12387498072

e funções do planejamento da programação e do controle da produção. A estratégia da manufatura, que é um conjunto de decisões que visa atingir desempenho em critérios competitivos alinhados aos objetivos da empresa. Os ambientes de manufatura, a previsão de vendas, os planejamentos, as demanda e seus padrões, tipos de previsões. Além disso, as estratégias sequenciais subótimas para planejamento agregado da produção sob as incertezas. Apresentado também a empresa Tudo Ótica Produtos Ópticos Ltda, seu perfil com todo planejamento, previsão e controle de estoques, prazo de entrega, produção mensal e anual. Tudo com a maior clareza e objetividade para uma fácil visualização e compreensão. ETAPA1 Conceitos e funções do planejamento da programação e do controle da produção A estratégia da manufatura é um conjunto de decisões que visa atingir desempenho em critérios competitivos alinhados aos objetivos da empresa. Para esse estudo é abordado dois elementos: os objetivos, referido como as prioridades competitivas, tais como: custo, qualidade e flexibilidade, velocidade, consistência, confiabilidade e a inovação, demonstrado por todos os autores. E as áreas de decisão, caracterizadas por um conjunto de decisões específicas que se referem à estrutura, onde as decisões estão relacionadas às características tecnológicas do sistema produtivo e a infra estruturacuja decisões estão relacionadas à operação do sistema produtivo. O…

operação, gerenciamento e tomada de decisão numa organização por meio da utilização de hardware e software de computadores. Entretanto, Turban (2003) define que um sistema de informação coleta, processa, armazena, analisa e dissemina informações com propósito específico. Inclui entradas de dados e saídas de relatórios e cálculos, sendo possível incluir feedback para controle da operação dentro de um ambiente. Para cada estágio das operações é importante um sistema de programação de…

área da decisão da manufatura a tabela cujo o objetivo corresponde tanto o planejamento como o controle de recursos do processo produtivo afim de gerar bens e serviços . Modelo geral da administração da produção. Tabela Fonte:SLACK,N.et al são Paulo atlas 1997. A estratégia da manufatura é um conjunto de decisões que visa atingir desempenho em critérios competitivos alinhados aos objetivos da empresa. Para esse estudo é abordado dois elementos: os objetivos, referido com as…

Aula 6 – INTEGRANDO ESTRATÉGIAS DE MKT, MANUFATURA, FINANÇAS E P&D No processo de planejamento de uma organização já vimos que precisamos de uma hierarquia de funções para definição de objetivos e metas para então partir para as estratégias. Assim é preciso também estabelecer níveis de estratégias: 1) Corporativa 2) Negócio 3) Funcional No CORPORATIVO as decisões não podem ser descentralizadas, pois corre o risco de subotimização. Por exemplo, os objetivos, como aumentar as…

SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia 1 Planejamento e Controle de Produção: Estratégia Qualificadora para Empresas de Manufatura Resistirem no Mercado J o sé Ca r lo s B e ker ( UN E SA) beker@wb.com.br R u be n H ua ma n ch u mu G u t ie rre z (UFF) rubenhg@uol.com.br RESUMO Este artigo busca identificar os impactos do Planejamento e Controle da Produção (PCP) e o seu papel na geração de vantagens competitivas nas organizações. Buscou-se conceituar…

O Sistema de Produção PPCP (Planejamento, Programação e Controle da Produção). A estratégia de manufatura deste sistema é o conjunto de decisões que visa atingir desempenho em critérios competitivos alinhados aos objetivos da empresa. Os objetivos desta estratégia definidos por Skinner são: o custo, a entrega, a qualidade, o serviço confiável, a flexibilidade de produto, a flexibilidade de volume e o investimento. As áreas de decisão são caracterizadas por um conjunto de decisões…

Administração da produção trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços. Administração da produção é o conjunto das atividades auxiliares de planejamento e controle, indispensáveis à fabricação bem sucedida dos produtos industriais. Administração da produção e operações diz respeito àquelas atividades orientadas para a produção de um bem físico ou à prestação de um serviço. Administração da produção é o termo usado para as atividades, decisões e…

ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO INTRODUÇÃO Para a grande maioria das industrias, nos últimos anos o mercado tem apresentado mudanças dramáticas afetando diretamente a maneira de se fazer negócios. A força desse mercado, tais como a globalização, a comoditização de produtos e serviços, e como a erosão nas margens de lucro tem desafiado as organizações quanto a reter seus clientes e ao mesmo tempo aumentar a receita. Nenhuma organização pode planejar todos os aspectos de suas ações atuais ou…

afetar o desempenho da empresa. Este trabalho vem apresentar também as classificações dos sistemas de produção, o conceito do planejamento estratégico de manufatura e seus componentes, conceito de fábrica localizada e o desenvolvimento do planejamento estratégico de manufatura. Dando a entender que não existe um padrão específico para elaborar o planejamento estratégico de manufatura que se adapta a qualquer empresa. 2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Conforme Moreira…

ADMINISTRAÇÃO DE SERVIÇOS Profº Wilson Luiz Ferrareto ADMINISTRAÇÃO DE SERVIÇOS DEFINIÇÃO DE SERVIÇO: ADMINISTRAÇÃO DE SERVIÇOS DEFINIÇÃO São DE SERVIÇO: um conjunto de mercadorias ou serviços que são oferecidos em um ambiente; ADMINISTRAÇÃO DE SERVIÇOS DEFINIÇÃO DE SERVIÇO: São um conjunto de mercadorias ou serviços que são oferecidos em um ambiente; É uma atividade ou uma série de atividades de natureza mais ou menos intangível que normalmente, mas não…