FICHAMENTO - A BÍBLIA DOS 5S

FICHAMENTO: A BÍBLIA DO 5s Fichamento apresentado no curso de Administração da Faculdade AGES como um dos pré-requisitos para a obtenção da nota parcial da disciplina Administração da Produção 3º período, sob a orientação do Professor Reginaldo Andrade. Paripiranga-BA Outubro de 2014 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICACA: RIBEIRO, Haroldo. A Bíblia dos 5s: da implantação à excelência. Salvador: Casa da Qualidade, 2006. RESUMO DA OBRA: Haroldo Ribeiro, consultor e autor, criador do maior portal do 5s no mundo. É criador do PDCA –consultoria de qualidade – e consultor especializado no Japão. Administrador de empresas e engenheiro mecânico, é o autor ocidental com o maior número e volume de livros do 5s vendidos. Tem experiência pratica com o 5s desde 1990. Sua metodologia é utilizada pela maioria das 500 maiores empresas brasileira que tem o 5s implantado. O Best-seller “A Bíblia dos 5s: da implantação à excelência ”, desdenha a história da metodologia do 5s, os meios cabíveis para sua implantação, e as mazelas encontradas para incorporação, essa metodologia teve inicio no continente asiático, especificamente no Japão e hoje está disseminada no mundo todo, sendo utilizadas por grande maioria das grande organizações, refletidas em vários benefícios como: profissionais satisfeitos, saudáveis, maior produção e com melhor qualidade, melhor atendimento aos clientes, ou seja, o sucesso de sua empresa. PARTE I “Conhecer o 5s é…

Metodologia 5s Introdução Este trabalho tem por objetivo (ou visa) apresentar o conceito da metodologia 5S, sua origem, conceitos básicos e etapas de implantação, bem como apresentar, bem como apresentar a importância desta poderosa ferramenta para as empresas. Conceito (ou O que é 5S?) A metodologia 5S surgiu no Japão no início dos anos 50, logo após a Segunda Guerra Mundial com o objetivo de auxiliar na reestruturação do País, e na reorganização de suas indústrias,…

INTRODUÇÃO 4 DEFINIÇÃO 5 PORQUE IMPLANTAR E MANTER O PROGRAMA 5S? 5 ORIGEM DO 5S 5 OS SIGNIFICADOS DE CADA “S” 6 BENEFICIOS DO 5S 9 VANTAGENS DE CADA UM DOS 5S 10 METODOLOGIA DE IMPLANTAÇÃO DO 5S 11 DIFERENÇA ENTRE 5S E HOUSEKEEPING 12 OS CUSTOS DO 5S 13 TEMPO DE IMPLANTAÇÃO DO 5S 13 RESULTADOS TANGIVEIS DO 5S 14 CONCLUSÃO 15 REFERENCIAS 16 INTRODUÇÃO A metodologia 5S é uma filosofia japonesa que foi implantada no Brasil para a promover um ambiente de trabalho mais agradável, para se…

ORGANIZAÇÃO PARANAENSE DE ENSINO TÉCNICO – OPET FACULDADES OPET GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL METODOLOGIA 5S CURITIBA 2013 ALEXSSANDER ENGEL CAMILA SILVA BARBOSA CAIO FELIPE PRADO DIEGO LUIZ FERNANDES Prof. SIDNEI KAUER CURITIBA 2013 …

META ESCOLA TÉCNICA DE FORMAÇÃO PROFISSIONAL 5S ALUNO: GUSTAVO RIBEIRO ROCHA NASCIMENTO PROFESSOR: FABIANO LOPES RESUMO O 5S é o bom-senso que pode ser ensinado, aperfeiçoado, praticado para o crescimento humano e profissional. Convém se tornar hábito, costume, cultura. Os propósitos da metodologia 5S são de melhorar a eficiência através da destinação adequada de materiais (separar o que é necessário do desnecessário), organização, limpeza e identificação de materiais e…

12 e 13 de agosto de 2011 ISSN 1984-9354 CONTRIBUIÇÃO DA METODOLOGIA 5S EM UMA EMPRESA FABRICANTE DE EMBALAGEM DE ALUMÍNIO Aluisio dos Santos Monteiro Junior (Universidade Veiga de Almeida) Denise Loyola Silva (Universidade Veiga de Almeida) Jacqueline Santos Costa (Universidade Veiga de Almeida) Resumo O 5S permite mapear e entender as fontes de desperdícios no processo como um todo e aprimorar a evolução dos empregados de forma natural nas atividades do dia-a-dia onde a…

PROGRAMA 5S Dilton Davi Monteiro Professor Tutor Externo: Antônio Da Silva Torres Centro Universitário Leonardo da Vinci- UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD0243)- Prática do Módulo I 25/08/12 RESUMO O Programa 5S é uma ferramenta baseada em idéias simples que podem trazer grandes benefícios para as empresas. Visa estabelecer um ambiente de trabalho agradável, limpo e organizado, além de promover nos trabalhadores a conscientização, disciplina e atendimento a padrões.…

04 2. JUSTIFICATIVA 04 3.OBJETIVOS 05 4. METODOLOGIA 06 5. CONTEXTO E SUJEITOS ENVOLVIDOS 07 7. CRONOGRAMA 11 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 8. REFERÊNCIAS 12 1. TEMA E PROBLEMA Com a globalização, as empresas obrigaram-se a buscar incessantemente a modernização. A ferramenta 5S, como parte da Gestão da Qualidade Total, surge como um dos caminhos para alcançar a modernidade e competitividade. Os 5S procuram difundir para toda a empresa, a idéia de que a melhoria de pequenas…

Escola Técnica Estadual de Hortolândia 5s Seiri, Seiton, Seisou, Seiketsu e Shitsuke Hortolândia 2014 Escola Técnica Estadual de Hortolândia Gabriela Aparecida de Passos 09 5s Seiri, Seiton, Seisou, Seiketsu e Shitsuke Trabalho realizado sob a orientação do Professor Alex, do componente curricular Tecnologia em Ambiente Administrativo, apresentado ao Centro Paula…

INSTITUTO TOCANTINENSE DE PÓS GRADUAÇÃO-ITOP Metodologia Japonesa 5 S Acadêmico(a): Roselia Gomes Silva Curso: Administração Prof: Jackson dos Santos Correia Palmas 2014 Metodologia japonesa O 5S é uma metodologia de origem japonesa para a organização de quaisquer ambientes, principalmente os de trabalho. É composta de cinco princípios ou sensos, cujas palavras transliteradas para o nosso idioma, iniciam-se com a letra "S". O 5S…