2 2 3 Avaliação Da Empresa Organização Quanto à Sua Eficácia Eficiência E Adaptabilidade

1.INTRODUÇÃO O presente trabalho teve como objetivo vivenciar situações no ambiente organizacional, realizar observação dos processos seletivos e seus respectivos candidatos, com seu foco principal em identificar a motivação dos candidatos quanto às oportunidades de trabalho e a realização dos mesmos, quando já recolocados no mercado de trabalho. Iniciou-se o trabalho com a apresentação da instituição onde se descreveu suas características principais. Em seguida apresentou-se o referencial

estratégico de muitas empresas na atualidade, em decorrência das mudanças importantes que acontecem no cenário competitivo. A gestão das pessoas é um processo complexo, que deve ser arquitetado com estratégias, políticas e práticas e uma estrutura de Recursos Humanos que contribua na capacitação dos gestores organizacionais no exercício desse papel. (BIANCHI, 2008) Toda e qualquer estratégia de mudança organizacional necessita avaliar o ambiente que influencia a organização, onde é…

ICPG Instituto Catarinense de Pós-Graduação – www.icpg.com.br 1 SELEÇÃO DE PESSOAL O desafio de agregar talentos à organização Ronita Gross Curso de Especialização em Gestão Estratégica de Recursos Humanos Instituto Catarinense de Pós-Graduação – ICPG Júlio Sérgio de Lima Professor de Desenvolvimento de Recursos Humanos Instituto Catarinense de Pós-Graduação - ICPG Resumo Um grande desafio se apresenta para as organizações, onde, qualquer que seja o negócio ou profissão, não

02360000365 Thaís Fernanda - 01550000982 Thaís Leoni - 01550000576 Simone Silva - 01550000888 A ORGANIZAÇÃO COMO FUNÇÃO ADMINISTRATIVA: um estudo sobre a estrutura organizacional e o processo de decisão da empresa Sonho das Noivas visando a sugestões de melhoria JUIZ DE FORA – MG 2012 Sumário INTRODUÇÃO 5 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 6 ORGANIZAÇÃO E SUA IMPORTANCIA 6 SISTEMAS ABERTOS 7 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 8 MUDANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES 9…

RA: B95647-0 Dallity Dias RA: B81955-3 Daniel de Assis Putarov RA: 926319-5 Eder Lopes RA: B80IJJ-1 Solange Teodoro Correa RA: B79323-6 ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS Ambiente Contextual, Estratégia e Estagio de Desenvolvimento da Empresa como Determinantes da Estrutura Organizacional: um estudo em uma empresa de ( pequeno ou médio porte) Atividades Praticas Supervisionadas-trabalho apresentado como exigência para a avaliação dos 3°/2° semestres, do curso…

estrutura organizacional da Empresa BRASALPLA BRASIL IND. DE EMBALAGENS LTDA Atividades Praticas Supervisionadas-Trabalho apresentado Como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 3/2 semestre,do Curso de Administracao da Universidade Paulista, sob orientações dos professores do semestre. SANTANA DE PARNAIBA 2012 2 SUMARIO 1 - INTRODUCAO Fundamentação Teórica.................................................................................04 2 -…

Introdução As grandes empresas buscam constantemente meios para manter sua posição ou conquistar novos mercados, diante de uma concorrência agressiva e clientes cada vez mais exigentes. O objetivo deste trabalho é apresentar uma empresa de grande porte que possui departamentalização territorial, ou seja, uma empresa que busca a expansão através da abertura de novas lojas distribuídas estrategicamente em todo o território nacional, sendo orientadas por meio de escritórios regionais,…

PROCESSO DE PROVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS: UM ESTUDO DA EMPRESA SENHA ENGENHARIA LTDA. GOIANIA 2014 Eduardo Azevedo dos Santos Guilherme Moreno Leobas Soares Karoliny de Carvalho Teles Luana Delmontes Siqueira Thiago Lima Lobato O PROCESSO DE PROVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS: UM ESTUDO DA EMPRESA SENHA ENGENHARIA LTDA. Atividades Práticas Supervisionadas – APS – PIPA IV – trabalho apresentado como exigência para a avaliação dos 3º/4º semestres, do curso de…

1. INTRODUÇÃO A prestação de serviços vem crescendo constantemente nos últimos tempos, com isso, esse setor se tornou bastante expressivo na economia brasileira. Esse crescimento tem evidenciado a importância e a preocupação das empresas em dedicar maior atenção à qualidade de seus serviços. A necessidade de alcançar níveis de excelência nessa área nunca foi tão grande, visto que o nível de exigência dos consumidores e a concorrência vêm aumentando. Excelência de serviço: Um nível…

dentro das condições ecológicas do trabalho, e obedecendo a critérios preestabelecidos que devem produzir o melhor resultado”. Iberê de Souza: “Departamentalização é criar órgãos para uma empresa”. 5.3 – Importância A moderna teoria da departamentalização é o resultado da longa evolução da organização administrativa, estudada por Taylor, Holp, Sheldon e Davis. A departamentalização é o resultado do trabalho desenvolvido por Luther Gulick, que considerando a descentralização e a…