A Meta Goldratt

correto seria utilizar de maneira eficaz as informações dos clientes internos, pois sanando este problemas os indicadores de desempenho dos clientes externos por consequência ficaram bom. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS GOLDRATT, Eliyahu M., COX, Jeff. A Meta: um processo de melhoria continua. -- 2ª ed. -- São Paulo: Nobel, 2003. Disponível em: <http://books.google.com.br/books?id=gtvJYo_x60gC&lpg=PP1&dq=A%20Meta&hl =pt-BR&pg=PP1#v=onepage&q=A%20Meta&f=false>.…

escala. Em paralelo à definição dos tipos de layouts fabris, o presente trabalho inclui na discussão elementos da Teoria das Restrições (TOC), como a definição de recursos gargalo, não-gargalos e a lógica do tambor pulmão e corda, proposta por Goldratt (2002). Também será utilizando a visão de Shingo (1996) sobre estoques, com vistas a discutir quais impactos terão na estratégia de produção. 2 VIII SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia – 2011 2. TEORIA DAS…

por Ohno (1997)). De outro lado, se a Capacidade deste recurso for inferior a Demanda dos produtos produzidos pelo mesmo ele passa a ser um recurso restritivo e limita a produção desta linha (trata-se de um recurso gargalo no sentido proposto por Goldratt). Neste caso, este recurso estará produzindo em sua capacidade plena. Isto significa dizer que, caso não sejam realizadas melhorias em termos da Oferta e/ou Demanda, a sua Demanda será igual a sua Capacidade de produção. Ao se igualar…

para Apontamentos ....................................................................... 20 4.3.6. Definição e Implementação de Rotinas do GPT .......................................................................... 21 4.3.7. Definição das metas .................................................................................................................... 23 4.3.8. Atualização de tempos de engenharia ..................................................................................

produtos em perfeitas condições de comercialização. O departamento de logística interna trata do abastecimento da distribuidora, ou seja, é ele que cuida da puxada13 na fábrica, que é estabelecida pela quantidade física em estoque em comparação com a meta de venda estabelecida pelo departamento comercial. No programa de excelência da AMBEV, o estoque de segurança deve ser de aproximadamente cinco dias. O rodízio de estoque também termo utilizado para as distribuidoras que buscam os…

para outro. Construção de decas nos galpões para facilitar o carregamento. 7 – Relacionados a clientes Passo 3: Obstáculos/ Gargalos na Empresa Para auxiliar no desenvolvimento do relatório você e sua equipe deverão fazer a leitura do livro “A Meta”, que explana sobre problemas logísticos vivenciados por uma empresa, além de gargalos nos processos produtivos que afetam a cadeia de suprimentos. Diante da leitura, observem os gargalos / obstáculos percebidos na logística da empresa…

custo. Ex.: Custo de funcionários; instalações, tecnologia e equipamentos; e materiais. b) Qualidade: pode ser dividida em qualidade do produto e do processo. O nível adequado de qualidade de um produto consiste em enfocar as exigências do cliente. A meta da qualidade de processo consiste em produzir produtos livres de erros. Ex.: os pacientes são consultados e mantidos informados, funcionários são corteses, amigáveis e solícitos; produtos estão em boas condições; produto confiável. c)…

Ex.: Custo de funcionários; instalações, tecnologia e equipamentos; e materiais. b) Qualidade: pode ser dividida em qualidade do produto e do processo. O nível adequado de qualidade de um produto consiste em enfocar as exigências do cliente. A meta da qualidade de processo consiste em produzir produtos livres de erros. Ex.: os pacientes são consultados e mantidos informados, funcionários são corteses, amigáveis e solícitos; produtos estão em boas condições; produto confiável. c) Entrega:

produo, desenvolvida pelo fsico Eliyahu Goldratt, que vem sendo considerada como uma interessante ferramenta de programao e planejamento da produo. O OPT compe-se de dois elementos fundamentais sua filosofia (composta de nove princpios) e um software proprietrio. Para Goldratt Fox (1993) a meta principal das empresas ganhar dinheiro, e o sistema de manufatura contribui para isso atuando sobre trs medidas Ganho, Despesas operacionais e Estoques. Goldratt Fox (1993) apresenta as…

desenvolvida pelo físico Eliyahu Goldratt, que vem sendo considerada como uma interessante ferramenta de programação e planejamento da produção. O OPT compõe-se de dois elementos fundamentais: sua filosofia (composta de nove princípios) e um software "proprietário". Para Goldratt & Fox (1993) a meta principal das empresas é ganhar dinheiro, e o sistema de manufatura contribui para isso atuando sobre três medidas: Ganho, Despesas operacionais e Estoques. Goldratt & Fox…