Resenha livro A META

“ A Meta: um processo de melhoria contínua”

O livro “A Meta”, trata das dificuldades enfrentadas por um gerente de uma fábrica, Alex Rogo, que corre contra o tempo a fim de atingir os objetivos de evitar a falência da empresa que administra. Sendo pressionado pelo vice-presidente da empresa UniCo, Bill Peach, pela entrega de um pedido que há muito tempo estava atrasado, Alex sem medir esforços quebra regras de processo para atender aquela solicitação. Sua vida passa a ser dedicada dia e noite àquela empresa, colocando em risco sua vida conjugal que também ia mal, pois não tinha tempo para a família. Alex sentia-se divido e pressionado de duas formas, uma porque precisava achar soluções para fazer com que a empresa conquistasse efeitos positivos, mas sem deixar de administrar também sua vida pessoal. O primeiro ponto a ser questionado no livro é sobre qual seria a meta da empresa. Alex Rogo acreditava que era necessário aumentar a produção ao mesmo tempo em que aumentava a eficiência, sendo que o objetivo real era ganhar dinheiro. Guiado por um mentor, Jonah, Alex começa a montar o quebra-cabeça de sua empresa e descobre que estava errado ao querer produzir a toda capacidade, sem ter a garantia de que seus produtos seriam vendidos, ou seja, a empresa estava produzindo e, no entanto, não estava obtendo resultados, pois o fluxo da produção teria de ser igual à demanda e não igual à capacidade produtiva. Essa era a meta da empresa, obter resultado tanto no presente como no futuro, reduzindo as despesas operacionais e aumentando simultaneamente o inventário de acordo com a demanda. Sempre com a ajuda de Jonah, Alex e sua equipe vão descobrindo novas fórmulas e conhecimentos para vencer os obstáculos a caminhos de seus objetivos. No decorrer do processo verificam que ao dar aos robôs mais produção aumentava a eficiência do trabalho, mas que terminavam com excesso de peças e com isso aumentava o inventário e as despesas operacionais, pois seus funcionários