2 A Janela Johari

mais nivelada, provendo assim uma diminuição nos conflitos dentro da empresa. Além disso, nessa comunicação, é transmitido sentimentos e emoções capazes de serem entendidos pelos receptores. Outra visão para um bom gerenciamento é através da Janela de Johari da qual tem o objetivo de entender como as relações interpessoais se conectam, tanto por conta do nosso autoconhecimento, como também pelo conhecimento que os outros têm sobre nós. Esse mecanismo se comporta a partir de dois…

Harry Inghan idealizaram, em 1961, um diagrama conhecido pelo nome de Janela de Johari, onde através de apenas quatro retângulos, dispostos de forma de janela, podemos conceituar todo o processo de percepção de um indivíduo em relação a si mesmo e aos outros. Os autores partiram do princípio de que cada um de nós tem (ou pode ter) quatro imagens distintas: 1) Imagem aberta Você sabe que é o os outros sabem que você é. 2) Imagem secreta Você sabe que é mas os outros não sabem que você é.

1: Em que consiste a Auto-Análise? 2: Quem foi um dos primeiros grandes da humanidade que adotou o lema «Conhece-te a ti mesmo» 3:Indique os três processos complementares para aprofundar o conhecimento próprio. 4: Nas opiniões alheias há dois casos extremos que merecem maior cuidado. Refira-os. 5: Complete a janela de johari com: Escondido, cego, aberto e desconhecido. 5)a) Agora explique dois deles. 6: Porquê que a auto-estima é importante? 7:O que é a auto aceitação? 8:…

comportamentos da outra parte, ou ainda por considerar que algumas características do estilo de personalidade do outro são inadequadas. É uma das causas mais frequentemente utilizadas pelas pessoas para explicarem seus conflitos com outras pessoas. 2) Diferenças quanto às metas/objetivos: pessoas que compõem a mesma equipe ou grupo de trabalho podem entrar em conflito por causa da incompatibilidade de metas e objetivos. Exemplo: uma parte pode esperar que determinadas metas sejam…

respeito. Depois, refletimos a respeito de superar as fraquezas e contornar as ameaças. Entretanto é importante lembrar que o modo como nos vemos é apenas parte da situação. Vamos voltar a já mencionada Janela de Johari. A análise SWOT forneceu a você informações relativas ao quadrante 1 e 2. Entretanto, é muito importante estar atento para o fato de que, para o mundo, você é um reflexo destas características, reflexo este que se mostra apenas através de suas ações. Você pode…

da mesma maneira que a qualidade de um serviço tende a melhorar, o seu marketing pessoal pode ser ampliado constantemente a fim de trazer benefícios à vida pessoal. Destacamos aqui também uma poderosa ferramenta para auto avaliação, chamada Janela de Johari, onde podemos descobrir o que pensamos a respeito de nós mesmos e o que as outras pessoas pensam a nosso respeito, como nos enxergam e no que isso pode influenciar o ambiente de trabalho. Se um produto é lançado e não dá o resultado…

...................................................10 1.1 Características da Equipe...........................................................10 1.2 Perfis do Líder....................................................................10 e 11 2. Estudo de Casos..............................................................................11 2.1 Primeiro Estudo de Caso............................................................11 2.2 Analise Gerencial.................................

candidatos pode ser interno, externo ou uma combinação de ambos. Em outras palavras, a organização deve buscar candidatos dentro dela, fora dela ou em ambos os contextos. 1. Fase inicial para o preenchimento de vaga em uma organização empresarial. 2. Processo de identificação de profissionais com características pessoais e profissionais específicas para ocupação de um cargo. 3. Processo de procurar empregados, estimulá-los e encorajá-los a se candidatar. 4. Processo de identificação…

Planejamento estratégico. PDCA. AERH. LISTA ÚNICA DE FIGURAS, GRÁFICOS, QUADROS E TABELAS Figura 1: Organograma da empresa 08 Figura 2 :Análise SWOT (Modelo) 09 Figura 3: Janela de Johari 11 Figura 4: Metodologia DISC 12 Quadro 1: Análise SWOT Restaurante KoniMix 10 Quadro 2: Descrição dos Entrevistados 14 Quadro 3: Resultado do Diagnóstico da Janela de Johari 15 Quadro 4: Resultado do Diagnóstico das Dimensões Interpessoais 15 Quadro 5: Resultado do Diagnóstico DISC 16…

o seu posto de combate, nem há qualquer sinal de pânico”. Portanto, com base em sua biografia na qual este trabalho foi embasado, podemos observar diversas características de um grande líder, o que será discutido a seguir. Almirante Alexandrino 2. DADOS BIOGRÁFICOS O Almirante Alexandrino Faria de Alencar nasceu na histórica cidade de Rio Pardo, Estado do Rio grande do Sul, em 12 de Outubro de 1848. Era filho do Capitão do Exército Alexandrino de Melo Alencar, natural de…