6 Sigmas Na Administração

com o requisito da voz do cliente, grau de cada importância para o cliente, à avaliação com produtos/serviços concorrentes existentes no mercado, o grau de importância dos pontos de vendas ou estratégicos e a meta a ser obtida após o projeto Seis Sigma e a respectiva taxa de melhoria. 2.2. Modelo de Processo SIPOC Para Pande et. all (2002), um diagrama SIPOC é uma das técnicas mais úteis e utilizadas de gestão e melhoria de processo. É usado para apresentar uma visão “rápida” dos fluxos de

JACK WELCH: As Mudanças na GE JACK WELCH: As Mudanças na GE Trabalho acadêmico apresentado na disciplina de Metodologia de Pesquisa Bibliográfica do curso de Administração do Centro Sócio-econômico da Universidade Federal de Santa Catarina, ministrada pela professora Francisca Rache. FLORIANÓPOLIS – SC 2009 "Controle o seu destino ou alguém controlará." Jack Welch SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.......................................................................

investimentos em I&D Seis Sigma James McNerney JAMES MCNERNEY, EX-CEO DA 3M Muitos culparam a estratégia de McNerney de aplicar a disciplina Seis Sigma aos processos de pesquisa e desenvolvimento da 3M pela queda geral no número de produtos inovadores desenvolvidos pela companhia nos últimos anos. Art Fry, o cientista (agora aposentado) que inventou o Post-it, sustenta que a recente indolência da 3M em inovação é passível de ser atribuída diretamente ao método Seis…

Universidade Feevale Lisiane da Rosa Morais Análise de Sistemas Organizacionais SEIS SIGMA Professor: Everton Luis Kupssinskü Novo Hamburgo 2012 INTRODUÇÃO A variabilidade está presente em todos os processos nas organizações e, quando não controlada, é a maior inimiga da qualidade. Limitações e oscilações conduzem ao aumento de defeitos, falhas, custos e tempos de…

MBA EXECUTIVO INTERNACIONAL APLICAÇÃO DO LEAN SIX SIGMA EM ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Autores ALEXANDRE TOLENTINO CALDEIRA CYNARA BARBOSA MARTINS ELIANE ELIAS EL JALISS ABRÃO IRVINE 2013 MBA INTERNACIONAL - IRVINE Coordenador Acadêmico: Pedro Carvalho de Mello, Phd Coordenador Acadêmico: Isnard Marshall Junior, DSc. O Trabalho de Conclusão de Curso - TCCI Título: Aplicação do Lean Six Sigma em Estrutura Organizacional Elaborado por:…

FACULDADE BOA VIAGEM CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MANUFATURA DA CLASSE MUNDIAL TRABALHO DE “SEIS SIGMA” RECIFE, MAIO DE 2011. Sumário SUMÁRIO 2 INTRODUÇÃO 3 1 METODOLOGIA 4 2 CONCEITO 5 3 FERRAMENTAS UTILIZADAS 6 3.1 FERRAMENTAS DE OTIMIZAÇÃO DE PROCESSO 7 3.2 FERRAMENTAS DE ANÁLISE ESTATÍSTICA 7 4 EXEMPLO DE APLICAÇÃO 8 CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 16 * INTRODUÇÃO * * O trabalho apresentado à disciplina de Manufatura de

CONTROLE DA PRODUÇÃO NA SIGMA - INDÚSTRIA ELETRO ELETRÔNICA RAFAEL SILVA DE SOUZA (SECAB) rafael.souzaa@hotmail.com Andréa Cristina Trierweiller (SECAB) andreatri@gmail.com Andreas Dittmar Weise (UFSC) mail@adweise.de Rudimar Antunes da Rocha (UFSC) rrudimar@hotmail.com Maria Ieda Monteiro (SECAB) iedafucap@hotmail.com Este artigo tem como objetivo analisar a previsão da demanda como suporte para o planejamento e controle da produção na indústria eletro eletrônica Sigma Ltda. Como…

para a indústria japonesa (1949) • Prêmio Deming da Qualidade (1951) • Os quatorze pontos: Método Deming de Administração Novo Milênio Leanderson Cordeiro Qualidade JOSEPH M. JURAN • Ensinando a “Administrar para a Qualidade” – CQ como ferramenta de gerência • Responsável pela transformação da gerência japonesa de alto e médio níveis (1954) • Envolvimento da alta administração / Princípio de Pareto / Abordagem / Projeto / Treinamento generalizado / Trilogia da Qualidade…

Processo de Seis sigma Introdução O Presente trabalho vem abordar como ferramenta de gestão o Balanced Scorecad- BSC e o Seis Sigma, eles são imprescindíveis para uma empresa que quer ser umas das melhores no mercado, as que não usam essas ferramentas não tem uma desenvoltura eficaz, cada vez mais a falta dessas ferramentas não aplicável, chega a falência, fechando as portas, e deixando muita gente sem emprego, por não saber planejar e organizar de forma adequada, o BSC é um…

6 ª aula Gerenciamento de projetos Introdução 1. Quem poderia definir o que é um PROJETO. 2. Pra que precisamos estudar sobre projeto? 3. Quem já fez algum projeto durante sua vida profissional? Conceitos Definição de projeto: É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço, ou um resultado exclusivo. Por que temporário? Porque todo projeto tem um início e um encerramento. O produto que será entregue é fruto de um projeto. Serviço: quando um projeto tem…