2 2 Descrição E Modelagem Do Processo De Capacitação E Desenvolvimento De Pessoas

programas desenvolvidos para o cliente. Porque um bom desenvolvimento de software requer desde o acompanhamento do mesmo no levantamento de requisitos, o estudo de possibilidade, desenvolvimento em si, documentação, teste, validação e o acompanhamento evolutivo e analítico. Esse pacote de funções é denominado software profissional. 2. Qual a diferença mais importante entre o desenvolvimento de um produto genérico de software e o desenvolvimento de software sob encomenda? O que…

Material de Referência Professor: Clarindo Isaías Pereira da Silva e Pádua Belo Horizonte, MG Julho de 20111 SUMÁRIO SUMÁRIO ................................................................................................................... 2 1 Introdução........................................................................................................... 5 1.1 Apresentação ................................................................................................…

Resumo Gestão de Projetos Etapas de desenvolvimento de softwares (Ciclo de vida) 1. Levantamento das necessidades Análise das necessidades Requisitos Funcionalidades do sistema 2. Projeto Técnico Escopo Tempo (Cronograma) Recursos necessários Risco/Capacitação/Custo 3. Desenvolvimento Modelagem de dados Modelagem do sistema (Esqueleto sem programar) Codificação (Programar) 4. Homologação/Implantação Cliente irá testar todo o sistema e depois será implantado Projeto…

APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SÃO PAULO 2012 Ana Paula Rodrigues Lisboa B10JCJ-5 Guilherme Sato Andrade 506943-2 Milenna Stefanin B10621-2 Renan Marchan Drub A62CCJ-0 Stéphanie Baeza Pereira B09BAB-9 A CAPACITAÇÃO DE PESSOAS EM UMA ORGANIZAÇÃO DE PEQUENO OU MÉDIO PORTE: UM ESTUDO SOB A ÓTICA DE UM PROCESSO. Tangoo Comércio de Produtos para Comunicação Ltda Me Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como…

sentimentos das pessoas, isto é, o comportamento humano. Este paper tem por objetivo analisar a importância do processo de Gestão de Pessoas por Competência na atualidade e para isso foram realizadas pesquisas qualitativas em obras e sites especializados no assunto. O que se pode observar é que as mudanças ocorridas na gestão de RH ou de pessoas tem provocado um novo olhar sobre os colaboradores das organizações, que não são mais vistos simplesmente como empregados, mas como…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP GESTÃO TECNOLOGICA DE RECURSOS HUMANOS 2ª SERIE Patricia Sousa Tunuchi RA 8528981970 Paula RA Monica RA DESAFIO PROFISSIONAL Processos Gerenciais Matemática Tutor a Distância Prof. Carlos Eduardo de Azevedo Profa. Raquel de Oliveira Henrique COTIA – SÃO PAULO 2014 Sumário Introdução 3 Definindo a Estrutura Organizacional 5 Organograma 6 Vantagens: 7 Desvantagens: 7

Educação Universitária Descrição de Projeto em Andamento Experiência Inovadora Resumo A importância da definição de políticas, estratégias e ações institucionais a serem aplicadas na administração e organização de um setor de Educação a Distância em uma instituição de ensino superior privada representam o sucesso e/ou o insucesso desta nova modalidade de ensino. Este trabalho apresenta uma síntese da implantação do setor de educação a distância da Universidade FUMEC e do processo de…

de funcionamento do Banco Popular do Brasil. Onde Iremos abordar alguns aspectos sobre a metodologia das disciplinas abordadas no segundo semestre do Curso de Sistema de Informação. As diciplinas são: Fundamentos de redes de dados e comunicação; Modelagem de sistemas de informação; Mercadologia; Contabilidade; Gestão de Recursos Patrim. e Logísticos e Dinâmica das Relações Interpessoais. INTRODUÇÃO Toda a organização no intuito de obter resultados rápidos e claros tem que…

METODOLOGIA DE GESTÃO DA CAPACITAÇÃO MODELADA EM DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS Alexandre Angrisano Ronald Eduard Kyrmse II Congresso Consad de Gestão Pública – Painel 3: Gestão da mudança: fortalecimento institucional METODOLOGIA DE GESTÃO DA CAPACITAÇÃO MODELADA EM DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS Alexandre Angrisano Ronald Eduard Kyrmse RESUMO A Fazesp e a Fundap construíram para a Secretaria da Fazenda do Estado de São Paulo uma metodologia de desenvolvimento de…

SUBSISTEMAS DA GESTÃO DE PESSOAS 7 1.1.1 Recrutamento de Pessoal 8 1.1.2 Seleção de Pessoal 8 1.1.3 Elaboração da Estrutura Organizacional 9 1.1.4 Execução do Processo de Análise e Descrição dos Cargos 9 1.1.5 Treinamento e desenvolvimento (T & D) 10 1.2 INDICADORES DE RECURSOS HUMANOS 11 1.3 ATRIBUTOS NECESSÁRIOS NO PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 11 2. ETAPA 2 12 1.4 PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL 12 1.4.1 Diagnóstico de Necessidades de Treinamento e…