6 Sigmas Na Administração

desempenho de sistemas logísticos através do Seis Sigma e Balanced Scorecard Jerry Miyoshi Kato* Resumo O presente artigo busca demonstrar a importância dos sistemas logísticos, especialmente com a introdução de novos conceitos como o Supply Chain Management (SCM). Para otimizar um SCM, é importante trabalhar questões relacionadas à qualidade e a um processo de avaliação de desempenho. Assim, um dos conceitos abordados é a estratégia Seis Sigma, que pode ser utilizada para…

PROCESSO SEIS SIGMA Uma visão geral Prof. Mauri Guerra Revisão: 08/08 Objetivos Proporcionar aos educandos uma visão geral da Metodologia Seis Sigma, amplamente utilizada pelas modernas organizações na busca de maior eficiência e eficácia de seus resultados. Conhecer os cinco operacionalização. grandes passos de sua Reconhecer as principais ferramentas que contribuem para sua consecução de sucesso. 2 Conteúdos De onde vem a expressão Seis Sigma e…

Redução do ciclo de treinamento para novos empregos. Redução de reclamações. Redução do tempo de atendimento por cliente. Boeing Melhoria da produtividade Maiores níveis de qualidade da produção Maior segurança Melhor desempenho. Metodologia Seis Sigmas A qualidade e a produtividade são fatores considerados como principais para o aumento da competitividade. Estes dois fatores sempre foram às principais preocupações dos setores produtivos. Até chegar aos dias de hoje, a qualidade…

GESTÃO DAS OPERAÇÕES PRODUTIVAS Administração de Empresas MARIA ELIS A ALVES RAMOS RA: B49340-2 TURMA : AD5P36 Professor: Agnaldo Universidade Paulista – UNIP Campus Cidade Universitária PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE  Planejamento da capacidade é o processo de estabelecimento da taxa de saída que pode ser atingida por uma instalação, ou seja, se a empresa não planejar corretamente sua capacidade, poderá vir a descobrir que não dispõe de sufi ciente capacidade de saída para atender às…

Tendências da administração de materiais São Paulo 2014 – 1º semestre Índice 1. A importância da Administração de Materiais numa empresa. 2. Principais técnicas de Administração de Materiais (Just-in-Time, Fornecedor Preferencial, Programação de Fornecedores, Kanban, Qualidade em tempo Real e Seis Sigma) 2.1 Just in time 2.2 Fornecedor Preferencial; Programação de Fornecedores 2.3 Kanban 2.4 Qualidade em Tempo Real 2.5 Seis Sigma …

de Melhoria Contínua - Seis Sigma. PASSOS Passo 1 (Aluno) Ler os artigos indicados a seguir sobre os processos de melhoria contínua (5S, Kaizen e Seis Sigma).  SILVA, E. Entendendo o real conceito do 5S. Administradores. Disponível em: . Acesso em: 23 abril. 2013.  BUTTNER, A. Kaizen – um processo de melhoria contínua nas empresas. Qualidade Brasil. Disponível em: . Acesso em: 23 abril. 2013.  RUTHES, S.; CERETTA, P.; SONZA, I. A. Seis Sigmas: melhoria da…

PROCESSO SEIS SIGMA Uma visão geral Prof. Mauri Guerra Revisão: 08/08 Objetivos ¾ Proporcionar aos educandos uma visão geral da Metodologia Seis Sigma, amplamente utilizada pelas modernas organizações na busca de maior eficiência e eficácia de seus resultados. ¾ Conhecer os cinco operacionalização. grandes passos de sua ¾ Reconhecer as principais ferramentas que contribuem para sua consecução de sucesso. 2 Conteúdos ¾ De onde vem a expressão Seis…

da estratégia empresarial, gerência do negócio, gerência de serviços e gestão da qualidade; passos esses implementados através de indicadores de desempenho. Os requisitos para definição desses indicadores tratam dos processos de um modelo da administração de serviços e busca da maximização dos resultados baseados em quatro perspectivas que refletem a visão e estratégia empresarial: Financeira – Clientes – Processos internos – Aprendizado e Crescimento . O principal objetivo do…

Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. APLICAÇÃO DO MODELO SIX SIGMA NA ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES ESTUDO DE CASO NO TEMPO DE ENTRADA DE MATERIAIS IMPORTADOS Weyder Alves Finamore Jr MONOGRAFIA SUBMETIDA À COORDENAÇÃO DE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA PRODUÇÃO. Aprovada por: ______________________________________…

1 INTRODUÇÃO O Seis Sigma é em essência, um sistema de mensuração das variações de um processo que pode determinar o quanto você está próximo da excelência em termos de desempenho. O nome técnico de cada segmento que divide a Curva Gaussiana é desvio padrão da média ou da linha central. O símbolo do desvio padrão é a letra grega sigma (σ). Portanto, o Seis Sigma busca medir o desempenho atual e determinar quantos desvios ocorreu em um processo onde só pode haver 3,4 defeitos para cada milhão