A Meta Livro

ARAUCÁRIA CARLOS DALAGASSA ILDEMAR LINS ORISVALDO DE CARVALHO ROCHELLE DE BRITO SANDRA LIMA SILVESTRE RESUMO DO LIVRO A META ARAUCÁRIA 2012 CARLOS DALAGASSA ILDEMAR LINS ORISVALDO DE CARVALHO ROCHELLE DE BRITO SANDRA LIMA SILVESTRE RESUMO DO LIVRO A META Trabalho apresentado ao Curso de Administração da Faculdade Educacional Araucária – Facear como…

"A Meta" de Eliyahum Goldratt e Jeff Cox, mostra de forma simples e bem explicada ora através de metáforas ora usando uma linguagem mais direta. É possível separar o livro em 4 grandes partes. Os primeiros capítulos foram dedicados a expor ao leitor a situação de Alex Rogo a fabrica que era responsável, foram abordados como temas centrais os problemas que fizeram a UniCo chegar a tal situação, falta de organização, investimentos que não estavam dando o retorno esperado. Com o desenrolar

RESENHA DO LIVRO A META O livro a meta fala sobre as dificuldades que um gerente de uma fabrica passa e tem um grande desafio e dificuldades para administra e impedir de que a empresa fecha suas portas por falência. Alex Rogo e gerente e que juntamente com sua equipe, recebe a difícil missão de salvar uma fábrica em três meses, recorrendo em alguns momentos à ajuda de um antigo professor o Sr. Jonah, que mostra a ele os fundamentos e conceitos da Teoria das Restrições. Apesar de a empresa ter

as pessoas ou máquinas na empresa passam paradas em um tempo em que poderiam estar produzindo. Teoria das Restrições: A Teoria das Restrições (TOC - Theory of Constraints) é uma filosofia de negócios introduzida por Eliyahu M. Goldratt no seu livro A Meta, de 1984. Ela é baseada na aplicação de princípios científicos e do raciocínio lógico para guiar organizações humanas. A “TOC” foi concebida para auxiliar organizações a alcançar seus objetivos continuamente. A TOC é baseada em um…

RESENHA DO LIVRO "A META" Introdução à Engenharia da Produção O livro "A Meta" retrata um cotidiano mais que normal na maioria das empresas. Nesse caso o gerente de fábrica Alex tem como objetivo evitar a falência da sua fábrica, assim evita que a mesma feche por falta de lucratividade. Seu superior, Bill, lhe deu três meses para melhorar o desempenho da fábrica. Alex não mede esforços em encontrar e descobrir modos, para tornar a fábrica competitiva sob sua direção. Nada funcionava

“ A Meta: um processo de melhoria contínua” O livro “A Meta”, trata das dificuldades enfrentadas por um gerente de uma fábrica, Alex Rogo, que corre contra o tempo a fim de atingir os objetivos de evitar a falência da empresa que administra. Sendo pressionado pelo vice-presidente da empresa UniCo, Bill Peach, pela entrega de um pedido que há muito tempo estava atrasado, Alex sem medir esforços quebra regras de processo para atender aquela solicitação. Sua vida passa a ser dedicada dia e

Este livro (A Meta) mostra a história de uma fábrica prestes a ser fechada por não estar lucrando com o sistema organizacional que fazia parte. E é nessa história, na busca por solucionar os problemas que o autor fala sobre a teoria das restrições. O primeiro quesito a ser questionado pelo autor é sobre qual seria a meta de uma empresa que acreditava que a foco era aumentar a produção e ao mesmo tempo a eficiência. Sendo que o objetivo da empresa era obter lucro. Estava…

Modelo de Estrutura – Fichamento TCC. Nome aluno: Ananda Caroline de Miranda Dante N° 03 Visto Orientador Tipo: Livro Assunto / tema: A Meta Referência bibliográfica: GOLDRATT, Eliyahu M. e COX, Jeff. A Meta. São Paulo, NOBEL, 2002, n° de pg.: 365. Resumo / Conteúdo de interesse: O Livro esclarece para o público o que de fato é “A Meta” em comum em todas as empresas, e a partir da aceitação deste fato, estimula o leitor a se envolver nos problemas da fábrica e…

O livro “A meta” narra a trama de um gerente (personagem principal), que está em extrema dificuldade de manter a unidade que ele dirige em ascensão no mercado. Logo no início ele se depara com um pedido atrasado, que provem de uma série de fatores. Mediante esse fato, o vice-presidente da fabrica dá-lhe um prazo de três meses para que sua unidade fabril alcançasse resultados positivos, caso contrário ela fecharia as portas. A partir deste momento iniciou-se uma corrida contra o tempo…

A META – Um Processo de Melhoria Empresarial Continua Resenha por W. Gregori 1. Referência Catalográfica. GOLDRATT, Eliyahu & COX, Jeff. Buenos Aires: Granica, 2008. (Primeira edição em 1984) 1.1. Dados biográficos do autor. O autor Goldratt, que vendeu mais de 3 milhões de exemplares, é um consultor de empresas que começou com programas computorizados de programação de produção. Sua empresa se chama Creative Output e fundou o Instituto Abraham E. Goldratt. Além deste livro,…