A Lideranca E Suas Principais Teorias

FACULDADE SERRANA DE ENSINO SUPERIOR – FASEP ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS LEONARDO ALVES DE SOUZA LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES ESTUDO REALIZADO NO DEPARTAMENTO DE ENSINO DA AERONÁUTICA SOBRADINHO 2006 LEONARDO ALVES DE SOUZA LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES Projeto de pesquisa apresentado ao curso de graduação em Administração de Empresas da Faculdade Serrana de Ensino Superior.

MODELOS DE LIDERANÇA SALA 04 4ª FEIRA PROFA KLAUDIA KARLA Unidade 1 1) O QUE É LIDERANÇA? 2) A LIDERANÇA E INATA, VC NASCE COM ELA OU E ADQUIRIDA? 3) QUAL A DIFERENÇA ENTRE GERENTE E LIDER? 4) QUAIS SÃO OS OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS? 5) QUAIS SÃO OS OBJETIVOS DOS COLABORADORES? 6) QUAIS SÃO AS CARACTERISTICAS DA TEORIA DO TRAÇO D EPERSONALIDADE? MANDEI POR EMAIL UM TEXTO COMPLEMENTAR QUE TRARA DISSO, POIIS NA APOSTILA E MUITO VAGO 7) DO QUE TRATA A TEORIA SITUACIONAL DE…

instituição de ensino FATEC – Ipiranga para o acréscimo de nota na matéria de Administração Geral São Paulo Abril/ 2014 ÍNDICE Introdução ........................................................................................................ 02 Principais aspectos do comportamento do administrador ............................... 02 Conceitos e características da Direção ............................................................ 02 Princípios de Direção…

TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS DE ELTON MAYO E TEORIAS COMPORTAMENTAIS ------------------------------------------------- ÍNDICE | 1 | Introdução 5 2 | Teoria das Relações Humanas de Elton MAyo 6 2.1 | Bibliografia de Elton Mayo 6 2.2 | Teoria das Relações Humanas de Elton Mayo 6 3 | Teorias Comportamentais 15 3.1 | Teoria comportamental de Maslow 15 3.2 | Teoria de X e Y de Mcgregor 19 3.3 | Aspectos Comportamentais da Liderança 23 4 | Conclusão 27 5 | Bibliografia 29…

Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização. Assim, o líder diferencia-se do chefe, que é aquela pessoa encarregada por uma tarefa ou atividade de uma organização e que, para tal, comanda um grupo de pessoas, tendo autoridade de mandar e…

1 CONCEITO ATUAL DE LIDERANÇA Um dos grandes desafios das organizações atualmente é diferenciar um líder de um chefe. Os gestores necessitam não somente as competências de um chefe como também as de um líder. Precisa desempenhar muitas funções ativadoras e saber conduzir as pessoas, administrando as diferenças entre elas. Um bom administrador deve ser necessariamente um bom líder. Porém, um líder nem sempre é um administrador. Nas organizações, é necessário que existam líderes em…

Cultura Organizacional e Liderança SCHULZ, 2001; SORENSEN, 2002, Cita que a cultura organizacional permeia os diversos setores e níveis das empresas, exercendo reconhecida influência sobre diversos aspectos, desde o comportamento de seus profissionais e gestores até a formulação de estratégias e o desempenho organizacional. Desta forma podemos afirmar que estas duas vertentes se relacionam, de forma que a liderança acaba se permeando em função da cultura organizacional de cada organização

dia-a-dia. O que é liderança? Para começar, um líder é alguém que influencia os outros a atingir metas. Quanto maior o número de seguidores, tanto maior a influência. E quanto mais bem-sucedida a realização de metas importantes, tanto mais evidente a liderança. Contexto Histórico A compreensão do que representa a liderança nos dias atuais, exige o conhecimento prévio dos caminhos pelas quais passou as teorias administrativas ao longo do tempo. O período em que compreende a Teoria…

1- O que é planejamento? Por que ele é tão importante para a administração?quais são as principais críticas contra o planejamento formal nas organizações? 2- Qual é a diferença entre planos e objetivos? Dê exemplos. Como podem ser classificados os diferentes tipo de planos? 3- Quais são as características que os objetivos bem definidos devem ter? seria melhor não ter objetivos? Do que ter objetivos que não satisfazem essas características? 4- Quais são as etapas do processo de administração

pessoas. O foco será: definir comportamento organizacional, descrever o que fazem os executivos, explicar a importância do estudo sistemático do comportamento organizacional, listar as principais oportunidades e desafios no uso dos conceitos do comportamento organizacional, identificar as contribuições das principais disciplinas das ciências do comportamento ao estudo do comportamento organizacional, explicar por que os executivos precisam de conhecimentos sobre comportamento…