. Com tanta concorrência empresarial, devemos buscar estratégias para obter vantagens e sustentar a imagem da empresa. O marketing com certeza é uma vantagem competitiva muito grande.…

alterar praticamente toda sua estrutura e fazer altos investimentos, mas estará se abrindo para um mercado que esta... 571 Palavras 3 Páginas OPORTUNIDADE E A ESTRATÉGIA | Central de Cases 3 Introdução Uma das formas de prospectar negócios é a participação em feiras internacionais de renome. A empresa in A oportunidade e a estratégia OPORTUNIDADE E A ESTRATÉGIA | Central de Cases 3 Introdução Uma das formas de prospectar negócios é a participação em feiras internacionais…

Índice Pág. 1. INTRODUÇÃO 2 1.1 Objectivos 2 1.1.1 Objectivo Geral 2 1.1.2 Objectivos Específicos 2 2. METODOLOGIA 3 3. CONCEITUALIZAÇÃO 4 4. ANÁLISE SWOT 5 4.1 Análise do Ambiente Interno (forças e fraquezas) 7 4.1.1 Estabelecimento de Metas 7 4.1.2 Forças Competitivas 8 4.2 Análise do Ambiente Externo (Oportunidades e Ameaças) 9 4.3 Directrizes para uma Análise SWOT Produtiva 15 4.3.1 Permaneça Focado 15 4.3.2 Faça uma Ampla Busca de Concorrentes 16 4.3.3…

Faculdade do Noroeste Paranaense – FANP/UNIESP Curso de Administração RESUMO O uso da matriz SWOT como ferramenta estratégica no processo de gestão, que permite esclarecer os objetivos e potencialidades da empresa, além de orientar o melhor aproveitamento dos recursos utilizados pela organização. Costa (2007) relata que o propósito de uma organização pode ser definido como um conjunto de elementos básicos que caracterizam aquilo que a organização deseja ser no futuro, a sua…

deverá com o auxilio da internet, buscar informações claras, sucintas e objetivas sobre as questões pertinentes a análise ambiental, podendo consultar o material das aulas se necessário. Algumas Sugestões para busca: Sites de associações da classe. Sites de associações da indústria. Sites do sindicato da classe. IBGE FGV IPPUC SEAD NADD 1º Passo: Ambiente Político Legal Listar os fatores macroambientais que podem interferir nas…

DESENVOLVIMENTO DA ESTRATÉGIA CLIENTES DE BAIXA RENDA MBA em Estratégia Empresarial – Turma 28 Morumbi São Paulo Março/2013 Estudo de Caso – Clientes de Baixa Renda 2 Cronograma da Apresentação • • • • • Apresentação Introdução do Caso Cenário Encontrado Questões para Análise Conclusão 3 Apresentação SEGMENTO BANCÁRIO • Oportunidade  Potencial dos consumidores de baixa renda. • Produtos, serviços e canais de acesso exclusivo. •…

22/09/2015 GRAEDC_20152: Questões para Acompanhamento da Aprendizagem AVA | GRADUAÇÃO Você acessou como CAROLINE SILVA DE LIMA SAIR Graduação GRAEDC_20152 Questionários Revisão da tentativa 1 O prazo para entrega das atividades avaliativas do 1º bimestre nesta disciplina é até: 22/09/2015 Estratégia e Dinâmica Competitiva Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Revisão da tentativa 1 Terminar revisão…

Estratégica. ORIENTADORA Profª. Carolina Farias OLINDA – 2014.2 À toda equipe pela dedicação e trabalho de pesquisa. SUMÁRIO 1 SERIA INÚTIL UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO? Pergunta feita por um numero considerado de empresas, posto que, certas empresas estão repensando sua formulação de estratégias para tomar decisões melhores, em maior número e com mais rapidez. Acarretando com isso um crescente…

TEORIA E EXERCÍCIOS ANALISTA ADMINISTRATIVO (ÁREA 1) AULA 0 GESTÃO ORGANIZACIONAL – Planejamento Estratégico. SUMÁRIO Apresentação 1 Análise Prévia do Edital 2 Conteúdo do Curso 2 1. FERRAMENTAS ESTRATÉGICAS 5 1.1 BALANCED SCORECARD 5 1.2 MATRIZ SWOT 7 Lista de Questões Comentadas 9 Referência Bibliográfica 15 Lista das Questões Apresentadas 16 Gabarito 19 APRESENTAÇÃO Olá querido aluno… Inicio hoje mais um…