A Metodologia 5s A Metodologia 5s é Utilizada Para Melhor

responsável pelo mercado em que atuam A Occupational Health and Safety Assessment Series fornece requisitos básicos para sistemas de gestão de segurança e saúde ocupacional. Capítulo 6 – Ferramentas de Gerenciamento A partir de 1950, as ferramentas utilizadas nos processos de gestão foram sendo atualizadas baseadas em conceitos e práticas existentes. Brainstorming e variações O brainstorming consiste em um processo de geração de ideias por um grupo (de cinco a doze pessoas) de…

da operação produtiva, de modo a satisfazer a demanda dos consumidores. Os produtos e serviços devem ser projetados para serem executados de forma eficaz, atingindo às expectativas do cliente. Dessa forma, esse trabalho abordará as técnicas utilizadas e necessárias para planejar e gerenciar projetos e as medidas para minimizar e solucionar os problemas que possam surgir ao longo da vida útil do projeto. 2. Planejamento e Controle de Projeto A definição de projeto consiste em um…

|10 | |1.2.1 Gestão da Qualidade Total |11 | |1.2.2 Programa 5s |14 | |1.2.3 Planejamento Estratégico |17

pontuada Valor 4,0 pontos Acredite sempre em você. Acreditar é a resposta certa para todos os medos! Autor desconhecido 1) Assinale (V) para verdadeiro ou (F) para falso nas afirmações abaixo: (0,5) a) As ferramentas da qualidade são utilizadas para coletar, processar e dispor as informações necessárias ao giro do ciclo PDCA e na utilização do MASP. (__) b) As principais ferramentas da qualidade abordadas neste módulo foram: Brainstorming, Diagrama de Ishikawa,…

apresentado á disciplina de Canais de Distribuição ao Curso Superior de Tecnologia em Logística da Universidade de Mogi das Cruzes (Campus Villa-Lobos). Prof.° LUIZ DA SILVA São Paulo, SP Maio 2010 3 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1.A ORIGEM DA METODOLOGIA SEIS SIGMA 5 1. 1 A MELHORIA CONTINUA – PDCA 7 2. O QUE É UM PROJETO SEIS SIGMA 8 2 .1 A MELHORIA SEIS SIGMA – DMAIC 9 2 .2 A EQUIPE SEIS SIGMA. 10 2. 3 A GESTÃO INTEGRADA PARA A…

__________________ Capítulo 1 Composição das normas ISO ISO 9000 ‐ Esclarece diferenças e inter‐relações entre os principais conceitos da qualidade; ‐fornece diretrizes para seleção, uso e aplicação das demais normas da série, que podem ser utilizadas para o gerenciamento da qualidade e a garantia da qualidade. ISO 9001 ‐ É a mais completa série. Possui 20 itens e abrange o projeto, desenvolvimento, produção, instalação e assistência técnica. ISO 9002 ‐ Contém 19 itens e…

várias montadoras. As atividades executadas tiveram o objetivo de aperfeiçoar a parte prática do curso Engenharia de Produção Mecânica, cursada na UNIP (Universidade Paulista). Sua importância foi poder aprimorar toda a metodologia aplicada ao longo do curso e conhecer melhor a rotina de uma empresa e como o curso pode ser agregado nos processos produtivos. Este estágio teve a supervisão de um Gerente de Produção, na área final do processo produtivo. Das principais atividades…

que uma empresa deve atender para ser considerada dentro de um padrão aceitável de mercado. No entanto uma empresa que atende a todas essas exigências acaba se valendo de uma série de benefícios que contribuem para o seu desenvolvimento e as tornam melhores ou mais confiáveis que outras empresas não praticantes dessas normas. São muitas as vantagens da normatização para a empresa e para o consumidor, ente elas pode se citar: • Economia - reduz custos com…

indivíduos no ambiente de trabalho. Shitsuke, Senso de disciplina: Conscientizar as pessoas da necessidade de buscar o autodesenvolvimento e consolidar as melhorias alcançadas com a prática dos sensos anteriores. Senso de Seleção: Essa técnica é utilizada para identificar e eliminar objetos e informações desnecessárias, existentes no local de trabalho. Seu conceito chave é a utilidade. Devemos tomar cuidado, porém, com o que vai ser descartado para não perdermos informações e/ou…

implantao da filosofia do 5S na indstria, com objetivo de reconhecer aspectos inerentes ao processo. Assim o artigo relata um breve apanhado sobre o conceito. A metodologia de implantao, consisti da aplicao dos cinco sensos na gesto da produo e conscientizao dos colaboradores, de forma a integr-los no projeto e criar time de melhoria na indstria. Seguindo este conceito, desenvolve-se o cronograma para implantao, com objetivo de dar transparncia ao processo de melhoria. O programa 5S visa…