resenha a estrategia do oceano azul

Resenha do Livro A Estratégia do oceano Azul Criando Oceanos Azuis A criação de oceanos azuis abrange um novo espaço de mercado inexplorado, que tornou se irrelevante a concorrência. Novo espaço de mercado. Imagine um universo de mercado composto por dois tipos de oceanos – oceanos vermelhos e oceanos azuis. Oceanos vermelhos representam todos os setores hoje existentes. Já os oceanos azuis abrange todos os setores não existentes hoje. É o espaço de mercado desconhecido. A criação continua de oceanos azuis Embora nessa acepção o termo oceanos azuis sejam novo, sua existência é antiga. No entanto o foco predominante do pensamento estratégico tem convergido para as estratégias do oceano vermelho. Parte da explicação é que as raízes das estratégias empresariais sofrem forte influencia da estratégia militar. A estratégia significa enfrentar um adversário e combate-lo para a conquista de um determinado território limitado e constante. Inovação de valor : A pedra angular da estratégia do oceano azul O que diferenciou os vencedores dos perdedores na criação de oceanos azuis foi a maneira de encarar a estratégia. As empresas perdedoras adotaram uma abordagem convencional, empenhando se para construções de posições defensivas. As empresas criadoras de oceanos azuis não recorreram aos concorrentes como paradigmas. Em vez disso adotaram umas logicas estratégicas diferentes, que denominamos inovação de valor. A criação de oceanos azuis consiste em reduzir os custos e…

Renovação da Estratégia do Oceano Azul A criação de estratégias do oceano azul não é uma realização estática, mas um processo dinâmico. A medida que a empresa e seus primeiros imitadores alcançam o sucesso almejado e expandem a estratégia do oceano azul, mais empresas pularão a bordo. Barreiras à imitação • A iniciativa de valor não faz sentido para a lógica estratégica convencional. • Conflitos com a imagem da marca evitam que as empresas imitem de pronto as estratégias do oceano…

MARCIA FERREIRA CRUZ 3º SEMESTRE CIENCIAS CONTABEIS TRABALHO DE MARKETING O livro apresenta uma nova maneira de pensar sobre estratégia, resultando em uma criação de novos espaços (o oceano azul) e uma separação da concorrência (o oceano vermelho).Os autores estudaram 150 ganhadores e perdedores em 30 indústrias diferentes e viram que explicações tradicionais não explicavam o método dos ganhadores. O que eles acharam é que…

O que é Estratégia do Oceano Azul? A criação de oceanos azuis consiste em reduzir os custos e, ao mesmo tempo, aumentar o valor para os compradores. Os oceanos azuis abrangem todos os setores não existentes hoje. É o espaço de mercado desconhecido. O primeiro princípio da estratégia do oceano azul é reconstruir as fronteiras do mercado para se libertar da concorrência e criar oceanos azuis. Esse princípio trata dos riscos da busca com o qual se defrontam muitas empresas. Quais as…

SUSTENTABILIDADE E RENOVAÇÃO DA ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL (CAP. 9) A criação de estratégias do oceano azul não é uma realização estática, mas um processo dinâmico. A medida que a empresa e seus primeiros imitadores alcançam o sucesso almejado e expandem a estratégia do oceano azul, mais empresas pularão a bordo. Barreiras à imitação • A iniciativa de valor não faz sentido para a lógica estratégica convencional. • Conflitos com a imagem da marca evitam que as empresas…

Kim, W Cha. A Estratégia do Oceano Azul: como novos mercados e tornar a concorrência irrelevante. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005 – 11ª Reimpressão. Este é um livro que aborda o tema Estratégia do Oceano Azul. No primeiro capitulo Kim conta um pouco da história de uma das principais empresas exportadoras do Canadá, Cirque du Soleil, e como ela se tornou um exemplo de Estratégia do Oceano Azul. Através desta empresa Kim demonstra de forma prática quais as etapas que uma empresa deve passar…

A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL W. Chan Kim – Renée Mauborgne RESENHA A partir da divisão simbólica de um oceano em dois, sendo o vermelho o que representa todos os setores existentes hoje no mercado, os espaços conhecidos, e o oceano azul todos os setores não existentes, isto é, os espaços de mercado desconhecidos, os autores apresentam uma estratégia inovadora e desafiadora para superar as competições e rivalidades através de ações diferenciadas de baixo custo, gerenciando o…

Capítulo 1: Criando Oceanos Azuis Guy Laliberté, ex-acordeonista, ex-equilibrista em pernas-de-pau e ex-engolidor de fogo, é hoje CEO de uma das principais empresas exportadoras do Canadá, Cirque du Soleil. Criada em 1984, por um grupo de artistas de rua, as produções do Cirque já foram vistas por quase 40 milhões de pessoas em 90 cidades em todo o mundo. Em menos de 20 anos, o Cirque du Soleil alcançou nível de receita que o Ringling Brothers and Barnum & Bailey Circus – campeão…

Sinopse e Análise Crítica “A Estrátégia do Oceano Azul” No livro “A Estratégia do Oceano Azul” os autores W. Chan Kim e Renée Mauborgne falam sobre a concorrência acirrada nos mercados atuais na qual percebe-se que não existem diferenças consistentes entre determinada marca e seus concorrentes. O que os autores chamam de Oceano Vermelho, é o espaço comum entre essas marcas nas quais não há diferenciação e o que determina onde o consumidor vai adquirir seu…

ESTRATÉGIA OCEANO AZUL INTRODUÇÃO GERAL Ao longo do livro “A estratégia do oceano azul” de W. Chan Kim e Renée Mauborgne são abordados conceitos, estratégias e práticas empresariais no sentido de atingir o sucesso de uma forma inovadora. Nesta publicação são chamados de oceanos azuis os mercados virgens, ainda por explorar e com potencial de crescimento. Assim, o que se pretende não é competir diretamente com a concorrência mas sim parar de competir, explorando novos…