6 Sigma E Bsc

desempenho. O Balanced Scorecard – BSC tem se constituído numa poderosa ferramenta para esta finalidade, porém, vários estudos têm demonstrado que a sua utilização não significa necessariamente o caminho para alcançar o sucesso. Muitas implantações não alcançam os resultados esperados, ocasionando perda de tempo, consumindo recursos desnecessários, contribuindo com inexpressivos resultados para a organização. Na primeira parte deste artigo, é contemplada a teoria do BSC, que foi…

..............................................................4 III- Planejamento Estratégico, Tático e Operacional.............................................5 IV- Desdobramento do Planejamento Estratégico em planos Táticos..................6 V- Desdobramento do Planejamento Tático em Planejamento Operacional.......7 VI- Missão Organizacional....................................................................................8 VII- Princípios, Valores e Visão de Futuro...........

Scorecard - BSC Balanced Scorecard é uma sigla que pode ser traduzida como Balanceados de Desempenho, ou ainda para Campos (1998), Cenário Balanceado. Sua definição pode ser resumida como uma metodologia de reporte único que contém indicadores de desempenho financeiro e não financeiro nas quatro perspectivas de gestão (financeira, clientes, processos internos, aprendizagem e crescimento) que são indicadoras de como a estratégia da empresa estar a ser cumprida.SEIS SIGMAS Seis…

que poderão ser obtidos com a aplicação de um modelo adaptado de Gestão Estratégica - Balanced Scorecard nas áreas Econômicas, Financeiras e de Relações com o Mercado da Companhia Catarinense de Águas e Saneamento - CASAN. Balanced Scorecard – BSC é uma metodologia que auxilia a organização a traduzir sua missão, visão, valores e estratégias, em perspectivas, objetivos, indicadores, metas e planos de ações mensuráveis de forma quantitativa e qualitativa. Os mesmos possibilitarão…

aplicação de modelos de gestão que integrem as três metodologias: Qualidade Total (TQM), Lean Six Sigma e Custeio ABC. São apresentadas três experiências desenvolvidas com estudantes do 3º ano do curso de Bioengenharia no âmbito do estágio curricular e do seu projecto final:  Avaliação dos custos da não qualidade nos serviços de patologia e esterilização do Hospital José Maria Grande;  Lean Six Sigma no serviço de Oftalmologia do Hospital José Maria Grande;  Modelo para cálculo…

............08 5.1. Principais Critérios para Apurar o Valor da Empresa.............................................10 5.2.Calculando o valor da ETEMAN.............................................................................11 6.INFORMAÇÕES ANALÍTICAS NECESSÁRIAS PARA OPLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ANÁLIZE DE SWOT.................................................................................11 7. BALANCE SCORECARD (CONTROLE DE METAS ESTRATÉGICAS)......................14

Desenvolvida de forma integrada entre a sensibilidade para se comunicar pelo movimento físico do corpo. (5) Físico-sinestésica: ( ) Refere-se à capacidade para identificar, analisar e resolver problemas, operações matemáticas e questões científicas. (6) Intrapessoal: ( ) Capacidade para traduzir o mundo, a partir da lógica harmoniosa de símbolos que se transformam em sons. (7) Interpessoal: ( ) Esta inteligência é qualificada a partir da maior disponibilidade…

defensável numa indústria, para enfrentar com sucesso as forças competitivas e assim obter um retorno maior sobre o investimento." Porter (1980) 1 6 Financeira Cliente Processos Internos  Aprendizado e crescimento Aprendizado 1 6 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Médio e longo prazo PROCESSOS PROJETOS E PLANOS Curto prazo OBJETIVOS ESTRATÉGICOS O BSC faz uma integração do planejamento de curto, médio e longo prazo, (AHLERT, 2004a) 1 7 Como atua ? Através da…

sujeita à influência de seis forças atuantes no mercado: 1. rivalidade entre concorrentes 2. poder de negociação dos clientes 3. poder de negociação dos fornecedores 4. ameaça de novos competidores 5. ameaça de produtos e serviços alternativos 6. sociedade e governo: Conceitos e contexto empresarial rivalidade entre concorrentes: empresas do mesmo ramo de atuação competem pela preferência dos clientes, o que é inerente ao sistema competitivo capitalista; poder de…

obtenção da função do 1ºgrau Capitulo 3 - Função do 2 º Grau Modelos de funções do 2º grau Capitulo 4 - Função Exponencial Modelo de Funções Exponencial Capitulo 5 -Funções Potencia Polinomial, racional inversa Modelo de Função Potencia Capitulo 6 - O conceito de derivada Taxa de variação Derivada de uma função em um ponto Capitulo 7 - Técnicas de Derivação Regras de derivação Capitulo 8-Aplicações das derivadas no estudo das funções Máximos e mínimos Derivada segunda e…