vendas
Resumo: O objetivo do artigo é verificar como a cultura organizacional influencia o desenvolvimento de lideranças, bem como a profundidade desta influência de acordo com a cultura vigente, discorrendo primeiramente acerca da revisão e teorização conceitual segundo alguns autores de cultura organizacional e liderança. Utilizando-se então dos conceitos e teorias expostas, seqüencialmente analisam-se as influências da cultura organizacional no desenvolvimento de lideranças. A própria cultura organizacional é quem direcionará, formal ou informalmente, a maneira como as pessoas pensarão, interagirão, perceberão a sua própria existência dentro da organização e a existência de uma liderança. Os formatos culturais empresariais, consciente ou inconscientemente, determinarão o desenvolvimento de líderes.
Sendo assim, a cultura e suas nuanças afetam direta e indiretamente o desenvolvimento de lideranças, que por sua vez acabam influenciando o desempenho organizacional.
1 Introdução
O desenvolvimento de lideranças recebe influências de diferentes aspectos, mormente da cultura organizacional, assim acreditando que a cultura organizacional é um dos pilares do desenvolvimento de lideranças, o presente artigo tem como objetivo verificar como a cultura organizacional influencia o desenvolvimento de lideranças, bem como a profundidade desta influência de acordo com a cultura vigente. Sendo que se compreende por influência a ação que uma pessoa ou algum elemento exerce sobre outra, o ato ou efeito de influir e também a ascendência, predomínio e poder. A influência também é uma força psicológica, uma transação interpessoal na qual uma pessoa age de modo a modificar o comportamento de uma outra, de algum modo intencional. Geralmente, a influência envolve conceitos como poder e autoridade, abrangendo as maneiras pelas quais introduzem mudanças no comportamento de pessoas ou de grupos de