A Meta Melhoria Continua

INTRODUÇÃO O custo meta começou a ser aplicado no Japão na década de 1970, visando reduzir o custo e planejar estrategicamente os lucros (Sakurai1997). É um processo estratégico do gerenciamento de custos para trabalhar o produto ainda nos estágios de planejamento e da criação do mesmo ocorrendo a médio prazo e levando em conta a concorrência e as necessidades dos clientes. Na essência, o custo-meta tem como premissa que dado um preço ditado pelo mercado e um objetivo de lucro, os…

Melhoria Continua Fazer Melhor A Cada Dia Anderson Silveira da Silva Lauro Edson da Cás Resumo: Este artigo tem como finalidade, apresentar de uma forma clara e concisa, o processo de melhoria continua nas empresas, como forma de aperfeiçoamento constante em busca da excelência e aprimoramento em suas operações, tendo como meta a satisfação do cliente e o aumento de seu capital. No capitulo um. ENTENDENDO OS CONCEITOS E REFLEXÕES DE MELHORIA CONTÍNUA são abordados os conceitos e…

MELHORIA CONTÍNUA – Introdução à Engenharia de Produção T117 - 1° Período Abril de 11 INTRODUÇÃO Para entender a área da qualidade, precisa-se passear um pouco pela história desde a Revolução Industrial até os dias de hoje, buscando traçar a trajetória evolucionista desse conceito. Em seus primórdios, o conceito predominante na área de qualidade era o da inspeção, no sentido de segregar os itens que apresentavam não-conformidades, ou seja, uma abordagem predominantemente…

FÁBIO FELIPPE DE ANDRADE O MÉTODO DE MELHORIAS PDCA Dissertação apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do título de Mestre em Engenharia. São Paulo 2003 FÁBIO FELIPPE DE ANDRADE O MÉTODO DE MELHORIAS PDCA Dissertação apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do título de Mestre em Engenharia. Área de concentração: Engenharia de Construção Civil e Urbana Orientador: Prof. Livre-Docente…

da qualidade é possível identificar por onde começar uma melhoria. 2.1.1. Ciclo PDCA Seu conceito é de uma ferramenta administrativa que auxilia na organização de um projeto ou processo, ou seja, um conjunto de ações que podem ser utilizadas para controlar algum processo. Uma das formas que a empresa tem para começar a gestão de qualidade é se preocupando com seus processos, essa ferramenta é de grande utilidade na busca da melhoria contínua. É o ciclo da renovação e acumulação, é…

buscar por melhorias, se informando e se adequando sempre às novidades e aos desenvolvimentos e novos avanços tecnológicos, pois os grande avanços e desenvolvimentos tecnológicos são muito rápidos, e com certeza pegam muitas pessoas, organizações, etc, desprevenidos. Melhoria contínua Através de pessoas incentivadas, comprometidas e treinadas, empregados que se dedicam a sempre fazer melhor dia após dia, foi baseado na teoria oriental Kaizen, que fofram iniciados os métodos de…

atual das empresas enfatiza o melhoramento contínuo e a padronização dos processos como um diferencial competitivo na solução dos problemas. O ciclo PDCA é conhecido como Ciclo de Deming. Trata-se de um processo repetitivo que visa promover a melhoria contínua das atividades monitoradas por essa técnica. Foi idealizado por Walter Shewart na década de 20 e difundido por Edward Deming em 1950, após a 2ª guerra mundial no Japão. No Brasil foi difundido por Vicente Falconi Campos. Quanto…

REFERÊNCIAS 17 INTRODUÇÃO Hoje é razoável aceitar haver deficiência nas empresas quanto à coordenação das atividades de melhoria dentro de uma visão sistêmica dos processos que existem. As atividades geralmente focam a solução necessária para se adequar a um ou outro indicador de desempenho, e não estendem a análise para implicações em outros processos. Convém que a melhoria contínua do desempenho global da organização seja um objetivo permanente, que Decisões eficazes são baseadas…

Passo 3 11 Etapa 4 12 Passo 3 12 Bibliografia 14 INTRODUÇÃO A gestão da qualidade total é hoje uma das fundamentais estratégias concorrentes para as mais diversas empresas de setores distintos, estando intensamente ligada à produtividade, melhoria de resultados e aumento de lucros através de redução de perdas e do desperdício, do envolvimento de todos na empresa e logo na motivação. Há muito tempo o termo qualidade vem sido usado quase como um jargão nas organizações. Porém, a…

PDCA e uma ferramenta de melhoria continua que foi desenvolvida no estados unidos por walter na decada de 30. o ciclo foi introduzido no japao apos a guerra na decada de 20 e divulgado por Derming em 1950 P de Plan- Planejamento: normalmente as pessoas impulssivas pulam essa etapa,elas querem fazer tudo de uma vez sem planejar nada,e geralmente nao da certo, precisamos primeiro ver as nossas metas, o que vamos fazer, e que recurso utilizar, pra passar para fazer seguite.. D…