A Meta Goldratt

realizado pelos trabalhadores com um mínimo de repetição das tarefas, chamando este conceito de “sistema reflexivo”. Um outro ponto marcante é a chamada Teoria das Restrições de Eliyahu Goldratt, iniciada em 1980, onde se obtém a informação que o gerenciamento das empresas deve concentrar-se em definir a meta da organização e, a partir disto, focar-se sobre o gerenciamento dos recursos com restrição de capacidade para programar todo o sistema produtivo. Diante de todo este…

Ilustrativo; 4. A GESTÃO DA PRODUÇÃO toc : Resumindo conceitos e ferramentas; 5. A CONTABILIDADE toc : Exercício Introdutório; 6. AS FILOSOFIAS LEAN E toc: Uma síntese comparativa; 7. IMPLANTAÇÃO, AVALIAÇÃO E CONCLUSÃO: Análise crítica do filme “A Meta” 8. EXERCÍCIOS E TRABALHO DE CONSOLIDAÇÃO: 8.1 Formulação 8.2 Gabarito (em volume a parte) 9. ANEXOS : 9.1 Glossário de Siglas 9.2 Aprofundando Tópicos 9.2.1 Flutuações Aleatórias e Eventos Dependentes – Jogo Ilustrativo –…

pesquisa, abordamos os métodos de custeio considerados tradicionais, tais como custeio pleno, custeio por absorção, custeio variável/direto e o custeio baseado em atividades, além das novas metodologias descritas na literatura especializada, como custeio-meta, kaizen, do ciclo de vida e a teoria das restrições. Numa segunda etapa do estudo analisamos os métodos de custeio utilizados pelas empresas pesquisadas quando da elaboração dos demonstrativos contábeis e a forma de apropriação dos…

FILME: A META 1- que o grupo entendeu sobre teoria das restrições? E gargalo? Pesquise e explique. Proposta segundo o físico israelense Eliyahu Moshe Goldratt no livro A Meta, a chamada a teoria das restrições é uma filosofia de negócios que se baseia na existência de produção cuja capacidade é menor ou igual à demanda alocada para esse recurso. Em outras palavras, um gargalo é um andamento de fabricação impossibilitado de atender a demanda que lhe é solicitada. Uma máquina…

desenvolvida pelo físico Eliyahu Goldratt, que vem sendo considerada como uma interessante ferramenta de programação e planejamento da produção. O OPT compõe-se de dois elementos fundamentais: sua filosofia (composta de nove princípios) e um software "proprietário". Para Goldratt & Fox (1993) a meta principal das empresas é ganhar dinheiro, e o sistema de manufatura contribui para isso atuando sobre três medidas: Ganho, Despesas operacionais e Estoques. Goldratt & Fox (1993) apresenta…

prestação de serviços. A elevada exigência por mudanças constantes, flexibilidade, alta qualidade, e vários outros fatores associados ao novo modelo de produção, mostram a importância de mudar o posicionamento atual da indústria. Como mencionou Goldratt (1989), uma nova mentalidade adaptada a nova realidade já não é uma questão de se diferenciar da concorrência há muito tempo, é sim, uma questão de sobrevivência a médio e longo prazo. O mesmo chamou essa nova cultura empresarial de…

conhecer os custos é imprescindível por parte da empresa uma busca constante de redução e melhoria contínua dos custos. Essa redução e melhoria contínua poderá ser obtida pela utilização dos métodos do custo-alvo ou custo-meta, que tem como objectivo o estabelecimento de um custo-meta para um produto e/ou serviço a partir do preço pelo qual o consumidor está disposto a pagar. A melhoria contínua significa a empresa estar a cada dia, e em todos os processos, introduzindo alternativas de…

GRADUAÇÃO CURSO DE ENGENHARIA MECÂNICA E DE PRODUÇÃO RAMONA MARTINS DANIEL DE OLIVEIRA MAURÍCIO LAHTI RESUMO DO FILME: A META PORTO ALEGRE 2014 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo analisar o filme “A meta”, assistido dia 10 de junho, o qual narra a história de um gerente de fábrica em conflito entre a meta estabelecida pelo proprietário e a realidade que a mesma se encontra. resumo A fábrica está enfrentando sérios problemas,…

Universidade Estadual de Campinas Faculdade de Ciências Aplicadas Gestão de Sistemas de Produção – GL 506 FICHAMENTO DO LIVRO “A Meta” RESUMO O livro “A Meta” relata a história de Alex Rogo, gerente de uma fábrica da organização único que está à beira da falência e, simultaneamente, tem uma crise em seu casamento. Neste contexto, é dado um ultimato no qual se a fábrica não apresentar em determinado prazo resultados positivos significativos ela será fechada. A história começa quando

conhecer os custos é imprescindível por parte da empresa uma busca constante de redução e melhoria contínua dos custos. Essa redução e melhoria contínua poderá ser obtida pela utilização dos métodos do custo-alvo ou custo-meta, que tem como objectivo o estabelecimento de um custo-meta para um produto e/ou serviço a partir do preço pelo qual o consumidor está disposto a pagar. A melhoria contínua significa a empresa estar a cada dia, e em todos os processos, introduzindo alternativas de…