Bsc e 6 sigma

xii L ista de quadros Q UADRO 1: S I STEMA DE RESPONSABIL IDADES ................................ ................................ ........... 24 Q UADRO 2: A S ETAPAS DAS ABORDAG ENS DA A LLIED S IGNAL E M OTOROLA E A DMAIC ....... 34 Q UADRO 3: M ATRIZ DE REFERÊ NCIA DOS ELEMENTOS D O S EIS S IGMA ................................ ...... 44 Q UADRO 4: S EIS ORIGENS DE EVIDÊ NCIAS - P ONTOS FORTES E FRACO S ................................ ..... 51 Q UADRO 5: D IVULGADORES DO S EIS S IGMA NA A ERO S PACE ................................ .................... 61 Q UADRO 6: P RINCIPAIS PONTOS LEV ANTADOS NO CASO A ERO S PACE ................................ ....... 65 Q UADRO 7: D IVULGADORES DO S EIS S IGMA NA L AT A LUM ................................ ....................... 73 Q UADRO 8: M ETODOLOGIA DMAIC DA EMPRESA L AT A LUM ................................ ................... 76 Q UADRO 9: P RINCIPAIS PONTOS LEV ANTADOS NO CASO L AT A LUM ................................ .......... 77 Q UADRO 10: C OMPARATIVO DOS ELEME NTOS ENTRE A EMPRESA A ERO S PACE E L AT A LUM ..... 80 1 C apítulo 1 1. Introdução 1.1 Justificativa e Relevância do Tema O novo ambiente de competitividade, ocasionado pela globalização, crescimento e evolução da economia, impõe agora, que as empresas em nosso país tenham um compromisso ainda maior com o contínuo

de Gestão Ferramentas de Gestão SIG (Seis Sigma) e BSC (Balanced Scorecard) 2014 SUMÁRIO 1. Introdução.................................................................................................................3 1.1Contextualizaçao........................................................................................................3 2. PROCESSO DE GESTÃO....................................................................................3 2.1 Seis…

Colaborativa Tema 7 – Ferramenta de gestão: Balanced Scorecard e Seis Sigma Introdução O 6 Sigma consiste na aplicação de métodos estatísticos a processo empresariais, orientada pela meta de eliminar defeitos. A maioria das empresas opera no nível 4 Sigma, o que equivale a 6.210 defeitos por milhão de oportunidades de haver defeitos. O nível 6 Sigma gera apenas 3,4 defeitos por milhão. Faça uma pesquisa que o ajude a identificar e compreender: - O processo de Seis Sigma; …

mercado e clientes e, principalmente, a necessidade de redução de custos estão levando as organizações a adotarem novos conceitos de qualidade. Exemplo disso é o interesse das empresas brasileiras pelo Seis Sigma, uma estratégia gerencial de mudanças para acelerar o aprimoramento em processos, produtos e serviços. O termo “sigma” mede a capacidade do processo em trabalhar sem falhas, ou seja, alcançar o Seis Sigma requer metodologia focalizada no processo, deve ser aplicada de cima para…

Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Introdução : As organizações estão introduzindo novos indicadores para refletir as novas prioridades estratégicas, uma das ferramentas de gestão que permite essa medição é o BSC (Balanced Scorecard), este claro e objetivo quanto aos indicadores de desempenho.Ele proporciona uma visão do alcance, ou não, das estratégias e metas traçadas. Para que as organizações tornem-se ou mantenham-se competitivas, elas precisam elaborar…

Tecnologias de gestão Aula 7 Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Campinas 2012 Sumário 1.Introdução________________________________________________________4 2. Balanced scorecard e seus conceito______________________________4 - 5 3. Seis sigma e seus conceitos_____________________________________5 - 7 4. Figura representando a simbologia dos seis sigma_____________________7 5. Exemplo de sucesso com a implantação dos Seis Sigma em uma…

MARCIO JOSE DE SOUZA TECNOLOGIAS DA GESTÃO Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma JOINVILLE 2013 INTRODUÇÃO Ao iniciar o trabalho, teve-se como preocupação básica estabelecer uma pesquisa sobre seis sigma, como funciona, quais empresas utilizam este programa e também iremos citar alguns exemplos de organizações que já aderiram ao programa. As empresas utilizam o 6sigma como uma forma de…

ADMINISTRAÇÃO FERRAMENTAS DE GESTÃO – BALANCED SCORECARD (BSC) E SEIS SIGMA Angélica M. S. Gabriel RA 5631100895 Cristiane Amaral RA 5652111636 Carlos Eduardo de Oliveira RA 3776748590 Ronaldo de Jesus Araújo RA 5649955279 Tutor: Naor Garcia Filho 2013 SUMÁRIO Balanced scorecard …................................................................................................ 4 6-Sigma…

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Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard e Seis Sigma Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido na disciplina Tecnologia da Gestão apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do professor-tutor Carla Piva. Anhanguera São Caetano do Sul 2014 Sumário Introdução.............................................................................................................4 1. O…