A Metodologia 5s A Metodologia 5s é Utilizada Para Melhor

conjunto de Linhas de Fluxo que pertence a um equipamento denominado ÁRVORE DE NATAL MOLHADA utilizada no projeto 45ANM, doravante, chamada 45XMT. Após a aplicação das ferramentas selecionadas, serão executadas comparações entre o método atual com o método futuro, onde se poderá explorar a eficiência das mesmas, para redução das perdas no processo, promoção da otimização e conseqüente coleta de melhores resultados financeiros. Palavras chave: Melhorias. Ferramentas da Qualidade.…

ANAIS APLICAÇÃO DO PROGRAMA 5S EM UM SISTEMA DE GESTÃO DE ESTOQUES DE UMA INDÚSTRIA DE ELETRODOMÉSTICOS E SEUS IMPACTOS NA RACIONALIZAÇÃO DE RECURSOS GIOVANA GAVIOLI ( giovana.gavioli@cruzeirodosul.edu.br , ggaviolibr@yahoo.com.br ) UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL MARIA CRISTINA MENDONÇA SIQUEIRA ( cristina.mendonca@cruzeirodosul.edu.br ) UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL PAULO HENRIQUE RIBEIRO DA SILVA ( ph.paulo@uol.com.br ) KIMBERLY-CLARK BRASIL Resumo A proposta do artigo é…

ministrado pela Professora Edméia. SOROCABA 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 PROBLEMÁTICA 5 3 MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR 6 4 KAIZEN 7 5 KANBAN 7 6 5S 8 7 SIGNIFICADO DOS 5S 8 8 REDUÇÃO DE SETUP 10 9 GESTÃO VISUAL 10 10 TRABALHO PADRONIZADO 10 11 JUST IN TIME (JIT) 11 12 JUSTIFICATIVA 12 13 HIPÓTESE 12 14 METODOLOGIA 12 15 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 1 INTRODUÇÃO Lean Manufaturing Para Certo (2005) “As empresas em geral buscam uma forma de destacarem-se…

Houve um aumento em torno de 11% no OEE do setor, redução de duas horas e meia no tempo de reparo médio, redução de refugo, diminuição das quebras, uma maior disponibilidade e aumento do MTBF além das melhorias no ambiente de trabalho com ganhos de 5S e de satisfação dos colaboradores. 1. INTRODUÇÃO Atualmente no mercado, onde os assuntos da moda são globalização, produção enxuta, fluxo de valor, etc... não é admissível uma postura, que não seja de buscar constantemente a…

sentido do setor que controla a distribuição ou a transformação dos produtos e serviços produzidos pela empresa. Dentre as vantagens da integração vertical pode-se citar os custos de produção mais baixos, o melhor controle da qualidade, a possibilidade de eliminação da barganha, além de uma melhor comunicação, devido à maior proximidade da organização pontual com seus fornecedores e clientes. Dentre as desvantagens desse tipo de integração, tem-se a perda de flexibilidade em…

VALE DO IPOJUCA – FAVIP COORDENAÇÃO DE ENGENHARIA CIVIL CURSO DE ENGENHARIA CIVIL YRAKITAN ARRUDA MARINHO PROCEDIMENTOS MELHORADOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL: Implantação do Programa 5s na Viana e Moura Construções. CARUARU 2013 YRAKITAN ARRUDA MARINHO PROCEDIMENTOS MELHORADOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL: Implantação do Programa de 5s na Viana e Moura Construções. Projeto de Trabalho Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Engenharia Civil da Faculdade do Vale do Ipojuca, como exigência…

japonês de pensamento administrativo, com ênfase no conceito de Qualidade, e nos conceitos centrais desenvolvidos pelas empresas japonesas (muda, kaizen, JIT, TQM) e indicar algumas das principais ferramentas e técnicas típicas deste modelo, tais como 5S, CCQ, CEP, kanban, etc. Introdução O sistema de produção japonês, tal como o entendemos, surgiu nos vinte e cinco anos seguintes à Segunda Guerra Mundial, na Toyota Motor Co. Seu maior idealizador foi o engenheiro Taiichi Ohno, daí…

Identificação das ferramentas utilizadas pelas empresas de pequeno porte do setor calçadista para melhoria dos processos Resumo A utilização de ferramentas de apoio e gestão de processos, antes utilizadas, especialmente por grandes empresas, vem sendo uma prática também adotada por organizações de pequeno porte, devido às pressões do ambiente competitivo. Este artigo aborda este tema ao identificar os tipos de ferramentas mais utilizadas pelas pequenas empresas sediadas na Paraíba…

Sumário 1- INTRODUÇÃO 3 2- CONCEITOS TEÓRICOS 4 2.1 – Gestão da Qualidade 4 2.2 - Ferramentas da Qualidade 6 2.2.1- Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing) 6 2.2.2- 5s 7 2.2.3- Mapeamento de Fluxo de Valor 7 2.2.4- MTM (Medição de Tempo de Métodos – Methods Time Measurement 8 2.2.5- FMEA (Failure Mode and Effect Analysis – Análise de Modo e Efeitos de Falha Potencial) 8 2.2.6- MASP (Método de Análise e Solução de Problemas) 10 3- ESTUDO DE CASO 12 3- ANEXOS 14 …

movimentação e armazenagem de materiais dentro de um setor industrial. Este tipo de problema afeta diretamente a produtividade e eficiência da organização e uma melhoria continua pode ser a melhor forma de lidar com estes problemas. Para realizar este tudo e analisar uma situação real, utilizou-se a metodologia de estudo de caso do setor de expedição da empresa ZF do Brasil, grande montadora de componentes automotivos localizada na cidade de Sorocaba. As informações adquiridas da empresa…