6 Sigmas Na Administração

ATIVIDADE AVALIATIVA - QUESTIONÁRIO Curso: Administração Disciplina: Tecnologias de Gestão Semestre:3º Ano: 2011/1 ORIENTAÇÕES: Leia o texto a seguir e responda as questões individualmente. Para finalizar, salve o arquivo em formato Word 97-2003 (.doc), contendo: 1) Seu nome e seu RA 2) Nome do tutor presencial 3) Nome da disciplina/módulo 4) Nome do professor EAD 5) Conteúdo do Laboratório 6) Laboratório concluído, postar arquivo no Moodle A atividade postada no prazo…

Faculdade ENIAC para Disciplina de Sistema de Garantia da Qualidade Profº Mauro Roberto Guarulhos 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. SISTEMA DE GARANTIA DA QUALIDADE 4 1.1 Estudo de Caso 4 CONCLUSÃO 5 REFERÊNCIAS 6 Introdução Com base no estudo de caso, quem procura informações ou faz solicitações nos serviços de atendimento ao consumidor (SACs) costuma…

[pic] Universidade Paulista PRINCIPAIS TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS ESTUDO DAS PRINCIPAIS TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS ADRIANA IMBELLONI; ANDERSON HESCHEL; BRUNO GUIMARÃES; JAQUELI-NE NASCIMENTO; KARINE DA SILVA; LENISE DOS SANTOS; PEDRO SALES; RAMON DE OLIVEIRA; SUELEN DOS SANTOS AGOSTO – 2012 BELÉM – PA PRINCIPAIS TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS TRABALHO…

qualidade dos produtos, tentando banir produtos inferiores do mercado. A qualidade hoje é vista como essencial para o sucesso de um produto e de uma empresa e vem incorporando várias áreas dentro da organização. O controle tradicional na moderna administração da qualidade total pode ser dividido em 5 fases: era da inspeção, era do controle estatístico, era da garantia da qualidade, era da qualidade total (TQC) e era da gestão estratégica da qualidade. Era da inspeção O homem…

A Importância do Método Seis Sigma na Gestão da Qualidade Analisada sob uma Abordagem Teórica The Six Sigma Method Importance in Quality Management Analized Under a Theoretical Approach JOÃO MARCOS ANDRIETTA Universidade Metodista de Piracicaba j.m.andrietta@uol.com.br PAULO AUGUSTO CAUCHICK MIGUEL Universidade Metodista de Piracicaba pamiguel@unimep.br RESUMO – No ambiente competitivo que as empresas convivem, diferenciar-se da concorrência e alcançar um desempenho superior é…

FACULDADE ANHANGUERA DE VALINHOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DA QUALIDADE Valinhos 2014 FACULDADE ANHANGUERA DE VALINHOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DA QUALIDADE Relatório apresentado à Faculdade Anhanguera de Valinhos, como exigência da disciplina: Gestão da qualidade. Orientador: Profº.Silvio Carlos Valentini Valinhos 2014 AVALIAÇÃO…

br/fatec/sis_informacao/aulas/pdf/aula_08_si.pdf http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/sistema-de-informacao-gerencial/23741/ http://www.professores.aedb.br/miguel/SistemasEmpresariaisTexto.pdf http://www.professorcezar.adm.br/Textos/Sig.pdf Arquivado em: Administração, Informática BALANCED SCORECARD BSC Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia de medição e gestão de desempenho desenvolvida pelos professores da Harvard Business School (HBS) Robert Kaplan e David…

que a implantação de um programa Seis Sigma traria para as Indústrias Sucroalcooleiras, promovendo um aumento da competitividade através de uma melhoria continua de todos seus processos. Para isto foi realizada uma vasta pesquisa bibliográfica procurando apresentar um referencial teórico de conceitos sobre Seis Sigma; Casos de sucesso na implantação desta metodologia e Apresentação de novas tecnologias voltadas à Agricultura de Precisão. A Metodologia Seis Sigma dentre tantas…

disposição física do ambiente, tarefas e outros. Programa 6 Sigma Consiste na aplicação de métodos estatísticos em processos empresariais, orientada pela meta de eliminar defeitos. O nível 6 Sigma gera apenas 3 a 4 defeitos por milhão e se concentra na melhoria da qualidade (por exemplo, redução do desperdício) ao ajudar as organizações a produzirem de forma melhor, mais rápida e mais econômica. Em termos tradicionais, o 6 Sigma focaliza a prevenção de defeitos, a redução dos…

Módulo Lean-Six Sigma Teste de avaliação final do módulo Lean-Six Sigma (e-learning) Data entrega enunciado: 13.Abril.14 Data de entrega resolução: 23.Abril.14 Penalização de 0,3 valores/dia no atraso da resolução. Por favor escolha a opção correcta: Parte I 1 - O Seis Sigma é: A) Uma metodologia de melhoria contínua que tem por objectivo 6 defeitos por unidade ou 6% de rejeições B) Uma metodologia estruturada que tem como objectivo a redução de variabilidade de um processo até