12387498072

UNIDERP
Centro de Educação a Distância

Atividades Práticas Supervisionadas
Administração da Produção e Operações

Curso: Administração
Período Letivo: 2013/2
Semestre: 6º
Turma: N 60
Disciplina: Administração da Produção e Operação
Professor Tutor Presencial: Flavio Matos
Professor EAD: Luiz Manoel Palmeira

São Sebastião – DF, 27 de Setembro de 2013.

INTRODUÇÃO

Nesta ATPS serão apresentados os conceitos e funções do planejamento da programação e do controle da produção. A estratégia da manufatura, que é um conjunto de decisões que visa atingir desempenho em critérios competitivos alinhados aos objetivos da empresa. Os ambientes de manufatura, a previsão de vendas, os planejamentos, as demanda e seus padrões, tipos de previsões. Além disso, as estratégias sequenciais subótimas para planejamento agregado da produção sob as incertezas.
Apresentado também a empresa Tudo Ótica Produtos Ópticos Ltda, seu perfil com todo planejamento, previsão e controle de estoques, prazo de entrega, produção mensal e anual. Tudo com a maior clareza e objetividade para uma fácil visualização e compreensão.

ETAPA1

Conceitos e funções do planejamento da programação e do controle da produção A estratégia da manufatura é um conjunto de decisões que visa atingir desempenho em critérios competitivos alinhados aos objetivos da empresa.
Para esse estudo é abordado dois elementos: os objetivos, referido como as prioridades competitivas, tais como: custo, qualidade e flexibilidade, velocidade, consistência, confiabilidade e a inovação, demonstrado por todos os autores. E as áreas de decisão, caracterizadas por um conjunto de decisões específicas que se referem à estrutura, onde as decisões estão relacionadas às características tecnológicas do sistema produtivo e a infra estruturacuja decisões estão relacionadas à operação do sistema produtivo.
O sistema de PPCP
O sistema de PPCP (Planejamento