RESENHA DO LIVRO A META

RESENHA DO LIVRO A META
O livro a meta fala sobre as dificuldades que um gerente de uma fabrica passa e tem um grande desafio e dificuldades para administra e impedir de que a empresa fecha suas portas por falência. Alex Rogo e gerente e que juntamente com sua equipe, recebe a difícil missão de salvar uma fábrica em três meses, recorrendo em alguns momentos à ajuda de um antigo professor o Sr. Jonah, que mostra a ele os fundamentos e conceitos da Teoria das Restrições.

Apesar de a empresa ter uma boa infraestrutura e produtividade, não conseguia alcançar a meta, que é gerar ganho. No decorrer do tempo Alex enfrenta pressões, dentro da empresa, chefe pressionando com as metas mais arrojadas, empregados não acreditando mais e apostando no seu fracasso, em sua casa filho e esposa pedindo sua presença como não se bastasse.
Com os conselhos e auxilio do Sr Jonah descobre que a solução é ganhar dinheiro e isso é a META de Alex e sua equipe vai descobrindo prioridades e ampliando conhecimentos para vencer os obstáculos que não permitem a empresa gerar lucro. No decorrer do processo verificaram que o fato de dar aos robôs mais coisas para produzir aumentou sua eficiência, mas, desde então, estavam terminando cada mês com excesso dessas peças. Perceberam que estavam transformando o tempo ocioso em tempo de processo aumentando as pilhas de inventário e a despesa operacional.
Equivocadamente acreditava-se que a meta era aumentar a produção ao mesmo tempo em que se aumentava a eficiência. Sendo que o objetivo real da empresa era obter lucro.
É certa que estava cometendo o erro de produzir a toda à capacidade; sem ter a garantia de que os produtos seriam vendidos. Em outras palavras, o fluxo de produção teria de ser igual à demanda e não igual à capacidade produtiva. A empresa estava produzindo, no entanto, não estava obtendo lucro.
Não adiantava hora-extra, pressão ou equipamentos melhores em processos que não eram gargalo, uma vez que isso geraria custos e inventário, e