A Lideranca E Suas Principais Teorias

sustentabilidade do negócio. Neste contexto, o talento para transformar seus colaboradores em agentes de tais mudanças é uma das habilidades apontadas como essenciais aos gestores eficazes. As perspectivas carismático-transformacionais sobre liderança nas organizações foram propostas com este enfoque, e desde então têm ocupando lugar de destaque nas pesquisas sobre o tema (LOWE; GARDNER, 2001). Líderes transformacionais são caracterizados como indivíduos capazes de comunicar uma…

RECURSOS HUMANOS LIDERANÇA SITUACIONAL. O QUE É E PARA QUE SERVE? NICOLE KNOP HENRIQUES MODESTO MATRÍCULA Nº 2030140/4 PROFESSOR ORIENTADOR: HOMERO REIS Brasília/DF, maio de 2007. NICOLE KNOP HENRIQUES MODESTO LIDERANÇA SITUACIONAL. O QUE É E PARA QUE SERVE? Monografia apresentada como requisito para a conclusão do curso de Administração do UniCEUB - Centro Universitário de Brasília. Prof. Orientador Homero Reis Brasília/DF, maio de 2007. NICOLE KNOP HENRIQUES MODESTO…

LIDERANÇA O QUE É LIDERANÇA? Condução de um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados. Habilidade de motivar e influenciar. Administrador Gerenciamento da complexidade Líder Gerenciamento da mudança: estabelece direções e engajam as pessoas O QUE É LIDERANÇA? Líder Carisma Poder de influência informal Chefe Cargo de poder Poder legítimo formal TEORIAS A partir da década de 30 iniciou-se as pesquisas científicas em…

caracteríticas dos grupos . Entre elas destacam-se os papéis desempenhados por seus membros , as normas que guiam seu comportamento , os sistemas de status e a coesãodo grupo . 6. De acordo com as teorias de conteúdo , o que o motiva as pessoas ? Qual é a dificuldade prática de aplicação dessas teorias no contexto organizacional ? R : Realização , reconhecimento , progresso e responsabilidade . A dificuldade é que nem todas medidas para incentivar a motivação vão funcionar para…

SUDOESTE DA BAHIA – UESB CAMPUS VITÓRIA DA CONQUISTA DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS - DCSA TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS Componentes: Charles Durães Soares Lucas Oliveira Silva Paulo Jordan Rocha Da Silva Vitória da Conquista - Bahia 2011 1 TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS Trabalho apresentado como requisito parcial para obtenção de aprovação na disciplina Teoria Geral da Administração, no Curso de bacharelado em Administração, na Universidade Estadual do …

trabalho foi realizado com a intenção de visualizar como acontece o processo de liderança, e as relações de poder entre as pessoas, na prática. A primeira parte do trabalho se dedica a reafirmar alguns fundamentos teóricos. Psicólogos e administradores, através de pesquisas e realizações práticas, descobriram muitos aspectos que devem direcionar o trabalho. Na segunda parte, nos concentramos em articular a teoria com o que foi observado dentro da Ortobom, em uma pesquisa feita na empresa.

ADMINISTRAÇÃO DISCPLINA: TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO (2º SEMESTRE) ACADÊMICO (A):_________________________________________________________________ Tema 1: Fundamentos da Administração Profa. Mônica Satolani O Que Estudar? • Significado da administração. • Teorias da administração. • A evolução da administração: da revolução urbana à revolução industrial. • O que é Administração? • Qual é a importância da Administração? • Quais são as teorias da Administração? • Como…

DECORRENCIA DA TEORIA DAS RELAÇOES HUMANAS Michel Henrique Giacomini¹ RESUMO Com os primeiros estudos sobre a motivação humana , chegou-se à noção do ciclo motivacional e suas resoluções em termos de satisfação, frustração ou compensação. Com isso, chegou-se à noção de objetivos individuais e sua influência sobre o moral e a atitude das pessoas e grupos. Experiências sobre liderança e seus resultados quanto ao desempenho dos subordinados mostraram a…

de substituir o empirismo e a improvisão. 2-Necessidade de maior eficiência e produtividade nas empresas, para fazer face á intensa concorrência e competição no mercado. O americano Frederick Winslow Taylor foi o pioneiro no desenvolvimento de uma teoria científica sobre a administração, Taylor preconizava a prática da divisão do trabalho, enfatizando tempo e métodos a fim de assegurar seus objetivos, a máxima produção com o mínimo de custo seguindo os princípios de seleção científica…

LIDERANÇA PLANEJAMENTO • OBJETIVOS: • Conceituar Liderança; • Identificar a diferença entre liderança e poder; • Verificar as principais teorias e características que fazem do profissional um líder. • METODOLOGIA: • Aulas expositivas; • Estudo dirigido com textos; • Debate em grupo; • Dinâmica de grupo. • PROPOSTA DE AVALIAÇÃO: • Feedback durante os debates; • Participação dos alunos; • Apresentação de trabalho. QUESTÃO PROBLEMATIZADORA  Como que o perfil de…