A Estratégia Corporativa é Formada Por Quais Decisões

e implantação de estratégias competitivas de negócios e das tomadas de decisões gerenciais em situações semelhantes às vivenciadas nas diversas organizações em mercados reais, conciliando a teoria e a prática de maneira dinâmica. O cenário do jogo é um mercado altamente competitivo de uma indústria do setor de automóveis composta por nove empresas, sendo oito delas sociedades anônimas de capital aberto e uma estatal, a Autobrás. Estas empresas são entregues às equipes formadas pelos…

GOVERNANÇA COOPERATIVA 1 POLÍTICA DE GOVERNANÇA COOPERATIVA Parte 1: do Conceito 2 CONCEITO • “A Governança Corporativa é a forma como as sociedades são geridas, envolvendo os relacionamentos entre associados, conselho de administração, diretoria executiva, auditoria independente, conselho fiscal e demais interessados (stakeholders).” 3 CONCEITO • A Governança Cooperativa é o conjunto de mecanismos e controles, internos e externos, que permite aos cooperados

conforme Grönroos (2003, p.93) “a imagem refere-se à imagem da empresa como o modelo de qualidade de serviço percebida”. Para perceber essa qualidade na prestação de serviço o cliente relaciona o produto com a marca, por isso a imagem da marca é formada na mente dos clientes pela diferenciação da qualidade percebida do que lhe foi oferecido. A sociedade está exigindo não apenas qualidade do produto ou do serviço na entrega final, mas também, o envolvimento da empresa em todo o…

da caridade, filantropia ou mecenato; e, poucos ainda a praticam como uma estratégia de negócios. Nesse sentido, ações sociais das empresas podem, em alguma medida, gerar valor ao negócio e capital reputacional às empresas. Mais recentemente, alguns gestores de empresas perceberam que existe um nicho de mercado em potencial na base da pirâmide social que pode ser utilizada de maneira instrumental. Defendem uma estratégia de oferecer negócios alternativos para as camadas sociais mais…

autonomia dos indivíduos. Em poucas palavras, esse termo se resume ao fortalecimento do poder decisório dos profissionais, de modo que resultados excepcionais sejam alcançados na empresa. O empowerment permite aos funcionários da empresa que tomem decisões com base em informações fornecidas pelos gestores, aumentando sua participação e responsabilidade nas atividades da empresa. Geralmente é utilizado em organizações com cultura participativa, que utilizam equipes de trabalho…

nas relações humanas; e no futuro escolherá produtos e serviços das empresas com o RH sustentável. Acredita-se que essa evolução fará com que apenas os corretos sobrevivam. A sustentabilidade em recursos humanos é o equilíbrio das relações e das decisões. É olhar para o próximo com o mesmo carinho que gostaria que olhassem para Você. Gerenciar o departamento de RH é gerir pessoas, depois carreiras e, enfim, resultados, nessa ordem. O excelente resultado é sempre obtido pelo grupo de…

UM ESTUDO DE CASO SOBRE AS DIFERENÇAS NO MODELO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA DE DUAS EMPRESAS DE COSMÉTICOS AMANDA FIGUEIREDO DORALINA BARBOSA GISELY ROCHA KAREN HEIDERICK MARIANA DIAS RAPHAELA RESENDE CONTAGEM – MG 1º/2012 AMANDA FIGUEIREDO, DORALINA BARBOSA, GISELY ROCHA, KAREN HEIDERICK, MARIANA DIAS, E RAPHAELA RESENDE UM ESTUDO DE CASO SOBRE AS DIFERENÇAS NO MODELO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA DE DUAS EMPRESAS DE COSMÉTICOS Trabalho…

Beal Apresentação Existe um consenso entre especialistas das mais diversas áreas de que as organizações bem-sucedidas no século XXI serão aquelas centradas no conhecimento, no fluxo intenso de informações e em pessoas capacitadas participando de decisões. Nesse contexto, as tecnologias da informação adquirem uma importância sem precedentes, invadindo todo o processo produtivo, incluindo distribuição, transporte, comunicação, comércio e finanças. Embora seja relativamente fácil…

uma estratégia de comunicação direta com o cliente, evoluiu para uma estratégia de comunicação e comercialização de produtos ou serviços com o cliente, sem intermediação de meios ou canais de terceiros. O Marketing de relacionamento é... Um conceito surgido na década de 1990 como uma evolução do marketing direto e do database marketing, motivado por pesquisas que indicavam que conquistar um novo cliente custava, em média, cinco vezes mais que reter um cliente. É definido como uma estratégia que

. 10 4.1. Atuação de gestão financeira . 10 4.2. Pontos fortes de gestão financeira . 10 4.3. Pontos fracos da gestão financeira . 10 4.4. Ameaças e oportunidades de negócio . 11 4.5. Economia empresarial . 11 4.6 Estratégias empresariais . 12 4.7 Estratégia de expansão da empresa frente ao mercado cometitivo . 13 4.8 Processo de atrair profissionais com competências . 14 4.9 Análise do cenário econômico nacional e internacional . 14 5.0 Satisfação dos clientes internos e