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Capítulo 6

CAPÍTULO 6
MUDANÇA ORGANIZACIONAL

6.1 Contextualizando
Todo processo de mudança envolve transformação e requer reestruturações, certo? Sim, iniciamos o nosso estudo questionando o processo de mudança não só no ambiente organizacional, mas também em nossas vidas, pois qualquer mudança que ocorra em nossas vidas pode também impactar em algum significado de mudança em nosso ambiente de trabalho.
Assim, o estudo do capítulo 6, tem por objetivo contemplar as diretrizes da mudança organizacional, destacando definições e tipologias, bem como os fatores que levam à implementação da mudança organizacional.
Há organizações que vivem um clima de estabilidade, com funcionários antigos, acomodados, com muito tempo de trabalho na organização, resistentes a mudanças, levando a níveis de estresse altíssimo entre trabalhadores e gestores. E no mundo competitivo que vivenciamos, essa realidade é muito presente, levando
Figura 1 - O estudo da mudança organizacional as pessoas, em especial, os gestores, a
Fonte: . sinais de fadiga crônica e esgotamento.
Além de tudo, há uma preocupação das organizações, pois gestores esgotados podem significar organizações esgotadas, ou seja, à beira de um precipício.
Neste contexto, o capítulo 6 apresentará estudos da mudança

Liderança e Desenvolvimento de Equipes

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Capítulo 6

organizacional, como definições e tipologia, a transformação e necessidade da mudança organizacional, os tipos de mudança, bem como os facilitadores para essa mudança no ambiente organizacional.
Ao final deste capítulo, esperamos que você:
• saiba definir o que é mudança organizacional;
• identifique os pontos prioritários de uma mudança organizacional;
• saiba identificar o momento de uma mudança organizacional no seu ambiente de trabalho; e
• saiba identificar os fatores facilitadores e dificultadores da implementação da mudança organizacional.

6.2 Conhecendo a teoria
Vamos iniciar o estudo falando de um