5w2h Analise Swot

SUMÁRIO 1.1 TEMA 9 1.1 Caracterização da Empresa 9 1.2 Ramo de atividade 9 1.3 Missão 9 1.4 Valores/Filosofia 9 1.5 Visão 10 1.6 Análise de mercado 10 1.7 Análise ambiental (SWOT) 12 1.8 Caracterizações do problema 13 2. ESCOPO 14 2.1 Objetivo geral 14 2.2Objetivos específicos e Metas 14 2.3 Plano de Ação - Ferramenta 5W2H 15 3. FECHAMENTO DO PROJETO 19 3.1 Avaliação 19 3.2 Memória 19 5.1 Resultados esperados 21 APÊNDICE – A – xxxxx 21 SUMÁRIO EXECUTIVO

operacionais. À luz do ambiente competitivo, da força da Globalização e consequente abertura de mercados, do potencial de uso da Tecnologia da Informação, das mudanças bruscas do mercado e turbulências permanentes nos negócios, a equipe deve desenvolver uma análise estratégica, visando obter real vantagem competitiva, bem como o planejamento, implementação e estratégias da organização em estudo. COMO CONDUZIMOS NOSSO NEGÓCIO? EXERCÍCIO 1: DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO O objetivo é…

meio do qual se consegue uma rápida coleta de dados para várias análises. Essas informações são utilizadas para se obter uma localização da causa dos problemas. Um diagrama de causa e efeito bem detalhado tomará a forma de uma "espinha-de-peixe" (daí, inclusive, o nome alternativo de "Diagrama Espinha-de-Peixe"),a partir de uma definida lista de possíveis causas, as mais prováveis são identificadas e selecionadas para uma melhor análise. Ao examinar cada causa, o usuário deve observar…

. 3 2- O Nascimento do Planejamento Estratégico............................................ 4 3- A função do planejamento estratégico..................................................... 5 4- Análise do ambiente externo...................................................................... 7 5-Análise interna............................................................................................. 7 6- Definição de objetivos e estratégias..................................................

modelo de negócio. Para a criação desse Plano, utilizou-se o método de estudo de caso e a realização de uma pesquisa qualitativa para o desenvolvimento do trabalho. Estas estratégias foram determinadas através da união de um brainstorming com a análise SWOT. As estratégias foram as seguintes: 1) Personalizar o atendimento as expectativas do cliente; 2) Aumentar o espaço físico da empresa; 3) Elaborar uma estratégia de marketing para a empresa; 4) Prestar sempre um serviço de forma…

| PARTE II ONDE ESTAMOS? EXERCÍCIO 4: Estrutura de Indústria e Competitividade Analise todos os constituintes envolvidos. Usar o modelo de Análise de Atratividade de Indústria de Porter. Defina seu poder de barganha com Fornecedores e Clientes e Barreiras de Entrada para Novos Entrantes e Produtos Substitutos. |INDÚSTRIA (SETOR) |

o objetivo de expandir a carteira de clientes e elevar o movimento nos dias ociosos. A realização deste trabalho acontecera através do serviço de consultoria, onde utilizaremos referencial teórico, ferramentas da qualidade, pesquisa de satisfação e analise do local, visando aprimorar o serviço oferecido. Palavras-Chave: Estratégica de Serviços, qualidade, Clientes. INTRODUÇÃO Observando o desenvolvimento atual das grandes cidades, percebemos que as pessoas encontram-se…

Nome: A. M. A. Professora: Flávia – Avaliação Continuada Análise SWOT Forças Organização do grupo em fazer pesquisas Boas idéias Oportunidades Apresentação Fraquezas Desmotivação Distração Ameaças Nota baixa Reprovação do trabalho Forças X Fraquezas – a organização e as idéias são melhores que a distração. Força X Ameaça – a organização do trabalho ajuda durante a nota. Força X Oportunidades – nossa organização ajuda na

.....................................................7 2.4 Promoção......................................................................................................................7 3 ANÁLISE SWOT...........................................................................................8 3.1 Análise da Concorrência..............................................................................................8 3.2 Força......................................................................

relevantes. 2 DECLARAÇÕES Missão; Valores; Visão; Objetivos. 3 DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL Recursos; Estrutura e Situação no momento 4 ANÁLISE DO AMBIENTE Ambiente Geral Ambiente Operacional Realizar o levantamento dos dados, uma análise SWOT, deve ser feita procurando identificar as pontecialidades e fraquezas do setor. 5 ANÁLISE DA EMPRESA DIAGNÓSTICOS DOS CAPITAIS: Natural ( solo, água, topografia, fauna e flora, clima) Físicos ( instalações, máquinas,…