liderança

LIDERANÇA

PLANEJAMENTO

• OBJETIVOS:
• Conceituar Liderança;
• Identificar a diferença entre liderança e poder;
• Verificar as principais teorias e características que fazem do profissional um líder. • METODOLOGIA:
• Aulas expositivas;
• Estudo dirigido com textos;
• Debate em grupo;
• Dinâmica de grupo.
• PROPOSTA DE AVALIAÇÃO:
• Feedback durante os debates;
• Participação dos alunos;
• Apresentação de trabalho.

QUESTÃO PROBLEMATIZADORA

 Como que o perfil de líder desenvolvido pode contribuir para o sucesso em uma carreira profissional? O QUE É LIDERANÇA?
• A liderança é um processo social em que se estabelecem relações de influência entre pessoas;
• Podemos observar o processo de liderança em qualquer espaço social: família, universidade, política, trabalho, vida pública, entre outros. • Qualquer pessoa é capaz de exercer a liderança, portanto somos todos potencialmente líderes.

PODER E LIDERANÇA
• Poder distingue-se de liderança.

Poder deriva de fontes externas: riquezas, hierarquia, status. Tratase de algo posto.

Liderança é autoridade construída socialmente a partir do respeito, confiança e conhecimento. Trata-se de algo conquistado.

ESTILOS CLÁSSICOS DE LIDERANÇA E PODER
• Do ponto de vista do poder, grau de controle do grupo, teremos os seguintes estilos de liderança:
1. Anárquica (sem vínculos): propicia oportunidade de autonomia, criatividade e livre-pensar. Não há vínculos hierárquicos. 2. Autoritária (unidirecional): o poder é emanado de um núcleo centralizador e mobilizador das regras, decisões e informações. O uso incorreto gera o autoritarismo, a ditadura, o monopólio e a verticalização do poder.

ESTILOS CLÁSSICOS DE LIDERANÇA E PODER

liderança

liderança

liderança

liderança

3. Participativa (multidirecional): também chamada liderança democrática, caracteriza-se pela presença de vários núcleos de poder que se intercomunicam e criam uma rede interativa e