A Estratégia Corporativa é Formada Por Quais Decisões

na teoria do módulo de ensino Estratégia Empresarial de Pós-Graduação apresentado ao INPG Business School. LIMEIRA 2014 Sumário Sumário 2 1.VOCÊ 3 2.Quem é você? 3 3.Qual o seu Sonho 3 4.O que você deseja para sua carreira 4 5.ANALISE 4 6.SWOT 4 7.Ambiente Interno 4 8.Ambiente Externo 5 9.Auto Analise x Mercado Desejado 5 10.Posicionamento 5 11.PLANEJAMENTO ESTRATEGICO 6 13.Vantagem Competitiva 6 14.Formulação de Estratégias 6 15.Plano de Ação 7

A Estratégia nos Níveis Estratégico, Tático e Operacional Conheça os três níveis organizacionais e sua relação com o cenário brasileiro e a liderança estratégica. Uma empresa, ainda que inconscientemente, possui três níveis organizacionais. Conhecendo-os bem, é possível organizar melhor funções e processos. Este é o nível onde são criados os fundamentos estratégicos da organização (como missão, visão, valores, crenças) e são traçados os objetivos estratégicos a curto, médio e longo prazo.

envolve métodos e técnicas de relações públicas, jornalismo assessoria de imprensa, lobby, propaganda, promoções, pesquisa, endomarketing e marketing. O público, ao qual se destina, pode ser divido em externo e interno. Estrutura expandida da estratégia de comunicação empresarial:  Objectivos da comunicação Os emissores devem determinar os alvos que pretendem atingir, assim como o tipo de resposta que desejam obter. Isto requer não só que se escolha o publico-alvo, mas…

Planejamento e estratégia Planejamento: Definição operacional. É um procedimento formal (seqüência de etapas) para produzir um resultado articulado, na forma de um sistema integrado de decisão para alcançar objetivos e resultados. O procedimento formal envolve a decomposição da empresa em partes, processos, áreas; articulação destas partes, entendendo a relação que existe entre elas, compreendendo como as partes se relacionam e racionalização que consiste em ter o conhecimento de como fazer,

Recife Travel. É também uma das poucas agencias do estado associada à – Associação Brasileira de Agências de Viagens Corporativas. Missão A M & LU tem como missão executar e facilitar com excelência e de forma inovadora e exclusiva viagens e eventos. Valores A empresa tem valores, ou princípios, que servem de guia, ou critérios, para nortear os comportamentos, atitudes e decisões de todos os funcionários no exercício de suas responsabilidades. São eles: * Amor pela empresa…

European Journal of Marketing Marcas fortes e marcas corporativas Mark J. Kay Informações do artigo: Para citar este documento: Mark J. Kay, (2006), "Marcas fortes e marcas corporativas", European Journal of Marketing, vol. Iss 40 7/8 . pp 742-760 Link permanente para este documento: http://dx.doi.org/10.1108/03090560610669973 Transferido em: 16 setembro de 2014, às: 18:21 (PT) Referências: este documento contém referências a outros 36 documentos. Para copiar este documento:…

grupos de uma organização, permitindo levar a produção e o serviço aos níveis mais econômicos da operação e que atendam plenamente a satisfação do consumidor”. Os Japoneses absorveram o conceito TQM e foram os primeiros a colocar em pratica esta estratégia organizacional de Administração da Qualidade Total. Na prática, os japoneses não só absorveram este modelo como aperfeiçoaram acrescentando novos conceitos e práticas que resultaram no modelo japonês conhecido no período como CWCQ…

GTI Governança de Tecnologia da Informação IBGC Instituto Brasileiro de Governança Corporativa ITGI IT Governance Institute ITIL Information Technology Infrastructure Library TI Tecnologia da Informação 2 LISTA DE QUADROS Quadro 01 - Definições da Governança de TI Quadro 2 - Pontos de afinidade entre o BPM CBOK e outros modelos 3 LISTA DE FIGURAS Figura 01 - Relacionamento de Governança Corporativa e Governança de TI Figura 02 - Focos da Governança de TI para o COBIT…

ou geografia. Limites interdepartamentais são eliminados • Equipes auto-dirigidas • Donos dos processos têm responsabilidade total sobre cada processo central • Oferecidas às pessoas treinamento, ferramentas, motivação e autoridade para tomar decisões centrais • Equipes têm liberdade para pensar de maneira criativa e responder com flexibilidade aos desafios • Clientes impulsionam as corporações horizontais • Cultura de abertura, confiança e colaboração, focada em melhorias…

quando esse processo está voltado para a geração de informações que são necessárias e utilizadas no processo decisório da empresa, diz­se que esse é um sistema de Informação Gerencial (SIG). “Os sistemas de informação têm por objetivo gerar informações para a tomada de decisões, os dados são coletados, processados e transformados em informação. Sistemas de informação são uma série de elementos ou componentes inter­relacionados que coletam (entrada), manipulam e armazenam…