A liderança no processo de mudança organizacional

A LIDERANÇA NO PROCESSO DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL: UM LIDER FACILITADOR ARAUJO, Prycila Rodrigues BARBETTA, Alfredo RESUMO Pesquisa sobre quais características um líder deve ter diante das organizações no momento da mudança. O referido trabalho foi realizado baseando em teorias que tratam da matéria, com o escopo de demonstrar a evolução do gerente no processo de Mudança Organizacional. Abordam-se as suas definições e a necessidade de uma maior atenção das organizações nesse sentido. Palavras-Chave:Liderança, Mudança Organizacional e Habilidade. 1 INTRODUÇÃO A sociedade atual é palco de discussões cada vez mais polêmicas sobre a transição que as organizações vêm sofrendo, cujas configurações levam a crer que as transformações serão significativas e até radicais nas próximas décadas. As mudanças na sociedade exigem adaptações constantes do contexto organizacional e afetam fundamentalmente, o comportamento e a inserção do ser humano na organização e nas relações de trabalho. O Líder diante da Mudança Organizacional deve ter várias características para uma boa Liderança e facilitar o processo. A necessidade de mudança está presente na civilização desde sempre. Deste modo, o tema trata de um breve esclarecimento sobre as características essenciais de um Líder facilitador. 2 A LIDERANÇA NO PROCESSO DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL Na atualidade as organizações sofrem com a constante mudança mercadológica e social obrigando-as a assumir também mudanças. Assim as…

OBJETIVO GERAL Conduzir atividades práticas e objetivas sobre as mudanças necessárias para alcançar maiores resultados no ambiente organizacional, sobre tudo no desenvolvimento de equipes focadas em resultados – Alto desempenho! A conscientização, superação, negociação e motivação são aspectos individuais e que estarão em evidências ao longo deste curso. SOBRE O TREINAMENTO Conscientizar, fornecer ferramentas e desenvolver as habilidades necessárias para o desenvolvimento do papel…

1. Qual o problema principal do caso estudado? Resposta: Promover o desenvolvimento das lideranças da organização. Para tanto, a empresa implantou um programa de DO com foco na formação de líderes, pois a mesma percebeu a necessidade de buscar formas para suportar o desenvolvimento contínuo de suas lideranças, face à necessidade da empresa em estar preparada não apenas para o crescimento, mas também para a sucessão das lideranças, fruto de processo de renovação natural. 2.Quais as…

6 CAPÍTULO 6 MUDANÇA ORGANIZACIONAL 6.1 Contextualizando Todo processo de mudança envolve transformação e requer reestruturações, certo? Sim, iniciamos o nosso estudo questionando o processo de mudança não só no ambiente organizacional, mas também em nossas vidas, pois qualquer mudança que ocorra em nossas vidas pode também impactar em algum significado de mudança em nosso ambiente de trabalho. Assim, o estudo do capítulo 6, tem por objetivo contemplar as diretrizes da…

O Comportamento Organizacional é uma área de conhecimento integrante das ciências sociais que analisa o comportamento. Trata-se de um campo interdisciplinar que compartilha conceitos provenientes de várias outras ciências sociais. O Comportamento Organizacional baseia-se no método científico, que prevê observação, predição e mensuração. O método cientifico nos auxilia a explicar e, até certo ponto, predizer o comportamento das pessoas nas organizações. O método cientifico permite uma…

Recursos Humanos FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO São Paulo Outubro de 2014 Centro Universidatário Ítalo Brasileiro Prof. Vanderlei Barreto TIPOS DE LIDERANÇA MUDANÇA AO LONGO DOS TEMPOS CLIMA ORGANIZACIONAL DAWNSIZING Fundamentos De Administração Trabalho apresentado pela aluna Cristiana Fonseca de Sousa Lima ra:58556 no °1 semestre derecursos humanos,pra a diciplina de ADM. …

A Influência da Cultura Organizacional no Desenvolvimento de Lideranças Resumo: O objetivo do artigo é verificar como a cultura organizacional influencia o desenvolvimento de lideranças, bem como a profundidade desta influência de acordo com a cultura vigente, discorrendo primeiramente acerca da revisão e teorização conceitual segundo alguns autores de cultura organizacional e liderança. Utilizando-se então dos conceitos e teorias expostas, seqüencialmente analisam-se as influências…

MÔNICA RUNZE DE MOURA PRISCILA BAPTISTA TORRES CONTRIBUIÇÕES DA LIDERANÇA SITUACIONAL PARA AS ORGANIZAÇÕES Monografia apresentada ao Curso de Desenvolvimento Avançado de Executivos com ênfase em Gestão de Pessoas, Programa de PósGraduação do Laboratório de Tecnologia, Gestão de Negócios e Meio Ambiente do Centro Tecnológico da Escola de Engenharia da Universidade Federal Fluminense, como requisito parcial para obtenção do grau de Especialista em Gestão de…

SÃO PAULO 2014 LIDERANÇA; CULTURA ORGANIZACIONAIS; MUDANÇAS; DOWNSIZING Trabalho de liderança; cultura organizacional; suas mudanças e downsizing. Fundamentos de Administração. Prof. Vanderlei Barreto. Centro Universitário Ítalo Brasileiro. SÃO PAULO 2014 SUMARIO Sumário 1 ENTENDENDO A LIDERANÇA 4 2 LIDERANÇA 5 2.1 TIPOS DE LIDERANÇA 5 2.2 LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES 6 2.3 LIDERANÇA EM TEMPOS DE MUDANÇAS 7 2.4…

CAPÍTULO III A LIDERANÇA 1. Liderança – a definição do conceito 1.1. Da liderança à gestão 2. A liderança – a perspetiva histórica 2.1. A teoria dos traços 2.2. A teoria sobre estilos comportamentais 2.3. A teoria situacional ou contingencial da liderança 3. A nova liderança 3.1. A liderança carismática, transformacional e transacional 4. A liderança e o problema da mudança A Liderança CAPÍTULO III – A LIDERANÇA «A liderança é uma espécie de corrente que necessita de dois pólos.…